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文档简介

机械研发部管理制度、目的规范煤矿机械产品以及其他产品的机械部分的研发程序，保障研发的科 学性、有效性、经济性、完整性和可行性。二、工作内容1、煤矿相关机械产品的研发；2、协助其他项LI的机械结构研发设计；三、职责与权限1、机械相关产品的研发 .矿用机械产品的调研，项H开发可行性研究。 .组织机械产品的研发设计。 .产品送检。 .针对产品对工程及售后人员培训。2、协助其它相关部门项目的研发 根据各部门的项U进度，合理安排人员配合设计机械结构部分，保证项 目的正常进度安排。 .从产品结构设计、工业设计以及加工、成本等角度对项目提出合理性的 建议。 .绘制产品送检的所需图纸。3、机械图纸的审核、备案针对上诉研发设计，对每个项的图纸进行审核，交予综合部门备案。四、研发流程1、本研发室项研发流程2、其他项研发流程为了科学、高效、程序化的完成各个部门的开发任务，如涉及机械研发部的 相关开发工作必须填写机械研发部项U开发任务单，否则机械研发部成员不予接 受所指派的项LI工作。五、机械图纸审核备案流程六、进行产品项LI的方案分析、讨论、审核以及部门其他会议等，做好会议 记录。七、正确使用“产品/软件更改

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