2Z103000施工进度控制1ppt课件

1、段继校段继校l代表不同方利益的工程管理都有代表不同方利益的工程管理都有进度控制义务，但其控制的目的进度控制义务，但其控制的目的和时间范畴是不同的和时间范畴是不同的 1建立工程工程总进度目的含义建立工程工程总进度目的含义 2建立工程工程进度方案系统的概念建立工程工程进度方案系统的概念 实施阶段工实施阶段工程总进度程总进度设计前预备阶段的任务进度设计前预备阶段的任务进度设计任务进度设计任务进度招标任务进度招标任务进度施工前预备任务进度施工前预备任务进度工程施工和设备安装任务进度工程施工和设备安装任务进度工程物资采购任务进度工程物资采购任务进度工程动用前预备任务进度工程动用前预备任务进度总进度纲总进

2、度纲要的主要要的主要内容内容1、工程实施的总体部署、工程实施的总体部署2、总进度规划、总进度规划3、各子系统进度规划、各子系统进度规划4、确定里程碑事件的方案进度、确定里程碑事件的方案进度 目的目的5、总进度目的实现的条件和应、总进度目的实现的条件和应 采取的措施采取的措施1调查研讨和搜集资料调查研讨和搜集资料2工程构造分析工程构造分析3进度方案系统的构造分析进度方案系统的构造分析4确定工程任务编码确定工程任务编码5编制各级进度方案编制各级进度方案6协调各级进度方案的关系，编制总进度方案协调各级进度方案的关系，编制总进度方案7假设总进度方案不符合工程的进度目的，进展调假设总进度方案不符合工程的

3、进度目的，进展调整整8假设多次调整后进度目的无法实现，报告决策者假设多次调整后进度目的无法实现，报告决策者工程工程进度方案系统分类工程工程进度方案系统分类1由多个相互关联的不由多个相互关联的不同方案深度的进度方案同方案深度的进度方案组成的方案系统组成的方案系统2由多个相互关联的不由多个相互关联的不同方案功能的进度方案同方案功能的进度方案组成的方案系统组成的方案系统3由多个相互关联的不由多个相互关联的不同工程参与方的进度方同工程参与方的进度方案组成的方案系统案组成的方案系统4由多个相互关联的不由多个相互关联的不同方案周期的进度方案同方案周期的进度方案组成的方案系统组成的方案系统总进度规划方案总进

4、度规划方案工程子系统进度规划方案工程子系统进度规划方案工程子系统的单项工程进度方案工程子系统的单项工程进度方案控制性进度规划方案控制性进度规划方案指点性进度规划方案指点性进度规划方案实施性进度方案实施性进度方案业主方编制的整个工程实施的进度方案业主方编制的整个工程实施的进度方案设计进度方案设计进度方案施工和设备安装进度方案施工和设备安装进度方案采购和供货进度方案采购和供货进度方案5年建立进度方案年建立进度方案年度、季度、月度和旬方案年度、季度、月度和旬方案建建立立工工程程工工程程进进度度控控制制进 度 控 制进 度 控 制组成环节组成环节进度进度控制控制的义的义务务1进度目的的分析与论证合理性

5、、可实现性进度目的的分析与论证合理性、可实现性2搜集资料、调查研讨和编制进度方案搜集资料、调查研讨和编制进度方案3跟踪检查方案执行情况，如有偏向那么纠偏或调整方跟踪检查方案执行情况，如有偏向那么纠偏或调整方案案1业主方义务：控制整个工程实施阶段的进业主方义务：控制整个工程实施阶段的进度度2设计方义务：根据设计义务委托合同对设设计方义务：根据设计义务委托合同对设计任务进度的要求控制设计任务进度计任务进度的要求控制设计任务进度3施工方义务：根据施工义务委托合同对施施工方义务：根据施工义务委托合同对施工进度的要求控制施工任务进度工进度的要求控制施工任务进度4供货方义务：根据供货合同对供货的要求供货方

6、义务：根据供货合同对供货的要求控制供货任务进度控制供货任务进度l1在建立工程工程进度方案系统中，按方案在建立工程工程进度方案系统中，按方案的深度不同划分的进度方案包括的深度不同划分的进度方案包括 。lA总进度规划总进度规划 lB设计进度方案设计进度方案lC工程子系统进度方案工程子系统进度方案 lD指点性进度方案指点性进度方案lE工程子系统中的单项工程进度方案工程子系统中的单项工程进度方案【答案】【答案】ACE l2大型建立工程工程总进度纲要的内容大型建立工程工程总进度纲要的内容之一是之一是 。lA里程碑事件的方案进度目的里程碑事件的方案进度目的lB工程工程总进度方案工程工程总进度方案lC工程工

7、程设计总进度方案工程工程设计总进度方案lD工程工程施工总进度方案工程工程施工总进度方案l【答案】【答案】 Al3.建立工程工程总进度目的论证包括以下几项建立工程工程总进度目的论证包括以下几项任务：确定工程任务编码；进展工程构造任务：确定工程任务编码；进展工程构造分析；调查研讨和集资料；进展进度方案分析；调查研讨和集资料；进展进度方案系统的构造分析；系统的构造分析；。其任务步骤为。其任务步骤为( )。A. B.C. D.【答案】【答案】B与施工与施工进度有进度有关的方关的方案案施 工 企 业 的施 工 企 业 的施 工 消 费 方施 工 消 费 方案案工程工程施工程工程施工进度方案工进度方案1企

8、业年度消费方案企业年度消费方案2企业季度消费方案企业季度消费方案3企业月度消费方案企业月度消费方案4企业旬消费方案企业旬消费方案1整个工程施工总进度方案整个工程施工总进度方案2施工总进度规划施工总进度规划3施工总进度方案施工总进度方案1子工程施工进度方案子工程施工进度方案2单体工程施工进度方案单体工程施工进度方案1工程施工的年度施工方案工程施工的年度施工方案2工程施工的季度施工方案工程施工的季度施工方案3工程施工的月度施工方案工程施工的月度施工方案4工程施工的旬施工方案工程施工的旬施工方案工程工程施工程工程施工进度方案工进度方案从功能区分从功能区分1控制性施工进度方案控制性施工进度方案2指点性

9、施工进度方案指点性施工进度方案3实施性施工进度方案实施性施工进度方案控制性控制性施工进施工进度方案度方案概念概念一个工程工程的施工总进度规划或施工总进度方案都是工程工程的控制性施一个工程工程的施工总进度规划或施工总进度方案都是工程工程的控制性施工进度方案，普通应先编制施工总进度规划，然后分解细化目的后编制施工工进度方案，普通应先编制施工总进度规划，然后分解细化目的后编制施工总进度方案总进度方案目的目的对施工承包合同所规定的施工进度目的进展在论证，并对目的进展分解，确对施工承包合同所规定的施工进度目的进展在论证，并对目的进展分解，确定施工总体部署，并确定为实现进度目的的里程碑事件的进度目的控制节

10、定施工总体部署，并确定为实现进度目的的里程碑事件的进度目的控制节点的进度目的作为进度控制的根据点的进度目的作为进度控制的根据作用作用1论证施工总进度目的论证施工总进度目的2总进度目的的分解，确定里程碑事件的进度目的总进度目的的分解，确定里程碑事件的进度目的3是编制实施性进度方案的根底是编制实施性进度方案的根底4是编制与该工程相关的其他进度方案的根据是编制与该工程相关的其他进度方案的根据5是施工进度动态控制的根据是施工进度动态控制的根据实施性实施性施工进施工进度方案度方案概念概念工程施工的月度施工方案和旬施任务业方案是直接用于组织施任务业的方案，工程施工的月度施工方案和旬施任务业方案是直接用于组

11、织施任务业的方案，他们属于实施性施工进度方案。他们属于实施性施工进度方案。1月度施工方案反映：此月主要施任务业称号、实物工程量、任务继续时间、月度施工方案反映：此月主要施任务业称号、实物工程量、任务继续时间、所需施工机械称号及数量、各施任务业施工顺序所需施工机械称号及数量、各施任务业施工顺序2旬施任务业方案反映：施任务业工序称号、实物工程量、工种、每天旬施任务业方案反映：施任务业工序称号、实物工程量、工种、每天出勤人数、任务班次、效果、任务继续时间、所需施工机械称号、数量及台出勤人数、任务班次、效果、任务继续时间、所需施工机械称号、数量及台班产量、各施任务业施工顺序班产量、各施任务业施工顺序作

12、用作用1确定施任务业的详细安排确定施任务业的详细安排2确定相应时间内的人工需求确定相应时间内的人工需求3确定相应时间内的施工机械需求确定相应时间内的施工机械需求4确定相应时间内的建筑资料需求确定相应时间内的建筑资料需求5确定相应时间内的资金需求确定相应时间内的资金需求l1施工方编制的与施工进度有关的方案包施工方编制的与施工进度有关的方案包括括 。lA 工程工程建立总进度方案工程工程建立总进度方案lB工程工程采购进度方案工程工程采购进度方案lC工程工程施工进度方案工程工程施工进度方案lD 工程工程设计进度方案工程工程设计进度方案lE 施工企业施工消费方案施工企业施工消费方案l【答案】【答案】CE

13、l2在一个建立工程工程中，编制控制性施在一个建立工程工程中，编制控制性施工进度方案的主要目的是工进度方案的主要目的是 。lA 对施工进度目的进展再论证对施工进度目的进展再论证lB 对进度目的进展分解对进度目的进展分解lC 确定施工的总体部署确定施工的总体部署lD 确定里程碑时间的进度目的确定里程碑时间的进度目的lE 确定工程的最终完成时间确定工程的最终完成时间l【答案】【答案】ABCDl2工程的月度施工方案和旬施任务业方工程的月度施工方案和旬施任务业方案都属于案都属于( )施工进度方案。施工进度方案。A控制性控制性 B指点性指点性C实施性实施性 D规划性规划性【答案】【答案】C施工进度控制根本

14、工程管理原那么：施工进度控制根本工程管理原那么：即在确保质量前提下，控制工程进即在确保质量前提下，控制工程进度。度。进 度进 度方 案方 案的 编的 编制 方制 方法法横道图进度方案横道图进度方案工程网络方案工程网络方案1双代号网络方案双代号网络方案2单代号网络方案单代号网络方案3双代号时标网络方案双代号时标网络方案4单代号搭接网络方案单代号搭接网络方案优点：直观易懂优点：直观易懂缺陷：缺陷：1工序间的逻辑关系不易表达清楚工序间的逻辑关系不易表达清楚2适用于手工编制方案适用于手工编制方案3没有严谨的进度方案时间参数计算，不能没有严谨的进度方案时间参数计算，不能确定方案的关键任务、关键线路和时差

15、确定方案的关键任务、关键线路和时差4调整时任务量较大，难以顺应大的进度方调整时任务量较大，难以顺应大的进度方案系统案系统工工程程网网络络方方案案分分类类按任务继续时间按任务继续时间的特点划分的特点划分按任务和事件在按任务和事件在网络图中的表示网络图中的表示方法划分方法划分按方案平面的个按方案平面的个数划分数划分1一定型问题的网络方案一定型问题的网络方案2非一定问题的网络方案非一定问题的网络方案3随机网络方案随机网络方案1事件网络以节点表示事件事件网络以节点表示事件单代号网络方案单代号网络方案2任务网络以箭线表示任务任务网络以箭线表示任务双代号网络方案我国、美国双代号网络方案我国、美国1单平面网

16、络方案单平面网络方案2多平面多阶、分级网络方案多平面多阶、分级网络方案l流水施工流水施工挖沟槽挖沟槽三个工序：挖土、三个工序：挖土、 砌筑、砌筑、 回填回填作业队：作业队： A B C作业时间：作业时间： 9天天 9天天 9天天工期：工期：27天天施工过施工过程程作业队作业队3天天6天天9天天12天天15天天挖土挖土A 砌筑砌筑B 回填回填C 工期为：工期为：1515天，缩短了天，缩短了1212天天 假设假设3天作为一个施工段天作为一个施工段横道图为：横道图为：l双代号网络方案双代号网络方案l1组成：节点和箭线组成：节点和箭线 任务过程任务过程任务继续时间任务继续时间1l2紧前任务、紧后任务、

17、平行任务、虚任务紧前任务、紧后任务、平行任务、虚任务l l双代号网络图：用箭线和两端节点编号来表双代号网络图：用箭线和两端节点编号来表示任务，只需一个开场节点和一个终了节点，示任务，只需一个开场节点和一个终了节点，虚任务仅表示任务之间的逻辑关系虚任务仅表示任务之间的逻辑关系l双代号网络图中的虚线表示虚线两端的任务双代号网络图中的虚线表示虚线两端的任务之间存在之间存在1个虚任务，虚任务的继续时间为零，个虚任务，虚任务的继续时间为零，表示任务之间存在逻辑关系。表示任务之间存在逻辑关系。l时间参数时间参数ESijLFijEFijTFijLSijFFij由前往后做加法由前往后做加法取大值取大值由后往前

18、做减法由后往前做减法取小值取小值l简单的讲简单的讲lESi-j、EFi-j由前往后做加法，取大值由前往后做加法，取大值lLSi-j、LFi-j由后往前做减法，取小值由后往前做减法，取小值l总是差总是差TFijLSijESijLFijEFijl自在时差自在时差FFijES jiEFijl关键线路：总时间最长的线路关键线路：总时间最长的线路l当方案工期等于总工期时：总时差为零的线路为关键当方案工期等于总工期时：总时差为零的线路为关键线路线路(1)计算工期。计算工期是根据网络方案时间参数计算而得到的工期，用Tc表示。(2)要求工期。要求工期是义务委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。(3)方案工期。

19、方案工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目的的工期，用Tp表示。当已规定了要求工期时，方案工期不应超越要求工期，即：TpTr当未规定要求工期时，可令方案工期等于计算工期，即： Tp=Tc l关键任务是指网络方案中总时差最小的任务，当然关键任务是指网络方案中总时差最小的任务，当然关键任务的自在时差也最小，但自在时差最小的任关键任务的自在时差也最小，但自在时差最小的任务不一定是关键任务。务不一定是关键任务。l关键任务是网络方案中总时差最小的任务，当方案关键任务是网络方案中总时差最小的任务，当方案工期等于计算工期时，关键任务的总时差为工期等于计算工期时，关键任务的总时差为0，当计，当计算工

20、期不能满足工期要求时，只能紧缩关键任务的算工期不能满足工期要求时，只能紧缩关键任务的继续时间，关键任务位于关键线路上，关键任务自继续时间，关键任务位于关键线路上，关键任务自在时差最小，但自在时差最小的任务不都是关键任在时差最小，但自在时差最小的任务不都是关键任务。务。l一个网络方案能够有一条或几条关键线路，在网络一个网络方案能够有一条或几条关键线路，在网络方案执行的过程中，关键线路有能够发生转移。关方案执行的过程中，关键线路有能够发生转移。关键线路上的任务是关键任务。键线路上的任务是关键任务。153642004133801313080055005088059213112118111831150

21、11927138534145453213 时标网络图中的波型线表示自在时差关键线路：没有曲折线的线路16543212345678910111213 l1用节点和箭线用节点和箭线 节点节点任务过程任务过程继续时间继续时间仅表示逻辑关系仅表示逻辑关系iA5ESiLFiEFiTFiFFiLSijB4ESjLFjEFjTFjFFjLSjLAGij1S000009FI01313130135D35880056E451192072A10413034C41853347F5813130083B50550008G2913112211LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=2LAG=0LAG=4LAG=0L

22、AG=0LAG=0LAG=3LAG=0l 单代号搭接网络图允许任务之间有重叠关系单代号搭接网络图允许任务之间有重叠关系 l根本特征总结根本特征总结l用节点及其编号来表示任务的是单代号网络图和单代用节点及其编号来表示任务的是单代号网络图和单代号搭接网络图号搭接网络图l用箭线和两端节点编号来表示任务的是双代号网络图用箭线和两端节点编号来表示任务的是双代号网络图和双代号时标网络图和双代号时标网络图l以时间坐标为尺度编制的是横道图和双代号时标网络以时间坐标为尺度编制的是横道图和双代号时标网络图图l一切单代号的网络图是用节点及其编号来表示任务的一切单代号的网络图是用节点及其编号来表示任务的l一切双代号的

23、网络图是用箭线和两端节点来表示任务一切双代号的网络图是用箭线和两端节点来表示任务的的l l在利用网络图编制施工进度方案时，双代号网络图、在利用网络图编制施工进度方案时，双代号网络图、单代号网络图、双代号时标网络图中都存在虚任务，单代号网络图、双代号时标网络图中都存在虚任务，单代号搭接网络图不存在虚任务单代号搭接网络图不存在虚任务l1关键任务指的是网络方案中总时差最小的任务。关键任务指的是网络方案中总时差最小的任务。l2关键道路是总的任务时间继续最长的线路。关键道路是总的任务时间继续最长的线路。 l紧缩关键任务的继续时间除满足工期要求外还需思索紧缩关键任务的继续时间除满足工期要求外还需思索的要素

24、有：的要素有：l1、缩短继续时间对质量和平安影响不大的任务、缩短继续时间对质量和平安影响不大的任务l2、有充足备用资源的任务、有充足备用资源的任务l3、缩短继续时间所需添加的费用最少的任务、缩短继续时间所需添加的费用最少的任务l3、总时差是指在不影响总工期的前提下，可以利用、总时差是指在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间的机动时间l4、自在时差是指在不影响其紧后任务最早开场时间、自在时差是指在不影响其紧后任务最早开场时间的前提下，本任务可以利用的机动时间。的前提下，本任务可以利用的机动时间。l施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施 组织措施组织措施 管理措施管理措施 经济措施经济措施

25、技术措施技术措施 施工方施工方进度控制进度控制的措施的措施组 织组 织措施措施1为实现工程进度目的，应健全工程管理的组织体系，应有专门部分和符合进度控为实现工程进度目的，应健全工程管理的组织体系，应有专门部分和符合进度控制岗位资历的专人担任进度控制任务。制岗位资历的专人担任进度控制任务。2控制任务的义务和相应管理职能应在工程管理组织设计的义务分工表和管理职能控制任务的义务和相应管理职能应在工程管理组织设计的义务分工表和管理职能分工表中标示并落实分工表中标示并落实3编制进度控制任务流程编制进度控制任务流程4进展组织协调任务进展组织协调任务管 理管 理措施措施1涉及管理思想、方法、手段、承发包方式

26、、合同管理、风险管理等多方面任务涉及管理思想、方法、手段、承发包方式、合同管理、风险管理等多方面任务2要抑制和纠正缺乏进度方案系统的观念，缺乏动态控制的观念，缺乏多方案优化要抑制和纠正缺乏进度方案系统的观念，缺乏动态控制的观念，缺乏多方案优化的观念，合理安排进度，提高任务质量。的观念，合理安排进度，提高任务质量。3用工程网络方案方法编制进度方案，实现进度控制科学化。用工程网络方案方法编制进度方案，实现进度控制科学化。4选择合理的合同构造选择合理的合同构造5分析进度影响措施和风险要素，采取风险管理措施分析进度影响措施和风险要素，采取风险管理措施6注重信息技术的运用，提高信息处置效率、信息透明度。

27、注重信息技术的运用，提高信息处置效率、信息透明度。经 济经 济措施措施1涉及资金需求方案和加快施工进度经济鼓励措施。涉及资金需求方案和加快施工进度经济鼓励措施。2编制资金应经过资源需求分析，分析所编进度方案实现的能够性编制资金应经过资源需求分析，分析所编进度方案实现的能够性3要留意进度调整与需求资金的关系以及相应的鼓励措施要留意进度调整与需求资金的关系以及相应的鼓励措施技 术技 术措施措施1涉及对实现进度目的有利的设计技术和施工技术的选用。涉及对实现进度目的有利的设计技术和施工技术的选用。2应留意理念、设计技术道路、设计方案对工程进度的影响，进展方案对比选优。应留意理念、设计技术道路、设计方案

28、对工程进度的影响，进展方案对比选优。3决策时不仅要思索技术的先进性和经济的合理性还要思索其对进度的影响决策时不仅要思索技术的先进性和经济的合理性还要思索其对进度的影响l1某工程用双代号网络图进展工程网络某工程用双代号网络图进展工程网络方案，在图中有几条虚线，这几条虚线表方案，在图中有几条虚线，这几条虚线表示任务之间的示任务之间的 。lA 自在时差自在时差lB 逻辑关系逻辑关系lC 先后顺序先后顺序lD 搭接关系搭接关系l【答案】【答案】Bl2在双代号网络方案和单代号网络方案中，在双代号网络方案和单代号网络方案中，关于关键线路以下说法正确的选项是关于关键线路以下说法正确的选项是 lA关键线路是总的任务继续时间最长的线路关键线路是总的任务继续时间最长的线路 lB一个网络方案只能有一个网络方案只能有1条关键线路条关键线路lC在网络方案执行的过程中，关键线路不能在网络方案执行的过程中，关键线路不能转移。转移。lD关键线路上的任务不一定是关键任务关键线路上的任务不一定是关键任务l【答案】【答案】Al3某项任务有两个紧后任务，其最迟完成时间分别为某项任务有两个紧后任务，其最迟完成时间分别为20天，天，15天，其继续时间分别为天，其继续时间分别为7天，天，12天，那么本任务的最迟完天，那么本任务的最迟完成时间为成时间为 天。天。lA 3l