某学院预制桩组织设计方案

1、施工组织设计（方案）报审表工程名称：XX工商职业学院22号教工住宅楼致：XX省建设工程顾问监理有限公司 （监理单位）我方已根据施工合冋的有关规定完成了该工程的桩基础工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工方案（修改）承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审杳意见：审查结论：同意修改后再报不同意专业监理工程师日 期总监理工程师审核意见：审查结论：同意修改后再报不同意项目监理机构总监理工程师日期XX工商职业学院22号教工住宅楼桩基础工程施工编制人:审核人:审批人:建设单位:编制单位:编制日期:第一章 概 况4一、编制依据及说明 4二、工程概况

2、5第二章 施工策划 5第一节施工准备5一、技术准备5二、物资准备 6三、作业条件 8第二节施工组织与管理 8一、施工组织机构 82、组织项目经理部 9二、 施工部署11三、主要项目施工方法 13第三章施工进度控制措施 21一、施工管理 22二、技术管理 22三、夜间施工措施 23第四章 质量保证措施 24一、质量创优目标 24二、质量体系 24三、质量管理制度 28第五章 施工安全及技术措施 30一、安全生产目标 30二、安全生产管理组织机构 30三、安全生产管理制度 30四、安全防护 32五、机械设备的安全使用 32六、安全用电 33第六章 文明施工、环境保护、减少扰民措施 34第七章 控制

3、成本措施35一、项目成本影响因素 35二、项目成本控制方法 35三、项目质量降低成本的途径和措施 36第一章 概 况、编制依据及说明1、建设单位：2、工程名称：XX工商职业学院22号教工住宅楼3、工程地点：4、设计单位：5、本工程编制依据为：XX工商职业学院22号教工住宅楼桩基础工程承包合同；XX工商职业学院22号教工住宅楼桩基础工程施工图纸；国家现行的施工特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然 条件的分析；本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；其它资料；本方案主要依据以下技术标准及规范：建筑桩基础技术规范 (JGJ94-200、建筑钢结构焊接规程(JGJ81-200

4、2)、建筑地基基础工程 施工质量验收规范(GB50202-2002)等；6、场地基本符合三通一平条件，具备施工进场条件；7、编制说明本工程为XX工商职业学院22号教工住宅楼桩基础工程，位于海口市文 坛路2号XX工商职业学院内。本公司从施工方案，人员设置、机械设备、材 料供应和工程服务等方面全力以赴，我们将会把此工程作为我司的重点项目施 工，创出让业主满意的精品，为业主赢得效益，进而体现我司的综合实力与社会形象。二、工程概况本工程为XX工商职业学院22号教工住宅楼桩基础工程，采用静压预应 力混凝土管桩直径为 巾400,桩身壁厚95伽,桩身砼强度为G。，共有约477 根 桩，桩长暂为26-28米。

5、单桩竖向极限承载力特征值约 3500 KN。本工程我司拟购用建东水泥制品有限公司生产的建东牌管桩产品。地质情况：杂填土；粉质粘土；淤泥质粉质粘土；中砂；粉砂；粉质粘土；贝壳碎粗沙；本工程采用第 层粉质粘土做为桩端持力层。第二章施工策划第一节施工准备一、技术准备1、做好调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工方案， 针对以下内容作出调查：水文地质情况的调查需要详细掌握地质、地形情况，如地形条件。地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、 地下构筑物、现场的旧电线杆、变电线路 和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施

6、，及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和光污 染，妥善解决生活水处理等问题。2、技术力量保障工程施工前，按施工部署中的组织机构及岗位设置， 在我司主管领导的主 持下，把关规范、技术交底工作。3、施工现场控制网点的测量水准点、角桩控制点：进场后，立即进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设 （应设置在相对固定点）， 并用浇筑水泥混凝土等方法，做好引桩等保护工作。组织测量：进场前施工人员根据现场基准点定出角桩控制点、轴线及 各桩位的位置，以便进场后能立即开展施工。4、了解熟悉桩基施工图纸，并进行会审，认真分析掌握地质情况，结 合设计要求，

7、操作规程和安全措施，进行全面的技术交底。5、准备好桩基工程压桩记录和隐蔽工程验收记录表格，并安排好人员 就位。二、物资准备1、材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出， 并报材料供应部门及时备料。材料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则， 材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工程，为 工程的顺利进行创造必要的条件。本工程的主要材料为管桩、气体保护焊实芯焊丝等，根据施工方案中的 施工进度计划和施工预算中的工料分析， 编制工程所需材料用量计划，做为备 料、供料和确定仓库、堆料场面积组织运输的依据。组织材料按计划进场，并做好保管工作。混凝土结构

8、预应力管桩的规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规 定，并应有出厂合格证明。接桩用的焊丝的牌号，性能必须符合设计要求和有关标准的规定， 并有 出厂合格证明。钢板的材质，规格应符合设计要求，且应有质保书或检验报告，宜采用 低碳钢。2、施工机具的准备根据施工方案中确定的施工方法， 对施工机具配备的要求、数量以及施 工进度安排，编制施工机具需用量计划。机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械 主要为静压桩机、汽车起重机（卸桩及拆装桩机）等机械设备，施工前认真做 好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。检查压桩机设备，铺设水电 管网，进行设备架立组装和试桩，在桩架上设置标尺

9、和在桩的侧面画上标尺， 以便桩垂直度和入土深度。3、运输准备施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。根据需用量计划，编制运输需用量计划，联系和调配所需运输工具，确 保材料、购配件和机具设备按期进场。三、作业条件应有工程地质资料、桩机施工平面图、桩机施工方案。桩基的轴线和标高均应测定完毕，并经过检查，办理了复核签证手续。已排除在建筑物旧址或杂填土区施工时， 应预先进行钎探，在桩位置探 明的旧基础、石块、废铁等障碍物清楚或采取其它处理措施； 未排除入口处架 空通讯光缆线，场地内没有机器进场后进行组装用的较为平坦的场地。打桩场地附近的建筑物或构筑物， 如有影响使用安全时，打桩前应会

10、同 有关单位采取措施予以有效的处理。场地碾压平整，其表土承载力应满足要求，保证桩机在移动时稳定垂直， 雨季施工，必须米取有效的防水措施。根据轴线放出桩位线，用短木桩或短钢筋打好定桩位，并用白灰做出标 志，便于施打。正式施工前必须按图纸要求先打试验桩，其数量不少于6根，以确定桩长 和承载力，并校验打桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。施工场地满足不了桩机最小施工距离，01轴上的桩位和1轴部分桩位须 压边桩，1轴至27轴交A轴桩位附近围墙须拆除，靠近01轴有条电缆沟须填平， 46轴桩位有些在水泥路上如桩压不过须把水泥路面处理掉。第二节施工组织与管理一、施工组织机构1、项目管理实行项目施工的管理

11、模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的 进度、质量、安全、成本及文明施工等全面负责。项目经理部要以工程项目管理 为核心，以优质、高效、安全、文明为目标，加强动态、科学管理，优化生产要 素，精心组织施工，以达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，项目经理部设技术部、生 产部、质安部、材料部、财务部、现场管理部及保卫部。2、组织项目经理部公司委派一名项目经理主管工地的全面工作，负责全线施工管理，对外联系接洽，对内指挥协调。现场配备一名项目副经理和一名技术负责人，项目副经理主要负责现场的具体管理工作，

12、技术负责人主要负责现场施工技术管理工作。配备2名有施工员上岗证的施工员，1名质量员和1名安全安员，1名 资料管理员，材料管理员，机电工和现场管理员各1名，组建起项目管理班子（见组织机构图）。项目经理部在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制等决策，对各施工要素 全过程的动态管理。施工现场组织机构框图2、质量管理工作体系：质量预公司质检部门防为主标准化管理组织设计控制 施工准备控制 机具材料控制 施工过程控制 修改处理控制标准化管理项目质检员班组质检员质 量 信 息 体 系质量形成控制体系3、机械及劳动力组织和安排本工程共计477根桩，计

13、划施工30个日历天，故计划进场旦部ZYZ600 型静压桩机、2部二氧化碳汽保焊机进行施工，（其中各有1名桩机手和2名 电焊工）。二、施工部署总平面规划：根据现场的条件进行合理的现场布置，要文明施工、提高 工效、保证安全的基础，起居生活区与工作区要分开现场工作区的划分是相对的，桩的进场堆放应根据场地施工进度安排， 并 应安排在建筑场地以外或桩基周围已完成施工的区域。 总的原则是场地内各工 种不得相互影响，在满足甲方对工地安排的前提下，能够合理方便的进行现场 施工。1、现场总平面布置说明：场内运输道路利用现场现有的道路，并加铺临时道路。临时设施有：工地办公室、保卫值班室、宿舍、厨卫、仓库等，均设在

14、 场地周边位置。管桩应靠近桩机堆放，便于桩机起吊，管桩应堆放整齐。施工场地实行封闭管理。整个施工场地已用围墙围挡。生活用水用50mm管接至用水点。施工用电计划：施工用电由现场的400KVA变压器接入，采用三相五线 制架设。施工中可能同时采用的主要用电设备见下表:序号设备名称单位数量单位功率（KW）合计功率（KW ）1静压桩机台21302602施工照明台121123二氧化碳汽保焊机台4502004生活用电-11总用电量 P=1.1X（ 0.6 X 130+ 0.6 X 100+ 0.8 X 6） =157.08 KW根据用电容量，桩机动力线从变压器除直接引出，导线采用断面为50mm 的聚氯乙烯绝

15、缘铜芯电缆线，桩机及生活用电均设漏电保护开关施工程序基本程序遵照前准备t测量定位t桩基就位t复核桩位t桩身对中调直T静压沉桩T接桩T再静压沉桩T送桩T终止压桩等步骤进行。施工进度控制根据工作量的大小及施工的难易程度，结合甲方对工期的要求，制定施 工进度计划，是合理安排生产控制工程进站的基本措施。工程进度计划工程开工前进行轴线、桩位布设，桩机进场、安装调试需3天（不计入工期）；三、主要项目施工方法施工测量及沉降观测1、桩位定测：基础轴线交叉点的测量是根据市规划局所定的施工坐标点，我司测量人 员采用精度较高的经纬仪测出主要控制点，各桩位点是依据主要控制点定出， 具体步骤如下：在地场区附近找出基准点

16、，再在此基准点上架设经纬仪，定出轴线方 向并进行闭合调整，闭合差不大于 4mm根据桩基布置图上的尺寸，沿所定出的轴线方向，用50m长尺量各轴线交叉点位置；用预先做好的圆木桩（50cm钉在所量的交叉点位置，并测出每个桩 位的实际标高，场外场地还应设 2至3个水准点，以便随时检查之用；在经纬仪准确定出方向的基础上，用长尺控制好距离，在在圆木桩上 钉下细小铁钉；依据上述做法逐点定出各交叉点位置；用拌制的混凝土浇在圆木桩四周，以固定好圆木桩控制点；用长尺纵横向量侧各交叉点间距，复核其准确性；依据桩基布置图及各交叉点位置，用短尺和线锤定出桩位位置；在各桩基布置图埋设长约 30cm的巾6的钢筋，系上红线，

17、便于找出桩 位；侧放桩位工作完成，经自检合格后，应通过甲方及监理代表验收，验 收合格后方可进行下一道工序。2、高程测量水准基点的选择与布设按H及导线点布置。根据业主提供的城市高程控制点作为基准点，另外埋设高程控制点，埋 设位置由项目部现场定。测量方法及要求：测量采用三等水准观测要求，往返误差为士 0.6 （n为测站数），高程中误 差为士 1.0mm,观测时采用DS3级以上精密水准仪和检核过的水准尺，高程引 测采用往返测，前后视距大致相等，视距一般不大于50m将首次观测的平均值作为首次观测值记入沉降观测记录，以后每观测一 次，检查无误后立即将结果记入表中。3、沉降观测在周边的围墙或建筑物上设置沉

18、降观测点，每天均定期观测，上述观测 均应及时记录。4、使用仪器科力达ET/DT电子经纬仪。自动安平DS32水准仪。测量精度为：每公里往返测量高度差中数标准偏差士 2.5mm测量中应严格操作规范，做到步步有依据，步步有检核。方案中观测成果检验依据为地基与基础工程施工验收规范（GB50204-2002及工程测量规范（GB50026-2007。桩的吊运1. 吊装方法采用旋转法垂直吊装管桩，一端用钢丝绳挂住桩端头，再用 钢丝绳挂住，起吊时注意两端钢丝绳是否平衡。2起吊时离地面时，检查桩身有无断裂现象，如有应及时将此桩吊离现 场做坏桩处理，做到边吊装便检查，检查完好后方可装车。3. 预制桩运到施工现场是

19、叠放不能超过三层，堆放场地必须平整，防止 造成预制桩断裂；预制桩沿场地周边堆放，便于起吊施工。4. 压桩前，对已定位了的桩位进行认真的复核，准确无误后，才进行吊 装定位，吊装设备一般利用桩机上的卷扬机吊装就位。桩静压施工1、桩架应平稳地架设在打桩部位，打桩机的安装，必须按有关程序或说 明书进行。2、桩机就位。打桩机就位时，应对准桩位，确保在施工中不倾斜、移动3、起吊预制桩。先拴好吊桩的钢丝绳及索具，然后应用索具捆绑住桩上 端约50cm处，起动机器起吊预制桩，使桩尖对准桩位中心，再用抱桩器夹紧 桩，使桩尖对准桩位中心，再用抱桩器夹紧，即可卸去索具；在桩架的两导 柱中，调整好桩架上的标尺，校正桩身

20、使其垂直度达到要求。4、稳桩。桩尖插入桩位后，缓缓放下插入土中，先将桩插入土一定深度后，再使桩垂直稳定，其垂直度偏差不得超过 0.5%,用线锤或经纬仪纵横双向 校正。垂直度控制，调校桩的垂直度是沉桩质量的关键，需高度重视。插桩在 一般情况下入土 30至50cm为宜，然后进行调校。桩机驾驶人员在施工长的组 织、指挥下，掌握好双方角度尺两个方向上都归零点， 使桩机纵横方向保持水 平，调校垂直在规范允许值以内才能沉桩。 在沉桩过程中施工员随时观察桩的 进尺变化，如遇地质层有障碍物、壮杆偏移时，应分一二个形成逐渐调直。5、打桩的顺序宜按下列原则确定:根据桩的密集程序，打桩顺序可采取从中间向两边对称施打

21、；或从一 侧向另一侧施打。打桩应避免自外向内或从周边向中间进行， 以避免中间土体 被挤密，桩难压入，或虽勉强压入，但邻桩侧移或上冒。根据桩基础设计标高，宜先深后浅进行施打。根据桩的规格，宜先大后小，先长后短进行施打，可使土层挤密均匀， 以防止位移或偏斜。根据桩位与原建筑物的距离，宜先近后远进行施打。6、沉桩适当限制压桩速度，沉桩速度一般控制在 1m/min左右为宜，使各层土 体能正确反映其抗剪能力，并根据压力表来加于调整。当地基表层中存在大块 石块等障碍物时，要避免压偏。压桩机应根据土质情况配足额重量或选用相应的液压桩机。管桩身不受损坏；桩冒、桩身和送桩的中心线应重合；压同一根桩应 缩短停息时

22、间。压桩机的液压入桩有一定的垂直行程高度，即每入桩1.5m至2m即松开抱桩器。开动油泵使之上移，再抱桩固定压入，循环作业。在开始的第一二 个行程，要特别注意控制桩身的垂直度。记录入桩行程深度及相应压力值，以判断入桩情况正常与否及桩的承 载能力。沉桩过程中，当桩尖遇到硬土层或砂层而发生沉桩阻力突然增大，桩 难以下压时，这时可以最大静压力作用在桩上，采取突停突压的冲击施压法， 可使桩缓慢下沉至穿透硬夹砂层。遇到孤石时，采取钻孔的方法，使管桩穿过孤石。7、接桩每根桩有两段桩，采用焊接接桩，焊接接装的预埋铁件表面应清洁， 上下节之间的间隙应用铁片垫密焊牢。焊接时，应采取措施，一般对称焊接， 须分层均匀

23、的将套箍对焊的焊缝填满，以减少变形，焊缝应连续、饱满，焊毕 停3至5min后即可进行沉桩。接桩方法和要求按设计采用。接桩一般在距地面0.5至1m左右时进行。下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位。接桩时上下接桩段应 保持顺直，错位偏差不大于2mm节点弯曲矢高不大于1%o桩长，且不得大于 20mm管桩对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出 金属光泽。焊接时宜先在坡口周围上对称点焊，4-6点，待上下桩节固定后拆除导 箍再分层施焊。焊接层数不得少于二层，内层焊必须清理干净后方能施焊外一层，内 外层焊缝接头位置应错开，焊缝应饱满连续。8送桩：设计要求送桩时“送桩（工具）”的中心线应

24、与桩身吻合一致 方能进行送桩，直至达到设计标高为止，但压力表读数必须达到设计的单桩承 载力要求，如果读数还没有达到设计要求，必须接桩。送桩遗留的孔洞，应立 即回填或做好覆盖。9、稳压桩基础施工中桩顶标高与沉桩阻力往往受到各种因素制约而变化，但它 又是衡量工程质量的一项重要指针。桩顶高程控制不准确将给上部施工带来困 难，而沉桩压力在一定的程度上反映桩的实际承载力，因此上述两项指标的控制，是桩机施工中的重要环节，本工程控制原则如下：每个单元要根据试桩确定桩长，工程桩要满足：最终压力要达到单桩 竖向极限承载力设计要求以上；桩进入设计持力层中（第层粉质粘土）。如桩顶高程和沉桩压力两项指针难以满足设计要

25、求时，原则上应以压 力控制为主。在施工过程中，根据地质变化，三方确认满足以上要求可对桩长进行 适当调整。10、破桩及防护：当桩达到设计的承载力要求而无法再下沉时，高出地 面的桩需破除掉。11、压桩质量控制完成桩基施工测量后必须进行轴线对照测量控制基准线、桩位对轴线、桩位与桩位之间的校核检查。施工中桩必须准确对位。桩对位准确后，必须待桩调直后才开始施压，施压一定深度后再将桩 调直。压桩过程中桩头遇到地下障碍物造成的倾斜位移时，应将桩拔出，清 除障碍后在施工。送桩过程中，送桩器摆放必须与桩身在同一条垂线上。压桩机施压时必须水平，夹持梁导向孔必须垂直。桩位标高应定期检查，每日竣工的桩位要进行校核。压

26、桩所用的测量压力等仪器起着判断设备负荷情况的作用，平时应注 意保养、检修和标定，以减少仪器误差。当桩压要接近设计标高时，不可过早停压，否则在补压进时发生打不 下或打入过少的现象。当打桩阻力超过打桩机重量或由于来不及调整平衡，以致使桩机架发 生较大倾斜时，应立即停打并采取安全措施，以免造成断桩或其它事故。(11)压桩机行走时施工场地坡度不宜大于 5%,场地高差不应大于15cm如 场地坡度大于5%或场地高差大于15cm应采用机械和人工推平或填垫，以免 影响压桩机正常工作。(12)由于桩身缺陷，对施工过程中遇到的断桩情况，采用对称补桩的方法 解决。混凝土预制静压桩质量通病及防止措置1、桩顶位移或上升

27、引起产生原因：桩入土后，遇到大块孤石或坚硬障碍物，把桩头挤向一侧；桩身不正直或两节桩或多节桩施工，相接的两节桩不在同一轴线上造成倾 斜；在软土地基上施工较密集的群桩时， 如泥桩的次序不当，由一侧向另一 侧施打常造成桩向一侧挤压造成位移或涌起；遇流砂或当桩数较多，土体饱和密实、桩间距较小，在沉桩时土被挤过密而土隆起，有时使相邻的桩随同一 起涌起。防止措施：施工前用钎或洛阳铲探明土地上障碍物，较浅的挖除，深的 用钻钻透或焊破；对桩要吊线检查；桩不正直，桩尖不在桩纵轴线时，不宜使 用，一节桩的细长比不宜超过 40;压桩注意压桩顺序，同时避免压桩期间同 时开挖基坑，一般宜间隔14天，以消散孔隙压力，避

28、免桩位移或涌起；在饱 和土中压桩，采用井点降水、砂井或育沟降水或排水措施。位移过大，应拔出，移位再压，位移不大，可用木架顶正，再慢慢压入； 障碍物不深，可挖去回填后再压；浮起量大的桩应重新压入。2、桩身倾斜(桩身垂直偏差过大)产生原因：场地不平，压桩过程不注意调正，引起桩身倾斜；桩制 作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴较大，桩顶倾斜，致使沉入时发 生倾斜。防治措施：安放桩场地应平整，压桩机底盘应保持水平，压桩过程应经 常使用标尺对桩身的垂直度进行校正。能干制作时应控制使桩身弯曲度不大于 1%桩顶应使与桩轴线保持垂直，桩尖偏离桩纵轴过大时不宜使用。3、桩身断裂产生原因：桩制作弯曲过大，桩尖

29、偏离轴线或沉桩时，桩细长比过大， 遇到坚硬土层或障碍物或其它原因出现弯曲，在反复集中荷载作用下，空桩身 承受的抗弯强度超过混混凝土抗弯强度时，产生裂缝、剥落而导致断裂；桩制作质量差，局部强度低或不密实，或桩在堆放、起吊、运输过程中产生裂缝 或断裂。防治措施：施工前查清、清除地下障碍物，检查桩外形尺寸，发现弯曲超 过规定或桩尖不在桩 轴线上时，不得使用；桩细长比不应大于 40;沉桩过程 中发现桩不垂直，应及时纠正或拔出重新沉桩，接桩要保持上下节桩在同一轴 线上；桩制作时，应保证配合比正确，振捣密实，强度均匀；桩在堆放、起吊 运输过程当中应严格按操作规程运行， 发现桩超过有关验收规定时，则不得使

30、用；普通桩在蒸养后，已在自然条件下再养护一个月，以提高后期强度，以端 桩可采取在一旁补桩的方法处理。4、桩头压碎产生的原因：桩设计未考虑工程地质条件或机具性能， 桩顶设计、混凝 土强度设计偏差；钢筋网片不足，造成强度不够；桩预制时，混凝土配合比 不准确，振捣不密实，养护不良，未达到设计要求、强度，而被压碎；桩制 作外形不合要求，如桩顶面倾斜或不平，桩顶保持层过厚。防治措施：应根据工程地质条件或施工机具性能原理设计桩头，保证足够强度；在桩制作时，配合比要正确，振捣密实，灌筑 1-3天的自然养护过程， 使其充分碳化和排除水分，以增强抗压能力。沉桩前，应对桩构件进行检查， 如桩顶不平或垂直于桩轴线，

31、应修补后才能使用。5、接头松脱开裂产生原因：接头表面留有杂物，油污未清理干净；采用焊接或法兰连 接时，连接铁件或法兰平面不平，存在夹渣等缺陷；两节桩不在同一个直线 上，在接桩处产生弯曲，沉桩时，接桩处局部产生应力集中而破坏连接。防治措施：接桩前，应将连接表面杂质油污清除干净，两节桩应在同一轴 线上，预埋连接件应平整服帖，连接好后，应注意检查一遍，如有松脱、开裂 等现象，应采取补救措施，如重接、补焊、重新拧紧螺栓并把丝扣凿毛或用电 焊焊死。6、沉桩达不到设计控制要求（沉桩未达到设计标高或最后沉入度控制指针要求）产生原因：地质勘察资料粗造，地质和持力层起伏，标高不明，致使设 计桩尖标高与实际不符，

32、达不到设计标高要求或持力层过高；设计要求过严， 超过施工机械能力和桩身混凝土强度；沉桩遇到低下障碍物，如大石块、混 凝土坑等或遇到坚硬土夹层、 砂夹层；在新近代砂层沉桩，同一土层的强度 差异很大，且砂层越挤越密，有时出现沉不下去的现象；桩顶压碎或桩身压 断，致使桩不能断续压入；压桩间歇时间过长，摩檫力增大。防治措施：详细探明工程地质情况，必要时应作补勘，正确选择持力层或 标高，根据地质情况和桩重，探明地下障碍物，并清除掉，或钻或爆碎；在新 近代砂层沉桩，注意压桩次序，减少向一侧挤密现象；沉桩应连续压入，不宜 间歇时间长。7、桩急剧下沉产生原因：遇软土层或土洞；桩身弯曲或有严重的横向裂缝， 接头

33、破 裂或桩身劈裂。防治措施：遇软土层或土洞应进行补桩或填洞处理， 沉桩前检查桩的垂直 度和有无裂缝情况，发现弯曲或裂缝处理后再沉桩。第三章施工进度控制措施我司计划用30个日历天完成本工程招标内的全部施工任务、施工管理为确保整个工程按时完工，施工进度要突“快”字，质量要突出“优良” 两字，以施工总进度作为生产管理的中心环节， 加强生产协调配合。为确保施 工进度米取以下措施：1、严格的管理与控制强化项目法管理，推行管理法施工，实行项目经理负责制，设立能协 调各方面关系的调度指挥机构，配素质高、能力强，有开拓精神的管理班子， 确保施工进度。充分发挥我司技术管理上的优势，建立强有力的生产指挥机构， 配

34、备雄厚的技术力量，建立健全技术管理体系。加强信息管理，利用现代计算机技术与现场施工管理上。利用微机， 推行全面计划管理，控制工程的进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计 划跟踪技术和动态管理方法。做到日保旬，旬保月，保持月平衡、周调度、工 期倒排，确保总进度计划实施。优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大资金投入 力度，充分发挥职业潜力和职工积极性，提高工作效力和劳动生产力。克服季节性对施工的影响，做到均衡施工，减少季节性停歇。使用的 劳务人员，不出现农忙季节造成的误工，确保综合进度的实现。加强原材料、半成品的检验工作，做好试验的计量工作，所有的原材 料、半成品必须有合格证。坚

35、持质量三检制度和质量签证制度。建立健全各项施工原始记录，做 到工完资料清，有完整的交工资料。通过以上抓管理、抓质量措施，减少直至 避免工程返工，保证工程进度。二、技术管理组织项目部技术人员熟悉图纸，安排作业队长、职工学习图纸和技术 标准，逐级进行技术交底，做到人人心中有数，严格要求按设计标准、国家颁 发的施工验收技术规范、质量验收标准、施工安全操作规程的要求施工，做到 按图施工。根据施工进度和可能出现的特殊情况制定好相应的施工措施，并提前 做好相应的技术准备及物资准备工作。建立和加强测量复核制度，重点部位及控制点定期进行复核。三、夜间施工措施考虑到本工程工程量大、工期紧，桩需要连续施压，施工在

36、夜间不间断 进行，为了确保工程夜间正常施工，同时尽可能减少对居民夜间休息的影响， 特制定如下夜间施工措施：夜间施工时，应集中照明，做到施工什么部位将照明灯拉到该部位，防止带出拉灯，留下安全隐患；且大灯不许往居民楼出照射，以免影响居民休 息。确保施工部位照明的同时，确保安全防护工作，谨防夜间施工安全事 故发生。项目部安排夜间管理人员值班表，做到值班管理人员、值班工长、班 组长跟班作业。事先做好保养、维护工作，防止因机械故障制造噪音。对所有人员进行教育，做到施工过程中尽可能地减少对居民休息的影 响。第四章质量保证措施一、质量创优目标质量目标确保合格，让业主满意，并确保住宅工程整体为市优质工程， 争

37、 创省优工程。二、质量体系1、质量管理体系为了保证工程质量，我们质量管理的直接目的是：保证和提高各个环节的 施工质量，交付业主满意的优质工程。质量管理工作中的技术组织、 职工质量 意识的培养与加强、专业技术的应用不仅是提高工程质量的保证、 也是提高经 济效益的保证，这与我司的求成本节约、求企业信誉、求经济效益和社会综合 效益的宗旨相一致，所以无论是为业主着想活是为企业自身利益考虑，确保工程施工质量，是该工程施工组织的关键，为此，我公司针对本工程的具体情况， 建立了完善的质量管理体系。项目经理对整个工程的质量负责，各职能部门在项目经理领导下对所属各 部门（各业务队）进行管理及业务指导，这样即仍保

38、证项目经理的统一指挥， 又能防止管理混乱。质量管理体系中各部门、各负责人必须明确其职责，只有 实行严格的质量责任制，才能建立正常的生产技术工作秩序。才能加强对设备、 工具、原材料和技术工作的管理，才能统一工艺操作。实行质量责任制不仅能 提高各工序的工作量，还能提高各专业管理的工作质量，把各方面的隐患消灭 在萌芽之中：防止工程质量缺陷的产生。2、质量保证体系为保证工程质量，使效率、速度标准达到一流水平，我公司拟采取全面质 量措施，应用ISO标准进行工程管理。按照IS09001标准系列建立项目质量管理保证体系质量保证体系（见下框图）质量保证体系注：实线表示工作关系，虚线表示信息反馈A. 项目经理职

39、责1. 项目经理是整个工程生产管理的核心，应根据工程的具体情况，组织 编制施工方案，并全面监督实施。2. 对整个工程的工期进度、技术质量要求及安全生产负责。3. 工程施工期间，全面监督协调各生产环节（压桩组、吊桩组）之间的 关系，确保工程的顺利进行。4. 工程结束后，统筹安排技术资料的整理与上报工作。B. 工程技术人员岗位职责工程技术人员是项目经理的助手，是工程技术力量的具体负责人，其岗 位职责为：1. 协助项目经理根据工作情况，制订合理的技术质量要求，并全面进行 监督实施。2. 独立负责工程的防线定位工作。3. 依据技术质量要求，对工程用桩配桩工作负责；并及时安排吊运组织 桩的吊运工作。4工

40、作中遇有独立不能处理的问题，应征询甲方、监理人员的意见或及 时报告项目经理，以便采取相应的措施。5. 施工期间，负责监督检查施工质量与施工记录；施工结束后，及时做 好资料的汇总、整理上报工作。C. 机长（正、畐I）岗位职责正副机长是整个机组正常运行与生产的核心，副机长应积极配合机长做好 下列工作。1协调好机组人员关系，带好一班人；合理安排各岗位人员，在项目经理 的领导下，做好各项工作（生产与设备的维修保养）。2. 熟悉了解整台设备的整个运行情况， 发现问题，及时反映并组织落实修 理。3. 检查各岗位人员按章操作，严格执行安全生产条例，杜绝事故根源。4执行工程负责人及现场技术员的指令，坚持生产、

41、质量第一的方针。5.协助技术人员及吊运桩人员做好预制桩进场调配工作。&上传下达，遇到问题不得隐瞒或拖延，必须及时上处理。7.认真做好当月考勤及记录施工用水用电工作，并及时上报。D. 机前指挥岗位职责机前指挥是本生产班组的核心，其职能为：1. 上岗前必须熟悉工作的基本技术要求（如配桩长度、送桩深度、单桩承 载力要求等）。2. 指挥本机组人员及时上班，各就岗位。3. 生产过程中必须做到“眼观六路，耳听八方”，发出一个指令与完成一 个动作时，必须注意其它部位与岗位的情况变化，确保生产安全。4. 压桩前必须将桩身调平、桩身调直（调节桩身时必须在纵横两个方向设 置吊线锤），严格把关。5. 桩机就位前，必

42、须预先找准桩位标记；砼桩就位时偏差不得大于30mm 成桩桩位偏差不得大于100mm.&送桩时必须密切关注深度与压力的变化关系， 力保压力与送桩深度满足 设计要求；如压力不能满足要求或送桩超深较多时，应及时汇报现场技术人员， 请求指示；需要破桩时，不得用送桩器偏心破桩，而必须采用圆锯进行，且必 须破到地面上不大于100mm以免桩头影响桩机移位，每根桩完成后必须及时 做好压桩记录。7.桩机移位前，必须确信四周无影响桩机行走的障碍物； 应特别注意破桩 形成的钢筋与未完全破掉的桩头。E. 主机操作人员岗位职责1听从机长及指挥人员的调度，做好压桩工作。2. 主要负责主机部分各部位的检查维护与保养，提出维

43、修建议或计划。3对桩身的所有操作必须听从指挥人员的哨声或手势指挥。4对桩身的机械操作必须缓急有度，压桩过程必须平衡。5.密切注意压桩过程压力表示值， 如有特殊情况，应立即停止施压，并报 知指挥与技术人员，同时应报相关参建单位，一起分析原因，等待处理后方可 继续压桩。&配合指挥做好压桩记录工作F. 吊车司机岗位职责1听从机长及指挥人员的调度，在捆绑桩人员的配合下做好吊桩、 接桩和 送桩工作。2主要负责吊车部分各部分的检查维护与保养，提出维修建议或计划。3. 操作应平衡、缓慢，严禁快上快下与快速扬臂，严禁快速转动，避免因 吊件的摇摆不定而造成构件、设备或人员伤害等事故。4. 工作时注意观察周围环境

44、，确定合理的吊桩路线；起吊时不得劬力而为。5. 吊臂下严禁站人。G. 绑扶桩人员岗位职责1检查桩身质量，选择长度、尺寸符合要求，外观无明显裂纹的桩绑吊。2注意捆绑桩用的钢丝绳的破损情况，如有损坏，必须及时更换。3. 在机长的统一安排下，参与设备的维护、保养、维修及其它工作。三、质量管理制度1、加强质量管理机构，充实质量管理人员，所配备个专业专职质检人员， 必须选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任，所 有质检人员必须经过培训，持证上岗。2、认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”， 使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“五不准”：无施工方案施工；

45、不合格的原材料、半成品不准使用；技术 交底不清不准施工；监测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不 准进行下一道工序施工。“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；监测计量关；工序交接关；质量验收关3、制订各专业，各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员 有权按章办事，把质量、技术、安全质量做到纵向到底，横向到边。4、开展强化精品意识、争创名优工程的全员质量意识教育，规范规程、 质量验评标准的学习。5、严格材料检验制度，预制桩等材料进场时，应向监理、业主报验，进 行检查验收，对不合格的材料，绝不允许进场及在工程中使用。6、认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证

46、监督工作。7、制订质量奖罚制度，实行“质量一票否决权”。以保证优质目标的实现。&对主要人员组织图纸、规范、标准和监理大纲的学习交底并监督执行， 以确保施工质量。9、与工程监理密切配合搞好质量管理工作，做好事前质量控制，施工过 程质量控制，竣工过程质量控制，竣工验收等工作。10、施工过程质量保证措施 做好施工方案的优化工作，按施工方案做好施工前的各项准备工作。 做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和 质量技术要求。 严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。 各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并 严格执行

47、质量等级评定。 合理安排桩机的穿插施工，加强成品的保护。 所有桩施工必须经有关单位验收、签字，并如实做好记录后，方 可组织下道工序的施工。第五章施工安全及技术措施一、安全生产目标1. 杜绝重大伤亡事故；2不发生一起轻伤事故3. 不发生经济损失1000元以上的其它事故。4. 施工现场安全达标；5. 不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造 成社会影响。二、安全生产管理组织机构搞好安全生产领导是关键。建立健全以项目经理为首的分级负责安全生 产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。 项目经理为安全生产的第一责任人，并成立安全管理小组，配备专职安全员1

48、人。班组长为兼职安全员。三、安全生产管理制度本工程建立下列安全制度：1. 自项目经理一下各级人员的安全生产责任制。2. 安全生产教育制度：对进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种 重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。安全施工保证体系图注：实线表示工作关系，虚线表示信息反馈。3. 编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求 外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施， 措施要有针对性。4安全交底制度：施工员向班组、质安负责人向施工员及施工队层层交底。 交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接收人均应在 交底资料上签字，并

49、注明受到日期。5.特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊桩工、机 械操作工特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。&安全检查制度：项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时做 不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。 对未按要 求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直到停工整顿。7.安全验收制度：凡大中型机械安装 、电气线路架设等项目完成后，都 必须经过有关部门检查验收后，方可试车或投入使用、劳务8. 安全生产合同制度：项目经理与公司签定“安全生产责任制书”队与公司签定“安全生产合同”、操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并 订立“安全生产誓约

50、”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的 安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。9. 事故处理“四方不过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故 原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不得力不放过。10. 气象预报制度：设立专人与当地气象部分取得联系， 及时掌握大风、暴 雨等气象预报，以便采取相应措施，避免意外事故发生。四、安全防护严禁执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好 安全帽，按规定要求使用安全带。用电设备必须安装质量好的落点保护器。现 场作业人员不准赤背，不得着拖鞋进入，高空作业不得穿硬底鞋。五、机械设备的安全使用本工程有桩机1_台，二氧化碳汽保焊机 Z台，吊车部，要消除机械 伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。 机械在使用中应严格遵守安全 操作规程。重点考虑四大机械：1、统一要求：应配有足够的司机，以适应二班制施工的需要。桩机运作时要有统一的信号，要有专人指挥。司机和指挥人员事先要经过 培训，并有培训合格证，要持证上岗。要执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。 严禁司机酒后上岗。2、机械安全使用所有设备及线路不得在有隐患时作业，必须及时处理恢复正常。吊机工作时吊臂下严禁站