烟叶公司生产技术部2016年年度总结

1、烟叶公司生产技术部 2016 年度工作 总结2016 年，建平烟叶分公司全面落实市局工作会议精神， 紧紧围绕年度工作目标，正确认识当前烟叶形势，积极适应 行业发展新常态，努力提升烟叶生产收购水平，圆满完成了 年度各项工作任务，现将全年工作总结如下：一、主要工作完成情况1. 严控规模力度持续增强。 根据省市局要求， 继续将“严 控规模”作为全年重点工作来抓，制定并落实了多项政策措 施，确保了收购量“稍紧平衡” 。 2016 年最终签订合同 495 份，落实面积 1.35 万亩，收购烟叶 4.9 万担。户数与面积 与去年指标基本持平，收购量减少 0.13 万担，有效稳控了 植烟规模。 一是 强化政

2、策宣传，使“控总量、调结构、提质 量”的植烟形势与政策深入人心，促使行业上下主动适应发 展新常态； 二是 科学分解计划。根据市局下达的计划量，结 合烟站实际情况进行科学分解，合理布局，持续优化烟农队 伍，优化区域布局，淘汰不适宜植烟的农户和烟田。 三是 规 范合同管理。通过两次草签，两次调整，限定单产和单户规 模，规范了合同管理，维护了合同的严肃性。2. 精益生产水平大幅提升。一是 供苗质量实现突破。共 租赁育苗棚 39 座，育苗 2.7 万盘，实行标准化管理，增设温控设备， 落实剪叶炼苗和集中假植， 壮苗率达到 90%以上， 保障了高质量烟苗有效供应；全市首创漂浮育苗160 亩并取得成功，实

3、现了历史性零的突破；包衣直播育苗2300 亩，占总面积的 17%，实现了大面积供应的突破；坚持工业导向 原则，通过品种补贴政策，带动品种优化战略，使云烟品种 占比达到 80%以上。 二是 移栽质量大幅提升 。 移栽时间控制 在 4 月 25 日-5 月 5 日，时间早且集中，为“齐生长、齐落 黄”打下良好基础；推广深坑透水、带药移栽、机械覆膜， 栽烟质量实现提升；配方施肥与经验施肥相结合，把亩施氮 量控制在 4.5-5 公斤，亩均减少 0.5 公斤，确保烟叶适时成 熟，彻底解决了前期“生长受抑制”的问题。 三是 集中连片 创历史新高。以土地流转为抓手，通过“政策引导、计划调 控”，落实 50

4、亩以上连片 1.05 万亩，比例达到 77%，较去年 提高 10 个百分点。 其中 500 亩以上连片 2265 亩，占比 17%； 100-500 亩连片 5421 亩，占比 40%，规模化种植比例达到了 历史最高。 四是 烟田精细化管理水平持续提升。通过补贴引 导等措施大力推进烟田深翻改良 1500 余亩，烟田滴灌 6100 余亩，增施豆饼肥 1.3 万余亩， 100%烟田喷施磷酸二氢钾微 肥，示范田全部实行轮作和揭膜培土，烟田长势较往年有了 较大提升。 五是 统防统治工作再上新台阶。全县成立 60 余 支植保专业队，配备了喷雾设备 240 余台，根据作业历要求 对全县烟田进行 4 轮药剂

5、防治作业， 成功把发病率控制在 5% 以下，同比降低 10 个百分点。3. 现代烟草农业进程不断推进。一是 坚持“建管并进” 、 “按需配备”的原则，对 2008 年建设的 70 座烤房设备进行 更新；补贴购进剪叶机 30 台；新建专分散收分级棚 2 座， 大力推进了烟叶生产现代化进程，推动了基地单元优化升 级。二是制定 2016年合作社建设实施方案 ，将原有的 14 个合作社，整合成 4 个综合服务型合作社，完善组织架构， 在机耕、移栽、统防统治等关键环节发挥了实际作用，延伸 了行业内专业化服务链条，初步规划了第三产业经营蓝图， 合作社运营渐入正轨。 三是 继续推进职业烟农和 “烟农学校”

6、建设，严格按照方案要求，组织技术培训 5 期，累计培 训 2000 余人次，生产技术到位率和烟农植烟水平明显提升。 全县共评选出 79 户职业烟农，太平庄烟站职业烟农建设工 作顺利通过省公司检查验收并获得相关领导的高度评价。 四 是科技创新水平不断提升。开展科技试验 6 项，示范 2项。 研究范围涉及品种、育苗、施肥、打顶留叶、病害防治等方 面，其中漂浮育苗试验获得市局高度认可，发表核心期刊论 文 2 篇，并在省科技创新成果大赛中荣获一等奖。另外，为 确保化验样品质量，分公司在各烟站集中连片区域规划了化 验样品取样基本烟田，建立了施肥跟踪和化验质量追溯机 制，保障了化验样品质量，维护了建平烟叶

7、形象。4. 防灾减灾体系日益健全。 为降低植烟风险，减少烟农 损失，分公司多管齐下，通过健全防病减灾体系等措施，全 力解决建平病害重，自然灾害频发的难题。 一是 核灾验灾及 灾后管理水平持续提升。出台了雹灾烟田核灾及灾后管理 实施方案，规定了核灾标准，规范了核灾流程要求，明确 了灾后烟田管理措施及方法。今年 6 -9 月份，建平烟田先 后遭受 6 次冰雹袭击，损失惨重。经核实，灾害涉及到 5 个 乡、 26 个植烟村、受灾 314 户, 8316 亩, 其中 1-4 成有 5533 亩， 5-9 成有 2221 亩，绝收 562 亩。通过落实各项措施，加 强烟田管理，分类指导灾后自救。约有 4

8、000 亩前期受灾或 受灾程度较轻的烟田恢复效果良好，为烟农挽回约 1700 万 元的经济损失。 二是 构建防雹网防灾体系。 为降低雹灾损失， 降低植烟风险，分公司积极构建防雹网防灾体系，成功向市 局争取了 800 元/ 亩的补贴政策，全县架设防雹网 500 余亩， 在防灾减灾工作上有了新的技术突破。 三是 灾害保险制度不 断完善。由分公司、政府和烟农三方出资为全县 13574 亩烟 田购买了 42 元/ 亩的烟叶自然灾害保险。目前，保险公司已 经明确了理赔方案，为烟农挽回约 110 万元的经济损失。 四 是 根据国家局规定的救助标准，为烟农申请约 48 万元的雹 灾行业救助资金。5. 烟蚜茧

9、蜂绿色防控取得新突破。 在去年马场烟站蚜茧 蜂繁育成功的基础上，扩大幼苗繁蜂面积，创新半成株繁蜂 方法，新增成株繁蜂技术应用，进一步扩大烟蚜茧蜂防治蚜 虫技术在烤烟生产上的应用规模，实现了建平烟田绿色防控 技术全覆盖，项目先后 2 次顺利通过国家局检查验收。 一是 设施日益完善。新建扩繁温室 4 个， 1416 平米，加上马场 384平米，温室总面积达到 1800平方米， 能充分满足全省烟 蚜茧蜂技术推广需求。 二是 技术难题实现突破。种蚜和种蜂 保育采用温室与蔬菜大棚相结合，有效的解决了严冬、早春 霜冻等问题实现了随时供给种蚜、种蜂的保种繁育目标。 三 是蚜茧蜂防治蚜虫推广应用效果显著。实现

10、了全县烟田全覆 盖，烟田防效达到 72%，周边菜田防治效果达到 85%。四是 在大农业上推广应用引起很大反响。在大农业放蜂 6000 多 万只，覆盖 8.1 万亩大田作物，这是辽宁省农业生产史上首 次采用烟蚜茧蜂防治蚜虫技术，深获农民欢迎。6. 烟叶收购质量明显提升。 全县收购工作从 9 月 27 日 开始， 11月 29 日全部结束，共收购烟叶 4.9 万担，收购金 额 5502.5 万元，均价达到 22.5 元 / 公斤。收购上等烟 1.7 万担，中等烟3.2万担，其中不适用烟叶（X3F和B4F） 4739 担，圆满完成各项收购任务。全年收购工作呈现五大亮点。 一是 分公司根据市局下达 的

11、任务，充分调研各烟站实际情况，科学分配收购指标，在 确保完成各项收购指标的前提下，做到了烟叶“能收尽收” ， 充分保障了烟农利益。 二是 根据市局要求，分公司将优化结 构工作作为全年重点工作来抓，制定了优化结构考核办 法，按照分公司、烟站、技术员的层级关系层层分解任务、 层层落实责任、层层监督考核，确保了减少施肥量、减少留 叶数、优化不适用烟叶三大关键环节有效落实，确保了大灾 之年依然能够保质保量的超额完成“优化结构”各项指标。 其一，在全县大面积受灾减产的压力下， 100%完成市局规定 的 4.9 万担收购量指标。其二，收购上等烟 1.7 万担，在保 障等级质量的前提下超额完成 1.65 万

12、担的上等烟指标。其 三，收购不适用烟叶 4739 担，较市局规定的 7500 担上限减 少 2761 担，为缓解市局烟叶销售压力做出了突出贡献。 三 是全县统一实行专分散收原收原调模式，全面落实并完善了 “三表一单”的现场管理和“两控一机”的考核体系，烟叶 预检、收购现场考核管理到位，为收购工作的顺利开展打下 了坚实基础。 四是 收购质量较往年有重大突破。收购上等烟 比例为 34.8%，同比增长 14 个百分点， 均价为 22.5 元/ 公斤， 同比上涨 5.5 元/ 公斤， 涨幅高达 32.3%，上等烟比例和均价 双双达到了历史最高水平；通过各级部门等级检查及中心库 反馈的信息来看，烟叶等级

13、纯度和等级合格率与往年相比均 有较大提升，水分超限、霉变、青杂等现象得到有效控制， 尤其是等级纯度和青烟控制取得了工业方面的高度认可。 五 是烟叶品质有明显提升。由于严格控制移栽、施肥、留叶及 烟田优化不适用烟叶等措施，在霜期较晚的情况下，烟叶的 成熟度达到历史新高，生烟基本杜绝。叶片结构、身份、油分有较大改善，橘色烟比例高达 86.13%二、存在的问题与不足1. “控规模”与烟农植烟积极性矛盾凸显。一方面，受 经济形势的影响，种植其他经济作物的经济效益大幅下降， 种烟的积极性空前高涨。另一方面，受国家局“控规模”宏 观调控影响，全县烟叶种植计划逐年减少，市局下达的计划 远远不能满足烟农需求，

14、计划分配工作面临严峻挑战。2. 部分烟农观念转变不到位。由于烟农职业化程度较 低，缺乏对标准化、规范化的认识， “产量效益”观念根深 蒂固，新技术推广困难重重。尤其是对部分烟农而言，防雹 网、减少施肥、优化不适用烟叶等政策、措施全面推广还需 要一定的时间。3. 专分散收模式不够完善。 2016 年虽然全面实行专分散 收模式，完善了散叶收购配套设施，取得了一定的效果，但 现场分级量大，费用高，考核管理任务重，烟叶干燥快，造 碎多，烟农损失较大。究其原因，主要是烟农初分不到位， 预检执行不到位。预解决问题首先要从根源抓起，提高烟农 初分质量，创新预检模式。4. 烘烤技术掌握不到位。虽然密集烤房普及

15、率较高，但 是烟农对三段式烘烤工艺掌握不够，不能根据鲜烟素质灵活 运用。精于烘烤的技术人员较少， 技术员指导烘烤能力薄弱， 烟叶烘烤水平提升缓慢。5. 合作社经营乏力。目前合作社虽然完成了整合，规范 了组织机构，成立了专业化组织，但资金设备不足，盈利途 径较少，管理人员缺乏认真经营管理的动力。三、 2017 年初步打算1. 工作目标 收购量目标：继续坚持“严控规模”政策，确保收购量 “稍紧平衡” 。计划 2017 年种植烤烟面积 1.3 万亩，收购烟 叶 5 万担，基本保持与 2016 年持平。等级结构目标： 在今年上等烟比例达到 34.8%的基础上， 2017 年上等烟比例实现再突破，达到 45%以上。2. 采取的主要措施 一是继续推进直播育苗，加大漂浮育苗成果应用，扩大 包衣直播和漂浮育苗面积，实现一次成苗比例突破50%。二是增强优化品种实施力度，除马场烟站种植 0408 品 种以外，太平庄、八家、白山烟站全部种植云烟 87 品种。三是把握当前植烟形势，采取政策调控，大力推进烟田 轮作，解决多年连作带来的烟株生产受抑制、缺素、化学成 分不协调和烟叶油分少品质差的问题。四是继续实行包衣直播、烟田深翻、滴灌、大豆饼肥使 用等产前投入补贴政策，增加优化结构补贴，重点放在上等 烟比例方面