人防监理规划

1、XX项目人防工程监理规划总监理工程师:单位技术负责人:XX公司X年X月目录一建筑安装工程监理规划申请审批程序表二监理规划1工程项目概况2监理工作范围3监理工作目标4监理工作依据5监理工作内容6项目监理机构的组织形式7项目监理机构人员配备计划8项目监理机构人员岗位职责9监理工作程序9.1开工准备阶段监理工作程序流程图9.2工程进度款拨付监理工作程序流程图9.3进度控制监理工作程序流程图9.4施工图会审监理工作程序流程图9.5砼、砂浆试块强度检验监理工作程序流程图9.6工程变更管理监理工作程序流程图9.7进场材料/构配件/设备质量控制监理工作程序流程图9.8检验批/分项工程质量验收监理工作程序流程

2、图9.9工程质量事故处理程序流程图10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施13、安全及文明施工方案建筑工程监理规划申请审批程序表使用说明该工程地下人防工程监理规划已经根据该工程监理招投标文件的有关要 求编制完成，申请在该工程监理工作中使用，请予以批示。年XX公司XX项目部 月总监理工程师意见总监理工程师签字：年月总工程师意见总工程师签字年月（单位公章）单位盖章年月建设单位 意见年月XX人防工程监理规划XX公司根据建设工程法律、法规、部门规章在熟悉施工图纸、现场踏勘的基础上，为 该工程编制以下工程监理实施方案，本实施方案已合并监理规划的有关内容。一、工程项目概况：1. 工程名称：

3、XX人防工程2. 工程地点：XXXX3. 结构类型：全现浇钢筋混凝土结构4. 本工程为一层地下车库，部分为人防地下室，防化等级为乙类，为二等人员掩蔽所、 物资库，防常规武器的抗力级别应满足 5/6级的要求。5. 防火设计建筑分类和耐火等级：人防地下室、建筑耐火等级一级。6. 防水等级：防水等级二级（地下顶板为一级）。二、监理工作范围：人防范围内按“三控、三管、一协调”的工作内容对施工准备阶段及施工阶段建设单 位所发施工图纸中的全部工程内容（包括土建、水暖电、设备安装等）。三、监理工作目标：我们的监理服务准则是：“规范监理、信守合同、热情服务、科学求实、廉洁公正、严格管理。”在监理服务范围内，依

4、据国家的法律、法规、部门规程标准、规范、规程，结合适用 法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以 监理工作目标规划管理为中心，坚持以预控为主，采用动态控制方法和风险管理来实现监 理工作目标。为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息 管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩， 让顾客满意，让社会满意。投资控制目标：依据承包合同约定的工程建筑安装工程造价，采取相应的投资控制措 施，合理有效地控制工程造价，将工程投资控制在合同价款范围内及合同所约定的变化范 围内。进度控制目标：依据承包合同约定的工期，

5、采取相应的进度控制措施，跟踪监控、协 调工程进度，将工程进度按控制目标进行，在合同约定的工期内如期竣工。质量控制目标：依据承包合同约定的工程质量要求标准，采取相应的质量控制措施， 使各分项、分部工程质量均达到国家工程施工质量验收规范合格标准，最终使整体工程质 量总目标实现。安全、文明施工控制目标：按照国家、天津市政府和建委有关建设工程施工安全管理 规定、规程文件要求，认真实施工程监理安全管理工作，严格监督承包单位安全、文明施 工，杜绝重大安全事故的发生，争创安全、文明样板工地。四、监理工作依据：1. 国家有关工程建设方面的法律、法规、规章等；2. 工程建设的各种规范、标准等；3. 政府批准的工

6、程建设文件；4. 经主管部门批准的施工图设计文件、洽商和变更文件；5. 建设工程委托监理合同；6. 建设工程施工合同及其他有关合同文件。7. 人民防空地下室设计规范(GB 50038-2005)8. 人民防空工程施工及验收规范(GB 50134-2004)9. 人民防空工程质量检验评定标准(RFJ 01-2002)10.07F系列图集(建、结、风、水、电)五、监理工作内容：(一) 施工准备阶段的监理工作：1. 熟悉有关合同文件，并经建设单位提供有关工程原始资料，了解施工现场地上、地 下与工程有关现状，督促承包单位做好施工安全防护措施。2. 熟悉施工设计文件；对各专业施工图纸进行会审；参与设计交

7、底。3. 协助建设单位签订施工承包合同并监督实施。4. 参加由建设单位组织的第一次工地会议，并随后由总监主持召开监理交底工作会 议。5. 审查承包单位质量管理制度、质量保证体系及其保证措施和安全、文明施工保证体 系及其保证措施。6. 制定监理工作计划，编制监理规划和监理细则。7. 审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案(各分项工程施工方案及主要施工方 法或工艺)、施工进度计划和安全与文明施工专项实施方案，应符合建设工程强制 性标准和天津市建设工程监理规程规定要求，有针对性、预见性、实用性。8. 审查分包、供货、试验单位的资格，并确认承包单位选择的分包、供货、试验单位9. 审查承包单位报送的施

8、工总体进度计划。10. 对所需用的有关标准、规范、检测仪器、办公用具及办公设备等予以配备。11. 审查开工条件及报审资料，符合要求后下达开工令。（二）施工阶段的监理工作：1. 施工阶段的工地例会在施工过程中，定期主持召开工地例会，起草会议纪要，并经与各方代表会签；根据 需要应及时组织专题会议，及时解决施工过程中的各种专项问题；2. 施工阶段主要监理内容1. 对拟用于本工程的材料、构配件和设备的品种、规格、数量、质量的审查，对于 重要的材料、设备等有必要时参加实地考察工作。2. 监督施工单位严格按照施工承包合同和工程设计文件、技术规范、标准、施工安 全规程施工。3. 督促、检查施工单位严格落实安

9、全和文明施工的保证措施，依据有关施工阶段安 全监理规定实施安全监理工作。4. 对工程变更的审查与签发；对施工现场发生的工程量的核查与签证；对工程款支 付申请的审查与签证。5. 对工程施工质量采取旁站、巡视、平行检验、试验和整体验收等手段进行监督、 检查与控制。6. 审查施工单位报送的施工总进度计划；分项和阶段施工进度计划；月、季度及年 度施工进度计划。及时提出调整意见，并检查和督促施工单位实施进度计划。对 施工过程中进度调整的协调，提出监理意见。7. 签发工程暂停令、复工令。8. 审查经质量验收的工程量，并签证工程款支付申请表。9. 对重大质量、安全事故的发生，及时向建设单位书面报告，督促承包

10、单位保护事 故现场，并配合事故的调查。10. 组织分项、分部工程、隐蔽工程和竣工预验收的检查、验收工作；参加设备单机 和联运运行的检查与验收。签署验收监理意见。11. 参加工程竣工验收，审核施工单位报送的竣工结算报表，配合建设单位进行工程 移交工作。12. 编制监理月报、专题报告及分部工程验收、竣工工程验收的工程质量评估报告等监理文件13. 组织召集定期工程例会，协商参建各方工作关系。14. 接受有关政府部门的监督与检查。3. 施工阶段的质量控制措施：1）在施工过程中，当承包单位对已经批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时要 予以重新审查并签认；2）要求承包单位报送重点部位关键工序的施工工艺

11、及确保工程质量的措施方案，审核 同意后要予以签认；3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包单位报送相应的施 工工艺措施和证明材料，组织专题会议论证，经审定后予以签认；4）对于承包单位在施工过程中报送的测量放线成果，要及时进行复验和确认；5）要根据监理规范的有关规定对承包单位实验室进行考核；6）对承包单位报送的拟进场的工程材料、构配件和设备等的报审申请及其质量证明 资料要进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的 比例，进行见证取样的方式进行抽检。对未经验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备要拒绝签认，并签发书面监理通 知，通知承包单位限期将不

12、合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；7）要定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况；8）随时对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后 难以检查的重点部位，要进行旁站监理；9）施工中，要根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请及自检结果进行现场检查，符 合要求的要予以签认，对未经验收或验收不合格的工序，要拒绝签认，并要求承包单位严 禁进行下一道工序的施工；10）对承包单位报送的检验批质量验收记录和分项工程质量验评资料进行审核，符合 要求的要予以签认；对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审查及现场 检查，符合要求的要予以签认；11）对施工过程中出现的

13、质量缺陷， 要及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改, 并检查整改结果；12）当发现施工存在重大质量隐患，且可能造成质量事故或已经造成质量事故时，要 及时下达工程暂停令，要求承包单位立即停工整改，整改完毕经复查符合规定要求后，要 及时签署工程复工报审申请。在下达工程暂停令和签署工程复工报审申请时，要事先向建设单位报告;13）对需要返工处理或加固补强的质量事故， 要责令承包单位报送质量事故调查报告， 和经设计单位等相关单位认可的处理方案，并且要对质量事故的处理过程和处理结果进行 跟踪检查和验收，而且要及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的事故 处理记录整理归档。4施工阶段的投资控

14、制措施：1）要根据监理规范规定程序及施工合同约定的工程量计算规则，和支付条款进行工 程量计算及工程款支付工作；2）对于未经质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，要拒绝计量， 并拒绝签署该部分的工程款支付证书；3）要根据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并要制 定防范性对策；4）对工程变更要从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案， 并要在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；5）要及时建立月完成工程量和工作量统计表，按时对实际完成量与计划完成量进行 比较、分析，并制定调整措施，而且要在监理月报中向建设单位报告；6）要注意及

15、时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据；7）要根据监理规范规定程序及施工合同有关规定，进行竣工结算，并要对竣工结算 的价款总额与建设单位和承包单位协商。5. 施工阶段的进度控制措施：1）要根据建设工程监理规范规定的程序进行工程进度控制，并认真审批承包单 位报送的施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划；且对进度计划实施情况进行检查、 分析；2）当实际进度符合计划进度时，则要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，则要书面通知承包单位分析原因采取纠偏措施，并监督实施；当实际进度严重滞后计划进度时，则要及时与建设单位商定采取进一步措施；3）要依据施工合同的有关条款

16、、施工图及经过批准的施工组织设计，制定进度控制 方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监审定后报送建设单位；4）要在监理月报中，向建设单位报告工程进度实际情况，及所采取进度控制措施的 执行情况，并提出合理预防可能由建设单位方面原因导致的工程延期，及相关费用索赔的 建议。6. 监理资料和监理档案管理:1）总监理工程师是项目监理机构监理资料管理的负责人，除用在设计图纸、监理日 志和经监理工程师批准由监理人员在工作过程中保管的监理监理资料外，其他监理资料由 监理员集中统一管理。2）监理现场工作履行完毕，应在3个工作日内将整理完善的监理资料送资料员集中保 存。3）监理资料的分类符合以下要求

17、：合同文件类、勘察设计文件类、监理规划类、综 合管理类、质量控制类、进度控制类、造价控制类、安全生产管理的监理工作类、合同管 理类、纪要日志月报总结类、现场证物照片及影像资料类。（三）竣工验收阶段的监理工作：1 依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位 报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。2. 对存在的问题，要及时要求承包单位整改，整改完毕由总监签署工程竣工报验单, 并要在此基础上提出工程质量评估报告。3. 参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，对验收中提出的整改问 题，要求承包单位进行整改，工程质量符合要求后，要会同参加验收的各方签署

18、竣工验收 报告。（四）施工合同管理及其他工作：1. 建立该工程合同体系，拟定合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、 修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；2. 协助建设单位拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的谈判；3. 合同执行情况的分析及跟踪管理；4. 按照施工合同及委托监理合同，并根据暂停工程的影响范围及深度，处理好有关 工程暂停令签发、复工申请的签署及相关问题；5. 按照施工合同的有关条款，并根据工程实际情况、设计变更文件及其他有关资料, 处理工程变更及相关事宜；6. 依据国家有关法律、法规、标准、定额、施工合同文件等有关资料及建设工程 监理规范规定的程序，进行费用索赔的处

19、理工作；11. 依据施工合同中有关约定及施工工程的客观事实，进行工程延期及工期延误的处（五）安全施工的管理工作1. 检查施工单位安全施工资质2. 检查施工单位安全施工管理措施3. 检查施工单位安全施工管理体系及岗位职责4. 检查施工单位文明施工管理措施5. 检查施工单位文明施工管理体系及岗位职责6. 结合施工单位编制的安全施工、文明施工管理文件及国家、地方颁布的有关安全 施工和文明施工的法律、法规、条例等定期检查施工单位的执行情况7. 检查施工单位对监理单位提出的安全施工、文明施工书面和口头通知落实情况8. 发现安全隐患及时通知建设、施工单位采取有效措施，避免出现安全事故。9. 对拒不执行有关

20、安全生产规定的施工单位采取停工处罚手段，当手段无效时，及 时向安全生产有关的行政主管部门报告。六、项目监理机构的组织形式：根据该项目监理任务的实际情况，我公司拟组建直线制组织形式的现场项目监理 机构，其组织形式如图所示：（附后）土建工程监理基础主体结构专家顾问组（必要时）监理意司r1总监理工程师XXA防工程各专业监理工程师机电、设备工程监理给排水及采暖通风与建筑电气安全投进合资料文明资度同信息施工控控管文档监理制制理管理监监理理*施工单位七、项目监理机构人员配备计划:序号姓名性别专业技术职称岗位资格本工程担任职务1房建国家注册监理工程师总监理工程师2房建工程师总监代表3房建工程师土建专监4给排

21、水工程师水暖专监5电气电气专监6房建监理员7房建监理员8房建工程师资料员八、项目监理机构人员岗位职责：1项目总监理工程师岗位职责:项目总监理工程师是公司派往现场的项目监理机构全权负责人，对全面履行委托监理 合同负有直接责任。项目总监理工程师对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责及 权限为：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工 作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行人员调配，对不 称职的人员应调换其工作；5）持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和

22、指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13）主持整理工程项目的监理资料。2. 总监理工程师代表岗位职责及权限：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权

23、，行使总监理工程师的部分职责和权力3. 现场专业监理工程师岗位职责及权限：1）负责编制本专业监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工 程师提出建议；4）承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时 向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况，做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始

24、凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况， 根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4. 现场监理员岗位职责及权限：1）在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好 检查记录；3）核实施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位有工艺过程或施工工序（检验批）进行检查和 记录，对加工制作及工序施工（检验批）质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报

25、告；6）做好监理日记和有关监理记录。5. 现场资料管理工程师岗位职责：1）负责项目施工阶段各施工期内的信息收集、加工、整理；2）依据建设工程文件归档整理规范，负责对现场包括质量手册、程序文件、作 业指导文件、监理规划等在内的工程监理资料进行管理；3）按照规范的各项规定及地方法规的相关要求，对现场的各种文件资料进行分 类建卷，确保现场文件的管理有序、规范；4）发现现场文件使用及质量记录等填写不符合要求时，应向当事人提出纠正意见， 必要时可向项目总监报告；5）检查施工方的档案资料，并严格履行监理工作职责，当施工单位质量资料存在问 题时，令其及时整改；6）认真做好各项监理台帐的登录工作；7）做好监理

26、日志的填写及有关监理记录工作；8）参加现场有关监理会议并做好会议记录，协助专业监理工程师整理会议纪要。九、监理工作程序施工阶段监理工作总程序项目监理部进驻工程现场丁1熟悉工程情况熟悉图纸安排办公环境了解合同情况1施工准备阶段监理工作流程工程质量总控制监理工作程序施工单位进入现场项目监理部进驻现场施工准备阶段 监理工作流程建筑材料构配件质量控制监理工作流程机电材料、设备质量控制监理工作流程分项工程/工序质量过程控制监理工作流程分项/隐蔽工程验收 监理工作流程过程资料汇总 整理合格分部/子分部工程完成分部/子分部验收 监理工作流程分部/子分部工程 检、试验分部/子分部工程 资料汇总f合格否整改完善

27、整改宀¥完善全部分部工程验收合格甩项完成计划形成单位工程验收监理工程流程甩项按规定时间完成验收3保修期监理工作流程建筑材料构配件质量控制监理工作程序NO材料质量报审施工单位核查证物符合性专业监理工程师重新抽样复试施工单位3 !审核复试结果专业监理工程师NO原则上清退岀场或酌情降级移做他用施工单位登录材料台帐监理员使用在规定部位施工单位机电材料、设备质量控制监理工作程序检验批质量验收工作程序分项工程/工序质量控制监理工作程序分项/隐蔽工程验收监理工作程序子分部/分部工程验收监理工程程序子分部/分部工程验收条件各分项工程验收合格分项工程资料齐备子分部/分部工程报验施工单位子分部/分部验收

28、申请总监理工程师子分部/分部工程验收 总监理工程师组织 参加：业主专业人员设计单位 勘察单位（地基验收）签发监理通知单总监整改、复查报审 施工单位4复查整改结果 总传业监理工程师V"合格工程质量事故处理监理工作程序工程质量事故或较严重的质量问题岀现一般特大事故24 /小时内书面知会组织一般事故（问题）调查分析施设计单位 有关专家 业主单位组织重大、特大事故调查分析有关主管部门设计单位提出具体处理方案施工单位组织讨论处理方案总监理工程师NO确认否L监理公司领导1 书面报告书面报告业主单位知会设计单位1跟踪检查过程实施整改方案专业监理工程师巡检记录施工单位报验整改结果编写事故（问题）报告

29、施工单位设计单位有关专家组织事故（问题）整改 验收评价 总监理工程师NO1验收否一验收否 A编写事故总结报告编写事故评价报告 总监理工程师1报交建设单位重大、特大事故报交有关主管部门工程进度控制监理工作程序工程投资控制监理工作程序达到合同条件 申请中期付款 施工单位1T工程计量审核 工程质量核查 专业监理工程师X审核付款申请 总监理工程师业主支付程序N°工程开°编制年度费用计划施工单位依合同跟踪执行总监理工程师履行预约合同施工单位工程洽商监理程序工程变更监理程序设计单位提出的设计变更建设单位/施工单位提出工程变更与业主协商设计单位建设单位设计单位NO建设单位/施工单位提岀

30、工程变更1审查适宜性及费用工期影响 总/专业监理工程师协商同意否办理变更事宜建设单位施工单位*无涉及设计变更图纸确认建设单位涉及设计变更图纸确认设计单位建设单位签发工程变更 总监理工程师1实施工程变更 施工单位跟踪监督实施变更 监理工程师工程合同管理监理工作程序组织投标事宜业主单位协助总/专业监理工程师投标单位资格预审商务标技术标提供意见协助编制合同文本总专业监理工程师协助洽谈合同商务条款技术条款协议条款技术条款执行承包合同签定工程费用执行跟踪审核分析对比专业监理工程师进度计划执行质量标准执行施工单位合同执行发现偏差专业监理工程师：专题报告跟踪监督纠偏总/专业监理工程师指示研究对策 业主单位合

31、同条件实质性变化 协商补签协议施工单位：业主办理文明、安全施工监理的基本工作程序十、监理工作方法及措施：（一）监理工作方法：1交底：开工前向施工方进行监理交底；2审图：熟悉设计文件，提出审图意见，上报建设单位；3. 审查、审核、批准：施工方质保体系、管理人员和专业操作人员资格、施工组织 设计、施工方案、分包单位资质等等；4. 复核：施工方测量放线成果；5. 核查：施工测量仪器的计量检定证书和仪器准确度；6. 审批：工程开工申请、进度计划报审、混凝土浇注开盘申请、混凝土结构底模拆 除申请、工程延期申请、费用索赔申请等等；7. 审定、签署：审定工程计量、签署工程款拨付申请、签署复工申请；8. 考核

32、：承包单位的施工试验室资质、人员资格、设备计量鉴定、管理制度；9 .核查、检查、见证取样：核查主要建材、构配件、设备的质量证明书，进行外观 质量检查，双控复试的材料进行见证取样，混凝土试件、砂浆试件、焊接试件进行见证取 样；10. 核查审批：主要建材、构配件、设备的使用、安装，要先核查后审批；11. 签发：签发工程变更单，监理通知，工作联系单；12. 监督：监督施工方严格按照施工图纸和工程变更单进行施工，严肃执行承包合同;13. 巡视、旁站：日常进行有目的的巡视，关键部位、隐蔽部位、施工试验、沉降观 测等进行旁站，混凝土浇注实行旁站监理；14. 验收、签认：对隐蔽工程、关键工序和分项工程的报验

33、，先检查验收再签字确认;15. 指令：对不合格的材料、构配件、设备，发出指令限期退场。对不合格工序产品, 发出指令限期整改。必要时下达工程暂停令；16. 验收、评估、备案：对地基、基础、主体分部和工程竣工，进行预验收，提出监 理评估报告，协助建设单位做好备案。（二）监理工作措施：1 .投资控制措施：1）组织措施：a. 项目监理机构落实从投资角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；b 编制投资控制工作计划和详细工作流程图。2）技术措施：a. 对工程变更进行技术经济比较，严格控制工程变更；b. 努力寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；c. 审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济

34、分析。3）经济措施：a. 审核资金使用计划，并进行分解投资控制目标，对工程项目造价目标进行风险 分析，并制定防范性对策；b. 认真做好工程现场计量；复核工程款支付申请及其附件，签发付款通知书；c. 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的 比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；d. 协商确定工程变更价款，审核竣工结算；e. 对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项 目投资控制及存在问题的报告。4）合同措施：a. 熟悉施工合同相关条款，作好工程监理记录，保存各种文件图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索

35、赔事宜；b. 参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。2 质量控制措施：1）组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实 质量控制责任；2）技术措施：监督承包单位完善质量保证体系，严格事前、事中和事后的质量检查监 督；3）经济措施：严格产品质量的检查和验收，不符合设计要求及设计规定的工程量不予 签认，并拒付工程款；4）合同措施：熟悉施工承包合同中有关质量条款及规定， 监督承包单位履行承包合同3 进度控制措施：1）组织措施：a. 建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理机构中进度控制人员及其职责分工；b. 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；c. 建

36、立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；d. 建立进度协调会议制度，包括协调会议时间、地点，协调会议的参加人员等；e. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2）技术措施：a. 审查承包单位提供的进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工；b. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；c. 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建 设工程进度实施动态控制。3）经济措施：a. 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；b. 协助建设单位充分利用经济手段，充分调动承包单位的积极因素，实现进度控制 目标，如：对应急赶工给予优厚的赶工费用，对工期提前给予

37、奖励，对工程延误收取误期 损失赔偿金等；c. 加强索赔管理，公正地处理索赔。4）合同措施：a. 加强合同管理，协调合同工期与进度计划的关系，保证合同中进度目标实现；b. 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查 后再补入合同文件之中；c. 加强风险管理，充分考虑风险因素及其对进度的影响，相应的处理方法。十一、监理工作制度：为了实现本项目监理工作目标，结合本项目具体情况拟建立以下工作制度：1. 合同管理制度；2. 图纸会审制度；3. 分包单位（试验室）资质审查制度；4. 施工组织设计、技术方案、进度计划审查制度；5. 工程开、复工审核签发制度；6. 原材料、构配件、

38、设备进场报验审批制度；7隐蔽工程及检验批、分项、分部工程质量验收制度；8. 工程变更管理制度；9. 现场例会、协调及会议纪要签发制度；10. 工程款申请、支付签审制度；11. 工程索赔签审制度；12. 档案资料管理制度；13. 监理组织内部工作会议制度；14. 监理工作日志、月报制度。十二、监理设施：拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表序号主要仪器及设备名称规格型号数量备注1经纬仪J2-11良好2红外线测温仪SE1良好3水准仪DZ&11良好4混凝土回弹仪225A1良好5卡表F11C1良好65m塔尺1良好72M靠尺1良好8万用表MF-641良好9磁力线坠PZ73301良好1050M钢卷尺

39、1良好11照相机FUJIS3041良好十三、工程安全施工监理方案：（一）现场安全施工监理依据：1. 国家法律、法规和工程建设强制性标准及地方规章；2. 建筑工程安全生产管理条例；安全生产法3. 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005;4. 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016;5. 建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012;6. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011;7. 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010;；8. 已批准的监理规划；9. 已批准的施工组织设计及安全专项方案。（二）现场安全施工监理控制制度：监理安全控制工

40、作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施 工单位做好作业环境的防护工作，其具体制度有：1. 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产的法律、法 规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准的制度；2. 施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检查责任制 的建立健全和考核的制度；3. 检查督促施工单位执行安全教育及分（部）项工程的安全交底制度；。4. 审查施工安全的具体措施的制度；5. 检查并督促施工单位执行建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工 程或各工序、关键部位的安全防护措施的制度；6. 定期检查并对不安全因素，及时督促施

41、工单位整改的制度；7. 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项 工作的制度；8. 不定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）进行安全评估的制度；9. 发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改的制度。（三）安全施工监理的工作内容：1. 检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图； 检查施工单位安全保证体系要素、职能分工；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任 制；施工单位保证体系要素及职能分配表；2. 查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、 施工安全各项目

42、管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证 措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体 系审核记录；3. 审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；4. 强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；5. 检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。 检查总包单位的进场安全交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程 中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除 申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；6. 督促和检

43、查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚 手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验 收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现 场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工 巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；7. 检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处 理登记表、事故月报表；8. 检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工 现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；9. 检查施

44、工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节 前后的安全教育并做好记录；10. 抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员 名册，持证人员的证件；11检查施工单位宿舍、食堂等临时设施符合安全及卫生技术标准；（四）施工阶段安全监理的程序：1. 审查施工单位的有关安全生产的文件：营业执照、施工许可证、安全资质证书、建筑施工安全监督书、安全技术教 育及学习交底纪录、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等、安全生产责任制及管理体系、安全生产规章制度、特种作业人员的上岗证及管理情况、各工种的安全生产操作规程、主要施工机械、设备的技术性能及安全条件；2

45、. 审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产）；3. 审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，审核施工组织 设计中安全技术措施的编写、审批；安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写、安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审、安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准、安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可、安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。4. 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： 土方工程：A地上障碍物的防护措施是否齐全完整，施工前必须

46、清楚地上障碍物和勘顶地下工程、 管线的准确位置，做好标示，采取有效的保护措施，严禁使用机械对地下管线进行探察。B地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整；C相临建筑物的保护措施是否齐全完整；D基坑内应该有良好的排水及临边措施。当开挖深度超过邻近的建筑物（构筑物）基础 深度时，应采取加固固壁支撑，控制降水，对建筑物进行沉降和位移观测。E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；F基坑、沟槽、坑井边缘必须设置不低于 1.2米高的防护拦杆和夜间警示灯。人员上下应 走马道或梯子。严禁蹬踏固壁支撑上下。检查：A基坑周围防护及运送土方和人员的设备是否符合安全要求。B基坑内为防止触电事故，使用各种

47、电气应符合用电规范规定。C对马道的防滑、稳定及两侧防滑。 脚手架：A、 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行，当落地式脚手架搭设高度超过25米时，不 允许使用木脚手架，使用钢管脚手架应采取双立杆及缩小间距等加强措施。并绘制搭设图 纸及说明基础做法；B、当脚手架搭设尺寸中的步距、立杆纵距、立杆横距和连墙件间距有变化时，除计算底 层立杆段外，还必须对出现最大步距或最大立杆纵距、立杆横距、连墙件间距等部位的立 杆段进行验算；C、 脚手架设计验算书是否正确齐全完整、当落地脚手架搭设高度超过50米时，应有设 计计算书及卸荷方法祥图，并说明脚手架基础施工方法。D 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整，高处

48、搭设脚手架时应遵守建筑施工高 处作业安全技术规范JGJ80的规定。E、 脚手架使用安全措施是否完善，不得与其他辅助工程系统相连接。F、脚手架搭设应进行分段验收、发现问题及时纠正，避免造成偏差积累。G使用期间应有专人巡回检查，发现拆改杆件及时补设改正。H、 脚手架拆除方案是否完善。检查:A、检查审阅脚手架的设计计算书及施工图对杆件、连墙件间距及节点构造的要求。B、对已搭设完毕的脚手架进行抽查，除用经纬仪检查立杆垂直度、纵向水平杆水平度外， 尚应用钢尺测量杆件间距，其误差应控制为：步距正负20mm纵距正负50mm横距正负20mm 连墙件不漏设并符合构造要求。 模板施工；A、模板设计计算书的荷载取值

49、是否符合工程实际，计算方法是否正确；B、模板设计中，应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；C、模板设计图包括结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图 纸是否齐全；D 模板设计中安全措施是否周全，摸板及支撑系统在安装与拆除过程中，应设置防止 颠覆的临时固定设施，安装完毕后应组织相关技术人员对模板支撑和紧箍系统进行验收， 并做好记录。E、模板的拆除应执行申请、审批制度。拆除模板支撑体系应首先确定该体系已不再承重 和受力后，方可进行。检查：检查模板的钢度、强度、及稳定性。 高处作业A、 临边作业的防护措施是否齐全完整，防护栏的设置高度不低于1.2米，并应由上、下 两道组成，下杆离地高度为0.50.6m,能承受任何方向1000N外力。B、防护栏杆必须自上而下用安全网封闭， 或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于 180mm 的挡脚板或400mm的当脚笆。C、接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网或满扎竹笆。D凡施工过程中已形成临边的作业场所，其周边要搭设临边防护后在继续施工。检查：A、建筑物外围在已用密目网封闭的同时，还应注意各楼层周边是否已设临边防护，防止 因楼层与脚手架之间空隙过大而发生的坠落事故，并应注意阳台等凸出部位的周边是否亦 已设临边防护。B、对各种临边防护的搭设是否符合要求，安全网封挂是否严密，安全网质量是否有合格 证。C