全国一级建造师执业资格考试深度测试试卷建设工程项目管理

1、谢谢观赏2019度全国一级建造师执业资格考试深度测试试卷建设工程项目管理12011年度全国一级建造师执业资格考试深度测试（建设工程项目管理）1 建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）1A设计阶段B设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E、动用前准备阶段2 .建设项目管理的时间范畴是（C）。1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段3 建设工程项目管理的核心任务是项目的（D）2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制4 .在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（BCD）。2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理

2、E、总承包方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言，（D）是管理的核心2A施工方的项目管理B设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。2A决策阶段的工作B实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。2A.施工总承包方8 .建设项目总承

3、包方C.施工总承包管理方D.施工分包方9 业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。5A质量目标B投资目标C.成本目标D.进度目标E.安全目标10 、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE）5、14A业主方B设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方12 、在多数条件下，建设工程项目总承包采用（D）。42A变动单价合同B固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同13 、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段11A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营14 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。

4、14A设计前的准备B设计C.决策D.施工E动用前准备15、关于组织和组织工具的说法正确的有(ADE)。17A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的16 、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D)。17A逻辑关系B协作关系C.合同关系D.指令关系17 、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(A)关系18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系18 组织分工反映了一个

5、组织系统中各子系统或各元素的（B、C、）。18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系19 、线性组织结构的特点是（B）24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高，就听谁的指令D、可以越级指挥或请示20、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（A）模式。24A线性组织结构B混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门B）个。25A1B2C3D422、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（B

6、C）24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C）。29A.项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系24、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(D)环节。31A.执行B.检查C.决策D.筹划25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反

7、映项目管理班子内部(ABC)对各项工作的管理职能分工。31A项目经理B各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E专业分包与劳务分包26、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批-支付。该程序属于(B)。34A.成本控制工作流程B投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。35A.合同B.经济C.逻辑D.指令28在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（B）。37A.平等关系B.合同关系C.协作关系D.指令

8、关系29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D）。38A、定义如何组织项目开发B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容D、定义开发或建设的任务和意义30建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（C）与施工的分离致使投资增加。42A勘察B采购C.设计D.组织31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是(A)。44A施工单位数量较少，对业主合同管理有利B业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利32、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承

9、包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应(A)。44A通过投标竞争取得施工任务B通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是(ABDE)。44A工作开展程序不同B合同关系不同C.对分包单位付款相同D.对分包单位的选择和认可不太相同E为分包单位的服务相同34. 在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（A）。45A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期无关35. 施工总承包管理单位合同价包括（B）。47A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+施工总承包管理费D.建安工程费用+设计费36建设工程项目管理规划应属于（C）管理范畴。48A.施工方B.施工总承包方C.业主方D.业主方和总承包方37. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。48A. 基础性B. 实施性C. 技术性D. 纲领性38下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是(B)。51(1)分析项目环