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文档简介
1、篇一:工伤事故考核办法河北新金钢铁有限公司管理文件第1版编号XJGL-AQ-01-2014工伤事故考核办法为了进一步有效防范和控制工伤事故,强化安全生产责任落实,确保公司长治久安,依 据国家、省和上级的有关办法,结合新金钢铁有限公司的实际,特制左本办法。适用范围本办法适用于新金钢铁有限公司所属各分厂、部门。术语和泄义1事故伤害的界左范用(不包含工亡事故)1重伤事故根据治疗费用分为三级一例治疗费用大于15万元的重伤事故为一级重伤事故;一例治疗费用大于5万元小于15万元(含15万元)的重伤事故为二级重伤;一例治疗费用大于2万元小于5万元(含5万元)的重伤事故为三级重伤事故:2轻伤事故一例治疗费用小
2、于2万元(含2万元)的事故为轻伤事故2责任事故及英原因的泄义1责任事故指因企业安全生产规章制度不健全、不完善,安全生产责任制和安全生产规 章制度落实不到位;安全生产管理混乱,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、设备、设施、 工艺技术不符合安全生产技术条件,生产作业环境不良而导致的作业人员伤害的事故。2直接原因由于物的不安全的状态、人的不安全行为、环境不良在时间上和空间上最接 近事故的原因,又称为一次原因。3间接原因由于管理、工艺技术、安全教育、个人身体和精神等原因指引事故的原因。4主要原因在造成某起事故的直接原因和间接原因中,对事故发生起了主要作用的原因 即为主要原因。主要原因既可以是直接原因,
3、也可以是间接原因。机构及职责1发生事故后立即成立事故调査组,调査组组长由生产安全部部长担任,事故调查组成 员由相关的安全、生产、设备、能源以及事故单位第一责任人组成。2事故调査组职责1查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失:2认左事故的性质和事故的责任:3提岀对事故责任者的处理建议:4总结事故教训,提出防范和整改措施;5提交事故调查报告。考核办法1对一级重伤事故的考核1扣除事故单位责任车间(工段)人均300元安全奖,扣除其他车间(工段)200元安全 奖:2扣除责任单位的车间(工段)当班班长500元安全奖;3扣除事故责任单位事故发生的车间(工段)主任(段长)2000元安全奖;4扣除
4、事故责任单位安全主管1000元安全奖;5扣除事故责任单位负主要管理责任的职能科室科长2000元安全奖:6扣除事故责任单位的第一责任人厂部长5000元安全奖;7扣除事故责任单位主管副部长、副厂长4000元安全奖;8扣除英他厂、部副职2000元安全奖:9扣除当日值班干部1000元安全奖;10扣除事故责任单位英他中层管理干部500元安全奖。2对二级重伤事故的考核1扣除事故单位责任车间(工段)人均200元安全奖,扣除其他车间(工段)100元安全2扣除责任单位的车间(工段)当班班长300元安全奖;3扣除事故责任单位事故发生的车间(工段)主任(段长)1000元安全奖;4扣除事故责任单位安全主管500元安全
5、奖:5扣除事故责任单位负主要管理责任的职能科室科长1000元安全奖:6扣除事故责任单位的第一责任人厂部长3000元安全奖:7扣除事故责任单位主管副部长、副厂长2000元安全奖;8扣除苴他厂、部副职1000元安全奖;9扣除当日值班干部500元安全奖;10扣除事故责任单位其他中层管理部300元安全奖。3对三级重伤事故的考核1扣除事故单位责任车间(工段)人均100元安全奖,扣除其他车间(工段)50元安全2扣除责任单位的车间(工段)当班班长200元安全奖;3扣除事故责任单位事故发生的车间(工段)主任(段长)500元安全奖;4扣除事故责任单位安全主管300元安全奖:5扣除事故责任单位负主要管理责任的职能
6、科室科长500元安全奖;6扣除事故责任单位的第一责任人厂部长2000元安全奖;7扣除事故责任单位主管副部长、副厂长1000元安全奖;8扣除其他厂、部副职500元安全奖;9扣除当日值班部300元安全奖;10扣除事故责任单位其他中层管理干部200元安全奖。4对轻伤事故的考核1轻伤事故由事故责任单位处理并承担所有工伤治疗费用。2事故单位要对事故进行调査分析并将事故调査及处理结果上报公司安全生产委员会办 公室备案。要求1发生事故后,事故单位不得瞒报、谎报、迟报,一经查出按照三级重伤事故进行处理:2事故单位在一个月内发生重复性事故(即同样的事故类型),处理事故按照上次事故的 加大一倍处理:3各单位必须制
7、泄轻伤事故责任追究办法,事故追究的办法要科学、合理、公正公平, 按照事故发生的原因来确泄事故的责任,并根据事故伤害程度对事故责任者,使应负责任的 人员必须受到处理。4 %单位如发由于设备隐患发生险筆事故对责任单位给予事故直接经济损失的50%进行 处理,为上报安全部门的给予责任单位2000-5000元的考核。附则1解释权属公司安全生产主管部门。工伤事故的奖惩办法.2本办法自下发之日起执行,原安全生产考核细则废止。2014年12月1日制泄篇二:轻微工伤事故奖罚管理规泄轻微工伤事故奖罚管理规左为贯彻以人为本,防止安全事故发生,确保员工的安全健康和公司的安全生产稳楚发展,根据公司的事故管理制度和相关工
8、伤处罚管理制度,制左本管理规左。本管理规立奖励对象为分厂的第一负责人(厂长)、安全科人员及各部门第一负责人,扣 罚对象为分厂的第一负责人(厂长),由各分厂对事发部门的主要负责人,直接负责人以及相 关责任人员,进行考核,并在事发10日内,将处理结果报安全管理办公室备案。轻微工伤事故轻伤1人,直接经济损失5万元以下的事故;一、轻微事故报告流程发生轻微事故的,事故发生点的部门领导负责在事故发生的30分钟内通知事故的分管部 门和安全科,立即上报分厂第一负责人,安全科在12小时内报公司安全管理管理办公室。分 厂3天内组织召开事故分析会,按照“四不放过”原则进行处理,于7日内填好事故分析报 告,报公司安全
9、管理办公室备案。二、季度无事故的正激励原则1、分厂一季度内未发生工伤安全事故,正激励标准如下2、分厂一个季度内未发生工伤安全事故,其他员工正激励标准,参照人力资源部奖励管理办法具体进行实施。三、发生轻微事故的扣罚原则1、发生轻微事故,扣罚标准如下2、分厂安全科或负责部门进行季度分析,未按照规左时间上报事故分析报告的每一次扣 罚厂长200元/次。3、发生事故后分厂未进行内部分解考核或未制泄整改措施,每有一次扣罚500元。4、由于自然灾害造成的事故(无管理不到位因素),原则上不进行考核,但必须向生产 本部安全管理办公室备案。5、分厂发生安全事故(报工伤的事故),取消当月分厂综合评比第一需资格。发生
10、轻微以上事故,按照公司安全事故管理制度,进行处理。本规泄自2012年9月1日执行石家庄君乐宝乳业有限公司安全管理办公室起草人审核人批准人篇三:安全生产奖惩办法之工安事件、工伤事故处理有限公司工伤事故的奖惩办法 篇四:工伤事故管理考核办法工伤事故管理考核办法一、目的为了加强安全生产监督管理,防止和减少工伤事故发生,保障劳动者在劳动生产过程中的安全与健康,加强各级领导责任,牢固树立“安全 责任重于泰山”的观念,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提髙自我保护意识,特 制定本考核办法。二、范围适用于公司全体员工,包括临时工、劳务工。三、制度(一)工伤事故认泄职工有下列情形之一的,应当认泄为工伤1、
11、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的:2、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害 的:3、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到眾力等意外伤害的:4、患职业病的;5、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的:6、在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车 事故伤害的;7、法律、行政法规规左应当认左为工伤的英他情形。(二)工伤事故划分1、为方便工伤事故管理,按照工伤事故的性质和伤害程度,现将工伤事故分为特大、重大、一般、轻微工伤事故四种。2、特大工伤事故指死亡1人或重伤3人(重伤指负伤后需要住院休
12、息治疗超过105天的 失能伤害),造成直接经济损失价值在10万元以上者。3、重大工伤事故指重伤1人或轻伤3人(轻伤指负伤后需要住院治疗在30天以上、105 天以下的失能伤害),适成直接经济损失价值在1万元以上、10万元以下者。4、一般工伤事故指受伤后休息、住院治疗在3天以上、30天以下,造成直接经济损失1千元以上、1万元以下者。5、轻微工伤事故指受皮外伤或受伤部位不严重,只需门诊治疗,无需住院,造成直接经 济损失一般在1千元以下者。工伤事故的奖惩办法.(三)工伤管理目标根据上级主管部门文件要求,结合公司前期事故发生率情况,特规左1、2012年公司特大和重大工伤事故管理目标为零。2、2012年公
13、司出现一般和轻微工伤事故总计不准超过17起。(电子部件厂不准超过10 起、精密冲压件厂不准超过3起、动力供给中心不准超过2起、运输中心及工贸公司不准超 过1起、其它管理部门原则上不准发生工伤事故。)(四)工伤事故考核及调查机构:制造管理部。四、工伤事故汇报程序(一)工伤事故发生后,不论伤情轻重、用工性质,事故责任单位必须在事发当日立即 向制造管理部汇报,并层层上报事故报告,事故报告汇总后上交制造管理部。事故报告内容 包括工伤时间、地点、伤者姓冬、事故概况、受伤程度、处苣措施等,要求各级负责人签字, 事故报告必须真实,不得虚报、瞒报。(二)制造管理部接到工伤事故汇报后,立即向有关部门领导汇报及向
14、行政管理部通报。(三)制造管理部接到工伤事故汇报后,立即联合有关部门赶赴事故现场勘察,并作详 细记录。事故责任单位必须保持事故现场真实性,不得伪造、破坏事故现场。(四)事故责任单位在工伤事故发生后次日,到制造管理部补办工伤职工通知单,并 将工伤职工通知单提交行政管理部备案。事故责任单位要按制造管理部要求上交其它有 关工伤材料。五、职责(-)制造管理部负责公司正式工的工伤申报、调查工作,对公司内工伤发生单位及责 任者进行考核。(二)行政管理部负责对工伤事故责任单位的考核兑现工作,负责协助劳务公司对公司 劳务工的工伤办理相关业务。六、工伤事故分析(-)制造管理部联合有关部门在事故调查中,对工伤事故
15、做岀左性分析,分为责任事 故和非责任事故。1、责任事故指因伤员个人或有关人员的“三违”而造成的事故。(三违违章指挥、违章 操作、违反劳动纪律)2、非责任事故指由于不可抗力而造成的事故,或由于未知领域的技术问题而引发的事故。(二)制造管理部联合有关部门在事故调查中,对事故发生单位进行责任分析,确世宜 接责任人、主要责任人、领导责任人。1、直接责任人对事故发生负有直接关系的人。2、主要责任人对事故发生负有主要作用的人。3、领导责任人对事故发生负有领导责任的人。七、考核办法考核对象事故发生单位、受伤员工、直接责任人、主要责任人、领导责任人。(二)考核要求各单位对工伤事故的报告、调查、分析、登记、处理
16、等必须严肃认真对 待,若疏忽大意、错报、漏报、未及时上报,将对事故发生单位及个人罚款500元,对欺瞒 不报的单位及个人将加重处罚。(三)处罚实施细则第一条若全年公司出现特大工伤事故1起,事故发生当月将对事故发生单位的直接责任者罚款 1000元,对间接责任者罚款500元,并对事故发生单位处以5000元的经济处罚。对事故发 生单位主管安全的各级负责人进行行政处罚,并取消年终评比及年终各种奖励。第二条若全年公司出现重大工伤事故1起,事故发生当月将对事故发生单位的直接责任者罚款 500元,对间接责任者罚款200元,并对事故发生单位处以2000元的经济处罚。对事故发生 单位主管安全的各级负责人进行行政处
17、罚,并取消年终评比及年终各种奖励。第三条若公司各责任单位发生一般或轻微工伤事故,经制造管理部联合有关部门确认属于责任 事故的,于事故发生当月,发生1起将对事故发生单位的直接责任人罚款200元,对间接责任者罚款100元,并对事故发生单位处以1000元的经济处罚。第四条若公司各责任单位发生一般或轻微工伤事故,经制造管理部及有关部门确认属于责任事 故的,且同类型事故累计发生3起,则按上述第三条规泄,每项罚款金额双倍处罚。第五条若公司各责任单位发生一般或轻微工伤事故,经制造管理部及有关部门确认属于责任事 故的,且超过各单位全年工伤管理目标,则每超1起,按上述第三条规立,每项罚款金额双 倍处罚。第六条若公司各责任单位发生工伤事故,经制造管理部及有关部门确认属于责任事故的,并由 此事故还造成了其它间接损失或影响,如设备设施不能正常运转、模具损坏、工作环境受到破坏等,经制造管理部及有关部门调查审核,按所造成的经济损失核算出具体金额, 对事故发生单位给予相应的经济处罚。第七条考虑职工对自身岗位操作的熟练程度存在认知期,特规左以半年为界。从职工入厂或变 换岗位算起,在半年以内的,属于对自身岗位操作未认知期,对安全操作规程尚不熟练,因 此在其发生工伤事故时,考核标准从轻处罚,按上述第三条规立罚
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