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文档简介

1、最新电大人力资源网络试题及 答案作者:日期:第1题:广义的人力资源规划实质上是 (所有人力资源规划的总称 )。第2题:长期的人力资源规划一般在 (五年)以上。第3题:在企业中,(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资(300 )%的工资报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第8题:关于分类法的不正确描述是 (对精度要求高)。分类法使用于大

2、企业管理岗位;划分类别是关键;成本相对较高。第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。第10题:劳动者实际劳动给付的对象是 (接受单位)。第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动派遣机构)支付。第12题:(人的发展)是人力资源开发的最高目标。第13题:(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系。人力资源创新能力运营体系包括创新能力配置体系、创新能力激励体系、创新能力开发体系。第14题:(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。莱维特模式、利温模式、格雷纳模式属于人力组织开发的方法。第15题:(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。经济手段、行政手段、法律

3、手段属于人力资源管理开发的手段。第16题:在管理内容上,现代人力资源管理 (以人为中心)。第17题:在管理形式上,现代人力资源管理是(动态管理)。第18题:在管理方式上,现代人力资源管理采取(人性化管理)。第19题:在管理策略上,现代人力资源管理是(战略与技术相结合的)。第20题:在管理技术上,现代人力资源管理 (追求科学性和艺术性 )。第21题:在管理体制上,现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题:在管理手段上,现代人力资源管理 (以计算机为主)。第23题:在管理层次上,现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题:企业管理的核心是(人的管理)。第25题:(员工的引进与培养 )不属于现

4、代人力资源管理的三大基石。员工的技能开发、员工的绩效管理、定编定岗定员定额属于现代人力资源管理的三大基石。第26题:校园招聘的优点是(学位的可塑性强)。第27题:所谓(遮蔽广告),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题:准备在北京地区招聘 90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。第29题:选择报纸刊登广告的好处是 (为公司做了广泛宣传 )。第30题:下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。同一单位招聘申请表项目不一定相同;招聘申请表设计得好,可降低成本;设计申请表,要考虑政策要求。第31题:(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘

5、者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题:狭义的人力资源规划实质上是 (企业各类人员需求的补充规划)。第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。第36题:(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。第37题:岗位设计工作的人手点不包括 (劳动关系的改善)。 岗位设计工作的人手点包括扩大工作内容、员工工作满负荷、劳动环境优化。第38题:人力资源管理的基础是(工作分析)。第39题:设置

6、岗位的基本原则是(因事设岗)。第40题:根据生产总量核算定员人数属于(按照劳动效率定员)。第41题:(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”。第42题:(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是 (确保人力资源费用的收益性 )。 确保人力资源费用预算的准确性、 确保人力资源预算的可比性、 确保人力资源费用预算的合理性属于人力资源费用预算基本要求。第44题:第45题:第46题:第47题:第48题:第49题:第50题:(态度)是人对某种事物或特疋对象所持有的一种冃疋或否疋的心理倾向。(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否

7、的态度。 最早提出组织承诺的是(贝克尔)。(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面第51题:(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。第52题:(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第53题:下列不属于内部招募优点的是(费用高)。内部招募优点有适应较快、激励性高、准确性高。第54题:选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合

8、的招聘方法; 分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是()。第55题:参加招聘会的主要步骤有: 准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是()。第56题:募。第57题:下列属于外部招募方法的是 (熟人推荐)。档案法、选拨法、布告法属于内部招关于发布广告,卜列扌田述不止确的是(广告是内部招募最常用的方法之一)。有广泛的宣传效果, 可以展示单位实力; 工作空缺的信息发布迅速, 能够在一两天内就传达 给外界;通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息, 吸引对这些空缺岗位 感兴趣的潜

9、在人选应聘。第58题:下列不属于借助中介的是(校园招聘)。招聘洽谈会、人才交流中心、猎头公司属于借助中介的。第59题:对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。第60题:校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。第61题:面试不能够考察(内在潜质)。面试能够考察应变能力、衣着外帽、风度气质。第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是 (决定应聘者是否被录用 )。 了解应聘者的知识、技能和非智力素质;让应聘者了解单位的现实状况;创造融洽的气氛。第63题:从内容上看,企业人力资源规划可以区分为(人力资源费用规划、组织规划

10、、战略规划、人员规划 )。第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(经济性原则、系统性原则、准确性原则、及时性原则)。第65题:在信息收集过程中,属于询问法的方法有(邮寄调查法、会议调查询问法、电话调查法、当面调查询问法)。第66题:组织结构设计后的实施要则包括(分配职责原则、明确职责和权限原则、管理系统一元化原则)。第67题:第68题:第69题:企业组织信息的采集方法有 (问卷调查法、观察法、档案记录法、电话调查法)。 岗位调查的方式主要有(书面调查、现场观测、面谈)。冈位调查的内容主要包括(本冈位的工作地点、担任冈位所需要的体力、本冈位的责任、本岗位工作任务的性质)。第70题:岗位调查的

11、目的是(为制定各种人事文件提供资料;为改进工作的设计提供信息;收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述;为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据)。第71题:工作岗位研究的原则包括(能级原则、最优化原则、标准化原则、系统化原则)。第72题:企业员工分类方式包括(按专业构成分类、按学历结构分类、按职业类别分类、按性别构成分类)。第73题:第74题:第75题:内部招募来源有(工作轮换、工作调换、重新招聘、内部提拔)。人员招聘信息包括(任职资格、工作描述、空缺岗位)。招聘广告的设计原则(创造求职愿望、激发读者兴趣、促使求职的行动、引起读者注意)。第76题:第77题:第78题:撰写招聘广告应该注意

12、(内容真实、简洁、合法)。招聘申请表的特点是(提供后续选择的参考、准确了解、节省时间)。公司简介的作用(使应聘者感到可以信赖、让应聘者明确期望、传达公司的价值观、让应聘者对未来工作有心理准备)。第79题:属于编写公司简介原则的是 (可信性、详细性、真实性、感召性、全面性)。第80题:企业人员选拔的意义(为员工提供公平竞争的机会、降低员工的辞退率与辞职率、保证组织得到高额回报)。第81题:背景调查的内容包括(应聘者的个人兴趣、个人品质、工作经历、教育状况、工作能力)。第82题:假文凭的识别方法有(网上查询、提问法、观察法、核实法)。第83题:企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(人员、组织、战

13、略、人力资源费用四个规划第84题:)。工作岗位分析信息主要来源于 (同事报告、访谈、书面资料、工作日志、直接观察)。第85题:为了使岗位工作丰富化, 应该考虑的重要因素有(自主权、多样化、任务整体性、任务的意义)。第86题:岗位规范的内容包括(岗位培训规范、定员定额标准、岗位劳动规范、岗位员工规范)。第87题:工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级、岗位名称、工作时间、工作编号、岗位编号)。第88题:工作岗位设计的基本原则包括 ()。因事设岗原则;明确任务原则;责权利相对原则;合理分工协作原则;第89题:按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为()。综合定员标准;单项定员标准;第90题

14、:编制定员标准的原则有()。内容协调;计算统一;依据科学;形式简化;方法先进;第91题:审核人工成本预算时,应做到 ()。关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线;定期进行劳动力工资水平市场调查;保证企业支付能力和员工利益;关注消费者物价指数;关注有关政策的变化;第92题:人力资源费用支出控制的原则包括 ()。权责利相结合原则;适应性原则;及时性原则;节约性原则;第93题:内部选拔的缺点有()。容易抑制创新V;容易出现不公平现象X;树立新的形象X;有利于招聘一流人才X; 带来新思想和新方法X;第94题:外部招募的不足有()。进入角色慢;决策风险大;影响内部员工的积极性;招募成本大;筛选难度大;第95题:关于借助中介,下列说法正确的是 ()。中介结构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业;中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应用的时间;是外部招聘的方法之一;借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息;各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构; 第96题:下列属于网络招聘优点的是 ()。选择余地大,涉及范围广;不受地点和时间的限制;使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷规范;方便快捷;成本较低;第97

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