派遣服务方案

1、四川金沙人力资源开发管理有限公司劳务派遣服务方案四川金沙人力资源开发管理有限公司成立于2004年，是专业从事人才（劳 务）派遣、人力资源开发、管理和咨询的机构。公司内设7个部门，团队成员50 余名。2008年被全国人力资源协会评为“2008年度中国劳务派遣诚信单位”； 2010年4月被省工商联批准吸纳为省直属会员单位；同年5月被成都市经信委批 准为第一批“中小企业管理咨询机构”。现拥有派遣客户单位130余家，派遣员工10000余人，涉及铁路、建筑、电 力、能源、通信、金融、地产、酒店、物业、服装等行业。公司LI前合作的企业 有：中铁二院工程集团有限责任公司、中国建设第三工程局、中国通信建设股份

2、有 限公司、中铁西南科学研究院、双流机场国航货运公司、西南电力设讣院等，公司 在近七年的派遣服务工作中，得到了客户和业内的广泛认可，客户续约率达99%。一、派遣岗位：普工、内勤、其它辅助工等二、派遣目的优化人力资源管理方式，增强用工弹性，简化内部管理，减少事务性负担，提高管理效率，实现三方共贏。三、派遣的优势1、降低用工成本2、人事管理便捷3、减少人事（劳动）纠纷4、降低用工风险四、企业自主用工与派遣用工成本对比预算表单位:万元项目招聘 费社保费经济补偿金残疾金管理部门协调维护 费人工管理成本合计自主用工约373. 68204.58约24105. 26派遣用工159.3154.5807.271

3、.09费用差 额214. 371502-3.230. 17备注：1、招聘费用按每人100元（一次性）2、上表费用按用工100人，工资2000元/人.月，管理费60元/人.月计 算。自主用工社保费：2000*30. 7%* 12个月*100人二73. 68万元派遣用工社保费按最低基数缴纳：494. 29*12个月*100人二59. 31万元经济补偿金：2000*100人*1年二20万元3、招聘费用从发布招聘广告、筛选简历、面试、办公材料、人工成本、时间成本、人员流失重复招聘等因素考虑。4、协调维护关系费用用于政府部门上门检查、处理劳资纠纷与政府部门疏通 关系等。五、派遣方式1、完全派遣由人力资源

4、派遣机构承担一整套员工派遣服务工作，包括员工招募录用、选 拔、入职培训、签订劳动合同、工资发放、社保办理、协调处理纠纷、工伤办理 等。2、转移派遣用工单位自行招募、选拔、培训，再山人力资源派遣机构与员工签订劳动 合同，并由人力资源派遣机构负责员工的报酬、福利、劳动关系管理、档案管 理、劳动纠纷处理等。3、减员派遣指用工单位对已雇佣的员工，在征得员工同意的前提下，解除与其已签订的 劳动合同，将其雇主身份转移至人力资源派遣机构，重新山人力资源派遣机构与员 工签订劳动合同，建立新的劳动关系。用工单位向人力资源机构支付派遣服务费， 111人力资源机构支付派遣员工工资、奖金、福利和社保费以及承担雇主所有

5、应承担 的社会和法律责任。其LI的是减少单位固定员工，增强企业面临风险时的组织应变 能力和人力资源的弹性。六、派遣接收单位工作职责及义务1、负责人员组织及招募工作；2、负责派遣员工日常行政及岗位管理;3、负责派遣员工安全教育和安全措施，提供安全的工作环境;4、承担派遣员工因工伤、职业病、患病医疗期及女职工三期内产生的工资福 利待遇及社保工伤基金以外的费用。七、派遣单位工作职责及义务1、劳动关系管理：与员工签订劳动合同以及办理劳动关系的解除手续；2、出具派遣员工工资、社保费、管理费、残疾人就业保障金及其它相关费用 发票；3、为派遣员工做好养老、医疗、生育、失业、工伤等社会保险费的核算和申 报缴纳

6、及服务工作，包括社会保险办卡、转移、接续、缴费申报、查询和政策咨询 等；4、负责派遣员工工资的发放；5、负责派遣员工个人所得税和残疾人就业保障金的申报缴纳；6、派遣员工职业发展管理：包括职业规划指导和职业诚信档案的建立及管 理，做好员工工作评价和工作技能评定；7、预防和协调处理员工劳动争议，负责各类争议的处理工作；八、社保对策及抗风险能力1、充分掌握政策，合理分解工资结构，保证员工社保按最低基数缴纳。现有 派遣员工涉及各行各业，在国家政策范围内可提取的非工资部分的额度较多，可综 合调节；2、公司在四川省市劳动保障、仲裁和司法系统有良好的背景关系；3、由成都市劳动法专委会主任带领专业人员负责公司法务工作，为公司提供 坚实的法律后援；4、公司每年新增派遣岗位近千个，可合理安排离职员工的流向问题。九、服务承诺根据服务宗旨和理念，我公司对所有客户郑重承诺如下：1、严格认真履行合同约定；2、服务及时到位，确保做到客户满意；3、所有被派遣的工作人员，山乙方指派专人进行管理，并主动加强协调与沟 通，及时解决有关问题，掌握