探析加强园林绿化工程施工管理

1、探析加强园林绿化工程施工管理    摘要：在现代科技飞速发展的今天，城市以及园林的建设问题愈来愈受到人们的关注了。园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设，它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合学科，在施工过程中必须根据这些特点进行专门化、系统化的管理，而作为园林施工的管理者，也必须掌握多方面的知识.本文就园林绿化工程实践中存在的问题入手，分析了加强园林绿化工程施工管理的措施与方法. 关键词：园林绿化工程；问题；施工管理；措施 Abstract: In the modern science and technology rapid deve

2、lopment today, city and garden construction was paid more attention by people. Garden construction is different from the general nature of the building or road construction, it is the set of architecture, aesthetics, ecology, and economics in a comprehensive discipline, in the process of constructio

3、n must be based on the characteristics of specialized, systematic management, and as garden construction managers, must also master knowledge in all aspects. This paper start from the landscape engineering practice problems, analyzes the botanical garden afforestation project construction management

4、 measures and methods. Key words: landscape engineering; construction management; measure; 中图分类号：986.3 一、园林绿化工程实践中存在的问题 现代城市园林绿化的快速发展，使得城市绿化指标不再单纯讲究绿化覆盖率，而更加注重园林绿化的多姿多彩，重在对园林绿化的享受，突出地方特色。但是在改善环境意识有所觉悟的同时，城市生态建设的问题更加突出。繁荣昌盛的背后是巨大的环境代价。论文主要根据园林绿化施工实践过程中暴露出的诸多问题进行分析探讨，对园林绿化工程实践中的问题做出了以下几点归纳。 （一）园林绿化施工管

5、理问题突出 园林绿化施工管理中的主体呈现多元化倾向，造成施工管理混乱。由于现阶段我国园林绿化工程发展速度较快，在很大程度上得到了相关部门的支持和帮助。但是市场化条件下的园林绿化工程是的相关争睹部门难以全面把握园林绿化工程项目的建设。由此，在很多的住宅小区的见识中出现了与改善环境相违背的系列问题。 （二）园林绿化施工队伍综合素质偏低 2011年全国园林绿化工程施工队伍综合素质调查结果显示，我国园林绿化施工队伍素质良莠不齐，不能够充分把握我国园林绿化工程的发展那方向，难以充分理解园林绿化工程的设计意图和施工意图，造成设计与施工之间的矛盾，是的园林绿化工程的施工面临巨大的问题。 例如：在园林绿化工程

6、的实践操作过程中，由于园林绿化工作人员的综合素质较低，是的绿化施工不严谨，技术未达到施工的要求标准以至于使得很多的饿绿化工作人员都以为园林绿化就是种种草、栽栽树，使得整个园林绿化的档次被降低。正因为这样，他们难以重视绿化的景观效果，对绿化施工中的土壤、基肥、树种等不能做到严格要求，使得绿化效果低下。 （三）园林绿化工程施工效果地下 一方面，由于园林绿化施工各方面缺陷的综合效果使得园林绿化工程的施工管理水平较低，工程的返工率偏高，更使得施工的进度遭到不同程度地拖延。 另一方面，由于组织管理的不科学造成工程建设成本偏高，花草树木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、树木的栽种上也存在着对环境不同程度

7、地破坏和污染。 二、加强园林绿化工程施工管理的措施与方法.绿化工程品位的高低、质量的好坏,直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理,规范绿化市场势在必行。1、建设单位方面所须承担的责任 首先是选择好的园林绿化施工企业。建设单位要积极介入工程招投标等前期工作中，认真对施工单位的真实情况进行抽查摸底，主动了解平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况，切实贯彻实施工程建设项目施工招投标办法，依据项目的大小和难易程度尽可能选择素质好、实力强的施工单位，并协同制订现场管理的具体办法，如人员考勤制、书面通报、制订处罚条款等等，加强对施工现场的管理。在有条件的情况下，由建设单位

8、组成园林绿化工程管理机构，实行目标责任制，对工程的建设过程实施动态控制，保障工程的顺利实施。 2、强化施工企业内部的管理 对于园林绿化工程施工企业方面而言，必须强化企业内部管理机制。一是要树立牢固的服务宗旨，防止工程不合格现象的发生，以不断适应市场竞争的需要，不断提高企业的信誉度和提升外部形象。二是完善管理机制，建立项目管理制度，实行项目经理竞争上岗及项目经理负责制。统一思想认识，科学制定施工组织计划，加强企业内部管理机制和监督机制。三是加强对企业管理人员专业知识的培训，在管理人员中开展相互交流实践经验的活动，在互动中提高管理人员素质。四是大力培训专业的绿化养护技术工人，以提高植物的成活率、利

9、用率和观赏价值，保证园林景观、植物的艺术效果能长期存在。 3、制定和完善园林绿化专业的规范标准 对于地方政府方面，及时制定和完善园林绿化地方性标准或是行业标准。随着园林行业的迅猛发展，制定和完善规范而可行的园林绿化专业标准已是实事所迫。通过制定及完善城市园林绿化工程施工及验收规范等园林绿化标准，使园林施工、监理、验收有据可依，明确设计部门和项目经理、施工队伍之间在施工过程中的职责、关系，规范苗木调配、种植、养护和验收，必须协调好设计和施工之间的关系，以达到更好地完成园林项目，提高园林景观质量和突出效果。 4. 实行招投标制 要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制。允许具有绿

10、化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,淘汰施工质量差,信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须具备绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。 5.严把园林绿化工程质量关 在施工过程中，要严把工程质量关。始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，各单位采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，尤其对苗木栽植、养护管理等方面的质量把关要更为严格，否则可能会加大苗木的死亡率，这不仅会增加工程成本，还有可能损害工程形象，甚至公司的信誉。 6、推行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断

11、完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高学识的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既要维护业主的利益,又要维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪,一旦发现不合格材料、产品和工序,及时整改,以确保园林绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林绿化工程施工质量 7、开拓创新出新的工程建设模式 长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分，在这种施工总承包模式下工程建设运作缺乏主体控制，往往产生设计方案与竣工现状

12、出现迥然不同的结果。开拓创新出新的建设模式，如采用设计施工一体化承包方式，其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包，承包商对工程造价、工期、质量全面负责，从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调，促进承包商主动对设计方案进行优化与完善，能较好地确保项目产品功能和质量，有利于建造出经典的城市园林绿化作品。 8、实施绿化施工市场的准入制 达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质,有一定绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,让那些施工质量差,信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。 三、结语 园林绿化工程施工管理的完善还需要很长时间的探索和实践，如何进行科学而有效的园林绿化工程施工管理应成为当前中国城镇化发展中面临的一个公共课题。解决和克服园林绿化工程施工管理中的问题，需要企业自身的重视，以及执业人员的努力。同时也需要