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文档简介
员工(团队信息 关键职责 第一部分：关键绩效指标 指标名称 1、2、3 关键绩效指标总评分值： 第二部分：关键工作任务 关键任务 1、2、3 工作目标完成结果评分： 总分：（）（60%和40%根据实际情况作调整） 第三部分：能力发展计划 发展领域 1、2、3 具体行动 期望结果 主管评价 团队领导评价 权重 完成情况 自评结果 主管评价 团队领导评价 权重 目标值 完成情况 主管评价 团队领导评价 岗位系数 第四部分：绩效等级与激励 个人绩效等级 其它物质、精神激励 团队绩效定位
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