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文档简介
1、从温州村庄后面大集团看供应链中的时间链 来源:物流天下 作者:佚名 日期:2009年06月16日 访问次数: 独特的社会分工,是由独特的温州人基因所决定的,温州经济模式难学,不是因为它复杂,而是因为它太简单了,它唯一的特性就是非常勤奋地做自己最擅长的事情,当然这种劳动是在整个商业生态系统里兑现它的价值的。 小它的基础是家庭,基于社会稳定的组织,是不被市场,不被行政,不被某种文化所格式化的家庭。在笔者工作单位附近的村子里,有一个服装加工集散点,这个集散点主要是为裁缝好的衣服再做修饰,如缝上漂亮的塑料或铁质配件以及布质花饰
2、。这些集散点同时为多家大企业服务,可以为牛仔裤缝上精美的蝴蝶图案,也可为时尚的秋装穿上漂亮的珠子。它所创造的核心价值就是将装饰品缝在衣服上,没有传统意义上的车间,也没有传统意义上的管理体系,但每天小村子可以完成3000件以上衣服的加工任务,几乎村子里所有的家庭妇女都在创造价值,促进本地就业人口参与产业分工,甚至还包括外来民工的家属。她们在租来居住的房子里,和当地人一样工作。 据了解,村里有很多个由四、五个家庭妇女组织的加工小组,小组间可以互相帮忙完成工作任务,互相学习工艺。她们每天工作时间很自由,可以在早餐后聚在一起边说话边工作,中午可以正常做家务,晚上可
3、以一边看电视一边做事情。一边工作一边带小孩。每天工作时间可以是二小时,也可以是十二小时。组间的互助,可以确保加工总量能保质保量完成,即使是某个小组受条件限制完不成,她们会通过其他小组协同。每个被承诺的任务,是一定完成的,否则,失信会带来比丢饭碗还严重的事情。每个小组的成员是经过严格筛选的,一般新人都经过做帮工的经历,经过考查合格后才能正式分工,这是完全基于传统的信任关系,这样便可保证集散点能百分百完成大厂所给的任务。当然这种劳动是在整个商业生态系统里兑现它的价值的。每一个部分都自觉自愿地在生态中坚持,不管贫富贵贱,不管主角配角,不管里子面子。从生产物料到生活物料,一串串名牌在崛起。同样,在温州
4、仙岩风景区,有幸的游客还会看到另一番独特的风景,零售店的业主,或者提着篮子卖胶卷、租相机的妇女,每个人都会有另外一个篮子,里面放着针线,很精巧的编织着各种花,加工费是每个5分线。无论是鞋帽服装行业,还是机械电器行业,温州人都能把它融到自己的社会中,用最自然最朴素的方式,达到现代大企业一样的甚至是超出很多的产出。 然而,基于这种家庭式经济体的劳动,比现代大工业有无以比拟的优势,这些经济体以及经济体间的合作折射出类似日本经营生产这么优秀的管理思想,这就是能力,就是独特的中国“家文化”经济能力,这种能力曾经受过批判,现在也在逐步的削减,但是它确实是我们从制造大国
5、、品牌小国走向能力强国的重要载体。 这是一种不完全非市场交易,非行政命令所构成的经济体,这些经济体才是支撑温州经济的主体,这些经济体给那些大厂或者品牌商的所有环节以充分的非常高的确定性,这些环节包括原料采购、非常精细的工序分工及商业流通。整个温州的基层社会,涌现出类似矩阵的即专业又联系非常密切的经济分工格局。这里的劳动大部分是通过社会闲暇资源,尤其是时间资源来完成的。即便是早已衣食无忧,每月都能收到美元汇款的家庭主妇,还是能非常勤勉的工作,包括一天十二小时,包括六十多岁的老太太。 这原生态的东西,目前在进化方面有点问题
6、,“腾笼换鸟”的经济改革使本地经济空心化,事实上也很难换到最基层的,只是那些“大”的企业里面才可以有鸟可换。那些被现代工业所格式化的家庭工业,正在面临着一场革命,在那些大一些规模的企业展开,也在那些很小的企业里面展开。 家庭工厂的作业习惯,越来越被那些不擅长、不经济的大工业消蚀着它的优势,利润空间也停地减少。家庭越来越只剩下一种关系,而不是更加灵活的经济体。 供应链后面的时间链 这个生态群落中,最有价值的不是廉价的劳动力以及其他资源,而是可贵的时间链条,时间链的价值成为整个供给体系
7、里面的核心价值。能力体系的价值大小决定于这个时间链条的无缝程度。时间链将有效的劳动时间便捷地串起来,让资源在同一个“场”里面流畅地产生和实现价值。我们经常关注的成本问题、质量问题,最终都可以归结到时间上去,交货期问题更是如此。 顶一下 独特的社会分工,是由独特的温州人基因所决定的,温州经济模式难学,不是因为它复杂,而是因为它太简单了,它唯一的特性就是非常勤奋地做自己最擅长的事情,当然这种劳动是在整个商业生态系统里兑现它的价值的。 小它的基础是家庭,基于社会稳定的组织,是不被
8、市场,不被行政,不被某种文化所格式化的家庭。在笔者工作单位附近的村子里,有一个服装加工集散点,这个集散点主要是为裁缝好的衣服再做修饰,如缝上漂亮的塑料或铁质配件以及布质花饰。这些集散点同时为多家大企业服务,可以为牛仔裤缝上精美的蝴蝶图案,也可为时尚的秋装穿上漂亮的珠子。它所创造的核心价值就是将装饰品缝在衣服上,没有传统意义上的车间,也没有传统意义上的管理体系,但每天小村子可以完成3000件以上衣服的加工任务,几乎村子里所有的家庭妇女都在创造价值,促进本地就业人口参与产业分工,甚至还包括外来民工的家属。她们在租来居住的房子里,和当地人一样工作。 据了解,村里
9、有很多个由四、五个家庭妇女组织的加工小组,小组间可以互相帮忙完成工作任务,互相学习工艺。她们每天工作时间很自由,可以在早餐后聚在一起边说话边工作,中午可以正常做家务,晚上可以一边看电视一边做事情。一边工作一边带小孩。每天工作时间可以是二小时,也可以是十二小时。组间的互助,可以确保加工总量能保质保量完成,即使是某个小组受条件限制完不成,她们会通过其他小组协同。每个被承诺的任务,是一定完成的,否则,失信会带来比丢饭碗还严重的事情。每个小组的成员是经过严格筛选的,一般新人都经过做帮工的经历,经过考查合格后才能正式分工,这是完全基于传统的信任关系,这样便可保证集散点能百分百完成大厂所给的任务。当然这种
10、劳动是在整个商业生态系统里兑现它的价值的。每一个部分都自觉自愿地在生态中坚持,不管贫富贵贱,不管主角配角,不管里子面子。从生产物料到生活物料,一串串名牌在崛起。同样,在温州仙岩风景区,有幸的游客还会看到另一番独特的风景,零售店的业主,或者提着篮子卖胶卷、租相机的妇女,每个人都会有另外一个篮子,里面放着针线,很精巧的编织着各种花,加工费是每个5分线。无论是鞋帽服装行业,还是机械电器行业,温州人都能把它融到自己的社会中,用最自然最朴素的方式,达到现代大企业一样的甚至是超出很多的产出。 然而,基于这种家庭式经济体的劳动,比现代大工业有无以比拟的优势,这些经济体以
11、及经济体间的合作折射出类似日本经营生产这么优秀的管理思想,这就是能力,就是独特的中国“家文化”经济能力,这种能力曾经受过批判,现在也在逐步的削减,但是它确实是我们从制造大国、品牌小国走向能力强国的重要载体。 这是一种不完全非市场交易,非行政命令所构成的经济体,这些经济体才是支撑温州经济的主体,这些经济体给那些大厂或者品牌商的所有环节以充分的非常高的确定性,这些环节包括原料采购、非常精细的工序分工及商业流通。整个温州的基层社会,涌现出类似矩阵的即专业又联系非常密切的经济分工格局。这里的劳动大部分是通过社会闲暇资源,尤其是时间资源来完成的。即便是早已衣食无忧,
12、每月都能收到美元汇款的家庭主妇,还是能非常勤勉的工作,包括一天十二小时,包括六十多岁的老太太。 这原生态的东西,目前在进化方面有点问题,“腾笼换鸟”的经济改革使本地经济空心化,事实上也很难换到最基层的,只是那些“大”的企业里面才可以有鸟可换。那些被现代工业所格式化的家庭工业,正在面临着一场革命,在那些大一些规模的企业展开,也在那些很小的企业里面展开。 家庭工厂的作业习惯,越来越被那些不擅长、不经济的大工业消蚀着它的优势,利润空间也停地减少。家庭越来越只剩下一种关系,而不是更加灵活的经济体。 供应链后面
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