某地产项目阶段推广执行策略

1、“金域蓝湾"项目阶段推广执行W)阶段划分2007.1 2月品牌推广铺垫期，以万科品牌和泰达品牌的 号召力，进行项目形象及重要信息的传递！万科+泰迟万科金域蓝湾是合作，更是突破万科地产&泰达集团2007重要作品项目于07年5月一期开盘，根据开盘的营销任务，本 阶段处于客户储备期，春节前需要达到450组的万客 会会员的客户储备。而通过前期少量动作的推广，项目现在的实际入会人 员仅200组，即需要在一个半月的时间增加250组的客 户储备。本阶段需要加强项目的推广力度，全方位进 行项目形象的建立和信息告知！推广执行策略第一部分：常规大众媒体其覆盖面广，口碑传播力强，有助于建立项目形象

2、，不论是造势还 是信息告知，尤其项目入市，都是重要的媒体选择。报广、户外、软文第二部分：网络以及互动媒体网络弹出或浮动式广告，以及开辟专栏形式，与网络合作，进行项 目信息的强化，加强受众的认知。并通过网络有奖问答互动活动，为项目吸引更多人气的关注，增进 大众对项目的认知！搜房、焦点、新浪第三部分：窄向小众媒体（客户群的终端）-针对客群经常出入的高档娱乐场所、商场、宾馆等进行万客会杂 志、经济类刊物夹刊的形式投放-和泰达集团达成”合作伙伴“关系，在其各大场所，摆放项目形 象标识，女口”万科地产，泰达集团合作伙伴从而达到品牌间 互动运作力-企业内网，其形式同于网络广告和互动媒体形式- 短信，通过政

3、府和泰达集团这一渠道，或其他社会渠道，掌握区 域内各企业、政府高管以及本地“地主”的联系方式，定期或不 定期的进行项目信息传递（特别是现阶段，项目正在入会活动优 惠期，其传达力度将更强）、报广（二篇）系列一：万科+泰达，是合作，更是突破万科金域蓝湾，万科地产&泰达集团2007重要作品时间节点：1月18日 媒体选择：每日新报新地产版2版整版系列二（贺年篇）：买房选万科，事事皆泰达时间节点：2月8日媒体选择：每日新报报心二个竖1/2版，今晚报封面下半版的二个竖1/4版用预计:二、软文（三篇）目的：配合硬广对万科地产与泰达集团携手合作的意义，以及 项目的高端属性，进行软性诉求传递时间节点：1

4、月18日、1月25日、2月1日媒体选择：每日新报“新地产”版头版半版费用预计：三、户外目的：项目全面亮相、形象传递主题：万科金域蓝湾万科地产&泰达集团2007重要作品媒体：现有的所有户外时间节点：1月16日-2月28日用预计:系列：动画式（简单的刀锋及二主题互换动画） 主题：万科+泰达，是合作，更是突破万科金域蓝湾一万科地产&泰达集团2007重要作品时间节点：1月16日-2月28日媒体选择：搜房、焦点、新浪用预计:系列J二：浮动式（网页二侧，随看滚动条移动）主题：买房选万科，事事皆泰达时间节点：1月28日-2月28日媒体选择：搜房、焦点、新浪费用预计：系列三：网络有奖答题互动活

5、动目的：通过奖品以及趣味性的主题吸引客群参与有奖答题活动，在答 题的过程中客户可逐步了解项目，而通过领奖也可刺激意向客户到现 场，从而增进项目的传递率的效果时间节点：1月15日-2月14日执行方式：网站的首页设置一个趣味性的主题，客户可点击进入答题画面参与 答题，也可通过点击广告画面和网站二侧的浮动式广告进入；企业内网可通过发 邮件的形式传递答题内容（此形式需要和政府及企事业单位的高管建立良好的关系，充分 运用通路）题目设计：如关于“万科与泰达合作的N种猜想” “金域蓝湾是什么歹媒体选择：搜房、焦点、新浪、企业内网（银行、医院、微密电子、赫比国际、富士通 天电子、顶津食品、雀巢、格斯宝药业、摩

6、托罗拉、国华能源发展等）费用预计：五、高档娱乐场所目的：针对项目客群经常出入的场所，进行全方位的项目信息 传递时间节点：2007年全年刊物选择：每期的万客会、上层杂志、新商界杂志等（后续还可放项目 楼书场所选择：天津万丽泰达酒店、天津泰达国际酒店、华纳国际高乐夫倶 乐部、皇都宾馆、万全娱乐城、奥达娱乐、天民实业飞镖运动倶乐 部、银河乐园、新唐大酒店等六、泰达高档项目场所目的：充分运用品牌相互间的运作力，进一步强化项目形象时间节点：项目推广期执行方式：在其场所大堂或休闲场所设立小桌牌导示场所选择：泰达中心、泰达足球、泰达国际会馆用预计:七、短信目的：通过终端直接传递项目信息、进展情况、优惠信息等, 加强客户对项目的认知、强化记忆。（从深圳众多楼盘统计的客户来电、到访情况分析，短信的收效率最快、最便捷的）时间节点：每半月一次，传递项目信息选择：政府及企业高管费用预计：很高兴能在金域蓝湾项目的推广上，再次与万科合作!合作的过程中，可能会有前期