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文档简介

1、努力晋升标准校 积极创建特色校大庆市龙北第二小学一、2009年主要成绩:1、晋升为黑龙江省标准化建设学校2、大庆油田教育中心二00九年度文明单位3、大庆油田教育中心先进党组织4、参加中心第二十五个教师节文艺演出,舞蹈七色光之歌获“银铃唱响奖”。二、2009年主要工作:深入贯彻中心2009年工作会议精神,依据“4334”总体发展设想,全体动员,全力以赴,突出抓好晋升黑龙江省标准化建设学校这一重点,促进学校各项工作向前推进,学校办学水平又有新提高。1、学标准,转变思想观念一年来,我校多次召开各级各类会议,认真学习学校标准化建设文件和督导评估指标体系,提高了认识,转变了观念,我们认为:晋升省标准校重

2、在过程,要在创建过程中提高办学水平,规范学校办学行为,目前,我校师生的思想观念都得到转变和提升。对创建工作高度重视,成立了以校长、书记为组长,副校长为副组长,成员包括各路主任、年级组长的领导小组,分工明确,统一领导,为创建工作提供了组织保证。制定了科学、详实的学校创建方案,明确了重点,对重点、难点工作进行了分解。创建工作是一项庞大而系统的工作,涉及到学校的方方面面、每一个人,必须举全校之力。2、下功夫,改善办学条件对照标准,我校仍然有许多地方需要增加、添置、完善和整改。添置设备,改善办学条件,需要钱,学校面积大,需要资金更大。办教育就得需要一种精神,一种“闯”的精神,我校采取了内部节约挖潜,上

3、级领导支持,外部求得企业赞助的办法,先后筹集近55万元资金改善办学条件:投资6.97万元,更新了教师新型隔断式办公桌25套、曲尺办公桌6套、讲台微机桌10张、背投柜10张、发言台1个、书柜9个、茶几1个;投资4.8万元,对教师办公室进行了维修改造,铺上了地砖,使教师在校有如家的感觉;投资8万元,为教学楼、综合楼、体育馆更换了防盗门,使校园更加安全;投资2.5万元,为教职工每人配备了小转椅,使教师更加安心舒适工作;投资3.66万元,更换了教学楼、综合楼、体育馆的窗帘、拉杆,使校园更加美观、漂亮;投资2.8万元,为教职工每人订做一套校服,教师的精神风貌和形象为之一变;投资4.7万元,用于校园文化建

4、设,共计制做图板、制度板、条幅、小品、橱窗上百块,提升了学校品味,改善了育人环境;投资5万元,购置了数码照相机、摄像机、打印机、速印机、笔记本电脑、液晶显示器、实物展台等;为教学配齐了课件,人人配备了优盘,教师每人一台微机,达到了互联网、班班通。中心对我校创建工作非常重视,大力支持,三次投资共计16万元,使我校的铁钢窗全部换上崭新的塑钢窗,如今,学生们在窗明几净的教室中上课、活动室中学习更加快乐。此外,我校还争取到学校周边企业的大力支持:铁人热力处免费为我校更换了校内暖气地下管线;铁人物业处3次共出动铲车、装载机等大型机械5台,为我校清理周边环境,提供7000块花砖并派人义务为我校铺设停车场。

5、经过一年辛苦努力,目前,我校已变成整洁优美,设施齐全,规范标准的学校,成为小区居民心中的“圣地”。3、强素质,加强队伍建设创建标准校,关键在于提高人的素质。为此,我校重点抓了三支队伍建设:一是加强领导班子队伍建设。单位好不好,关键看领导。为此,学校领导班子多次召集会议,统一思想,严格要求,处处起到模范带头作用。校长、书记、副校长带头,每天第一个到校,最后一个离校,各路主任勤奋工作,忠于职守,埋头苦干,班子成员经常加班加点,义务奉献,赢得了广大教职工的高度评价。二是加强教师队伍建设。振兴祖国靠教育,教育发展靠教师,锻造一支过硬的教师队伍是创建标准校的基础和关键,为此,我校采取了走出去,请进来,大

6、力抓好校本培训,积极培养名师、骨干教师,端正教师的教学思想,为人师表,杜绝“三滥”,注意和家长配合,做到了小事不出班级,大事不出学校,为创建和谐校园打下了基础。三是加强学生队伍建设。遵循“以人为本,全面发展”的办学思想 ,坚持用“文明、好学、励志、健美”的班风去影响和教育学生,注意探索新时期,新形势的教育规律和方法,让学生德、智、体、美、劳全面发展,多次请大庆市铁人公安分局干警来校给学生讲法制课,聘请了法制副校长,学生没有辍学的,没有犯罪的,学生思想积极向上,健康成长。4、抓质量,提高办学水平我校始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,依法治校,依法治教。积极贯彻新课改,教学思想和方法发

7、生了根本的转变。重视学生的文体活动,有组织、有计划、有制度、有总结。利用古诗诵读、经典诵读等形式对学生进行礼仪、伦理、励志、理想等方面的德育教育。重视团队工作,开展了丰富多彩的少先队活动,积极引导学生参加社会实践,公益劳动等,全年到社区清扫垃圾、做好事累计七百多人次;开办了家长学校,校领导、班主任经常在家长会上宣讲,让家校同步,变分力为合力。学校视教学质量为生命,狠抓教学中的每个环节,检查指导每一位教师上好每一节课,不偏科,一视同仁。多年来,我校小学毕业生深受初中各校欢迎,他们认为,龙北二小的学生基础好,会学习,能力强,质量高。三、2010年主要工作安排:1、指导思想:以“科学发展观”重要思想

8、为指导,深入贯彻大庆油田教育中心工作会议精神,围绕中心“四三四四”总体发展设想,抓当前,谋长远,发挥优势,打造品牌,争创一流,巩固标准校,争创特色校,办人民满意的教育。2、工作目标:(1)、创建品牌校,巩固省级标准化学校建设成果。(2)、创建特色校,形成鲜明的办学风格和特色。3、重点工作及保证措施:(1)、巩固省级标准化学校建设成果,继续抬高起点,高标准办学,创建名牌学校。(2)、积极开展特色校建设,根据中心要求,结合学校实际,确定“文体兼备、儒雅博学”的特色主题,突出自己的办学风格。(3)、抓好“执政为民教育年”活动,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,创建学习型党组织,开拓进取,扎实苦干

9、,谋划长远,再创佳绩,树典型,保稳定,继续保持中心“优秀班子”“先进党组织”称号。(4)、在育名师、创名校和特色校的工作中,加强师德师风教育,开展教师基本功大赛、优秀教师示范课、信息技术与学科整合能力大赛、班主任基本功大赛、教师基本功达标等,不断提高教师的“五种能力”,树立“四种观念”,评出中心学科带头人12名,市级骨干教师达到35名,五年后,名师、骨干教师达到70%以上,发挥名师的骨干带头和辐射作用。(5)、以抓好英语特色学科为突破口,创办英语、音乐、体育、美术特色校。结合学校实际,充分发挥四名英语教师和一名中心英语教研员的作用,继续办好英语特色学科,要办好每学期一次的学生英语能力展示活动,

10、邀请家长参加,让家长关心学校,支持学校。同时,利用学校各功能室齐全的有利条件,开办文学、艺术、体育特色学科,使学校发展成为特色鲜明的学校。(6)、信息化工作由重硬件建设转移到软件开发与利用上来,信息技术的利用率,力争达90%以上,实现信息化环境下的教育管理智能化,达到“班班通”“组组通”。用信息化推动学校教育现代化。(7)、全面落实龙北二小创建特色校实施方案,积极创造条件完善特色校创建所需的师资、器材、经费等,加强特色校的评价与考核,积极开展经典诵读和传统文化教育活动,实现学生 “文体兼备、儒雅博学”。(8)、营造高品味的校园文化,实现环境育人。在完善教学楼、综合楼、体育馆内的文化设施基础上,

11、加强校园文化建设:安装、修建校园文化长廊,更新图板、标志,更换学校大门等,提高学校育人品味,创办一流育人环境,成为学生精神的家园。(9)、大力开展“安全校园、文明校园、和谐校园、快乐校园”的建设活动。和谐的校园必须是安全的校园,更是文明的校园、快乐的校园。安全工作必须常抓不懈,做到教学、安全双丰收。加强学校安全和保卫工作,层层签订安全责任状,与学生家长签订假期安全协议书。及时检查、排查安全隐患,不留死角,保证一方平安。(10)、狠抓教学质量,用质量赢得信誉,赢得家长。对常规教学,实行严考核、硬兑现。视教学质量为生命,真实为灵魂,开展丰富多彩的教学活动,培养学生多方面能力,打造名牌学科,把我校办

12、成知名度高的学校。(11)、坚持科研兴校,加大科研力度,搞好课题立项与研究,全面推进素质教育,实施新课程改革。科研成果转化率在60%以上,获国家、省级优秀论文达到每年30篇以上,力争每年有35篇论文在省级以上报刊上发表,培养一批专家型的教师。(12)、时刻牢记教书育人的宗旨,时刻把握学生思想品德这一关键,采取多种形势、多个渠道对学生进行思想品德教育。“育人为本,德育为先”,充分发挥“两个精神”育人的传统优势,做到教书育人、管理育人、服务育人。实现“分层次育人”,大力开展“五讲五做”主题实践活动和“六个一”道德实践活动,实现实践育人、基地育人、网络育人。(13)、深化人事制度改革,积极按照上级要求开展岗位竞骋,实施绩效工资,优化教师队伍结构,调动教职工积极性,促进学校各项工作的提高。(14)、发挥工会、共青团、少先队等群团组织的作用,利用“一二·九”“三·八”“五·四”“六·一”“七

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