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文档简介

1、山东省行为科学学会卫生健康专业委员会 现代医院人力资源“S-O-4P”管理模式实战研修班邀 请 函各地卫生局、各级医院： “人力资源是医院的第一资源”；“医院员工是医院第一客户”；“医院的核心竞争力最终由医院人力资源决定”，这些观点已经达成医院管理者的共识。那么，如何充分调动人的积极性，开发人的潜力，从而有效地提升医院核心竞争力是当前摆在医院院长面前的重要课题。员工奖金系数如何确定？奖金如何发放员工才能满意？绩效考核采用什么办法最科学？职能、后勤部门如何考核等等现实问题经常困扰医院管理者。因此，医院岗位价值评价、绩效考核、薪酬设计与素质管理是现代医院人力资源管理的核心，也是医院经营管理中的热点

2、和难点问题。我国医院管理正在从传统的经验管理向现代科学管理过度。本次研修班将由全国知名实战医院管理专家面对面与代表交流，传授以“现代医院人力资源战略、现代医院组织构架、现代医院科学的岗位价值评价、绩效管理与薪酬设计、素质管理”等为主要内容的“S-O-4P”管理模式，帮助医院建立现代管理模式。一、主要议题：现代医院“S-O-4P”管理模式现代医院人力资源管理体系现代医院发展战略医院内部组织构架完善医院内部岗位分析及方法医院临床、职能、后勤岗位说明书设计“28因素”岗位价值评价方法与技术 现代医院绩效管理流程现代医院常用绩效考核方法与技术360考核方法KPI考核法平衡记分卡考核法医院绩效考核指标的

3、设计及指标量化医院职能部门的绩效考核方法公立医院薪酬分配如何与国家新政策接轨当前公立医院国家分配套改方案分析民营医院薪酬分配的特点医院如何实现按生产要素分配医院现代化管理薪酬设计方法与技术现代医院员工素质管理与提升主诊医师负责制成功实战经验介绍现代医院人力资源管理状况诊断二、主办单位：山东省行为科学学会卫生健康专业委员会 承办单位：康佳医院管理咨询公司三、时间地点：11月27日全天报到，11月28-29日研修时间。 会议地点：湖北武汉四、参会对象：各地卫生局相关领导、医院院长、分管人事副院长、人事部门负责人、经管办负责人、考核办负责人。五、报名详情：报名电话：590

4、06108联系人： 汪荣华报名邮箱：huiwuzu 网上查询： 报到时间：2008年11月27日全天（早8：00-20：00）报到地点：湖北武汉会务费用：980元（含培训费、会务费、资料费、研修证书、茶点），为方便代表交流学习，食宿统一安排，费用自理。 报名方式：详细填妥报名回执表于11月24日以前传真24-26日将报到通知发送给代表，包括会场具体地址、乘车路线等相关事项。山东省行为科学学会卫生健康专业委员会 二八年十一月三日报名回执表注：此表复印有效，填妥后请传真院名称：医院级别：地址：姓名： 先生 女士部门/职务：民族：电话：手机：姓名： 先生 女士部门/职务：民族：电话：手机：姓名： 先生

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