中建筑港集团有限公司安全生产管理制度

1、中建筑港集团平安生产管理制度 中建筑港集团平安生产管理制度 试行 目? 录 第一章? 总那么 3 第二章?平安管理体系与机构和人员配置3 第三章? 平安生产分级责任制 4 第四章 平安生产管理 18 第五章 附那么 62 中建筑港集团平安生产管理制度试行 第一章 总 那么 第一条 为认真贯彻平安生产方针和有关的平安生产法律法规、标准和上级规定, 坚持“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，平安运营第一的理念，加强平安生产管理,保证中建筑港集团以下简称“集团公司生产过程中的平安和健康,制定本制度。 第二条 凡在集团公司范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。 第三条 集团公司属分公

2、司、专业公司、事业部以下简称各单位经理及工程部经理是本单位、本工程平安生产的第一责任人,必须遵照“管生产必须管平安的原那么,正确处理平安与生产的关系,努力改善劳动条件,创造平安生产、文明施工的良好作业环境。 第四条 各单位、工程部要建立平安生产业绩考评制度,并和经济利益紧密挂钩，行使平安否决权,将平安生产考核情况作为对各级领导和其他各类人员任用、晋升、评优的重要依据之一。 第二章 平安管理体系、机构和人员配置 第五条 集团公司及各单位应建立以经理主要负责人为首的各级平安生产决策、平安生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级平安技术、平安技术措施方案、平安技术经费保证体系；建立以平安管理部门为

3、主的专业平安生产监督管理、平安生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于施工全过程的政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的平安生产监督管理网络。 第六条 集团公司建立以总经理为主任的平安生产委员会，研究、统筹、协调、指导集团公司重大的平安生产问题，组织重要平安生产活动。 各单位成立以单位经理为主任的平安生产委员会，分析、预测本单位的平安生产形势，综合管理本单位的平安生产工作，指导、协调和监督本单位平安管理体系的运行。 各工程部成立以工程经理为组长的平安生产领导小组，对本工程的平安生产工作实施监督，组织平安生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。 第七条 集团公司平安监

4、督管理部门对本全公司的平安生产工作实施综合监督管理。 各单位应结合各自实际，单独设置平安监督管理机构，配备足够数量的工程、电气、机械专业人员，负责本单位的平安生产监督管理工作。 各工程部应设专兼职平安监管人员，对本工程的日常平安生产实施监督、检查管理。专兼职平安监管人员必须经培训合格持证上岗。 各班组应设兼职平安监管员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组平安设施和劳动防护用品的落实与检查。 第八条 各单位、工程部的专职平安监管人员由集团公司统一管理。各级领导要支持和帮助平安监管人员开展工作,使他们在工作和生活上与其他工程技术管理人员享受同等待遇,充分调动其

5、积极性,抓好施工平安的监督管理工作。 第九条 集团公司人力资源部按单位、工程工程规模和相关情况配备相应的专职平安监管员，其数量的配置原那么为： 单位平安机构设专职平安监管员不少于1人； 工程产值5000万/1人； 2亿以上的大型工程工程应设平安监管部门。 第三章 平安生产分级责任制 第十条 责任制实施要求和保证措施 1 集团公司建立各级平安生产管理体系，按照“横向到边、纵向到底的原那么，制定集团公司、公司、工程局部级平安生产责任，明确各关键岗位、各职能部门平安生产管理职责，实行平安生产分层负责、分级控制。 2 集团公司建立完善各项平安管理制度，包括平安生产教育培训、监督检查、平安技术与交底、平

6、安奖罚、平安经费投入、劳动保护、事故报告与应急处理等方面，明确各项平安生产管理工作的内容和要求，将各级平安生产职责落实到各岗位具体工作之中。 3 集团公司与各单位、工程部经理签订平安生产目标责任书责任状；各单位、工程部要结合各自实际，对集团公司下达的平安目标指标进行量化细化，分别与下属部门、分包劳务方、车间、班组单船、重要岗位等层层签订平安生产目标责任书责任状，落实各级平安主体责任，明确平安生产目标和任务，制定完善平安考核奖罚管理规定，将各级平安主体责任人的经济收入与平安生产工作挂钩，做到奖罚兑现。对平安生产目标完成情况，集团公司以年度为周期进行考核；各单位每季度考核一次；工程部每月考核一次。

7、考核情况与经济利益直接挂钩，做到奖罚清楚。对工程工程总分包签订平安生产管理协议书，确定平安生产目标，明确双方在平安生产方面的职责与权限。 4 集团公司、各单位、工程部平安监督管理部门对各级平安生产责任制的落实情况，结合平安生产检查、平安评价、定期或不定期进行催促检查，对存在问题严重的单位或工程，提出整改建议，监督限期整改。 第十一条 集团公司平安生产责任制 1 集团公司总经理 1.1 总经理是集团公司平安生产的第一责任人，对平安生产工作负全面责任。 1.2 认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产和劳动保护的政策、法规，将平安生产列入企业管理的重要议事日程，主持重要的平安生产工作会议，签发有关平

8、安工作的重大决定，审定平安生产方面的重要奖惩。 1.3 审定并批准平安生产责任制和平安规章制度，催促检查同级副职和所属单位主要负责人抓好平安生产工作。 1.4 健全平安管理机构，充实专职平安监管人员，定期听取平安管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。 1.5 保证企业平安生产投入的有效实施。 1.6 组织制定并催促实施生产平安事故应急救援预案。 1.7 催促、检查平安生产工作，及时消除事故隐患。 1.8 及时、如实的报告生产平安事故。 2 集团公司主管生产副总经理 2.1 统筹组织实施生产过程中的平安生产措施，对平安生产负直接领导责任。 2.2 协助总经理贯彻执行平安

9、生产的方针政策、法律法规、 标准标准。 2.3 组织制订平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。 2.4 组织编制年度平安生产方案，确定年度平安生产目标，组织落实平安生产责任制。 2.5 催促、检查本企业的平安生产工作，及时消除事故隐患。 2.6 定期组织召开平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。 2.7 组织开展平安生产、文明施工等竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 2.8 组织制定平安生产投入使用方案，有效实施平安生产资金。 2.9 及时、如实的报告生产平安事故，组织对因工伤亡事故的调查、分析和处理。 3

10、 集团公司总工程师 3.1 负责集团公司平安技术领导工作，对集团公司平安生产负技术领导责任。 3.2 组织审定集团公司平安技术规程、标准和预防重大事故的技术措施。领导制定或审批年度、季节性施工方案时，确定指导性的平安技术方案。 3.3 审批重要、特大、特殊性工程工程施工组织设计或施工方案时，对其平安技术措施方案的正确性、可行性和针对性负责，并提出决定性意见。 3.4 领导集团公司平安技术攻关活动，组织开展平安新技术、新产品、新设备设施的技术鉴定和推广工作。审批平安科技工程。 3.5 组织制订处置重大平安隐患和应急抢险中的技术方案。 3.6 参加重大工程工程特殊结构平安防护设施的验收。 3.7

11、参加重大伤亡事故的调查和分析，从技术角度加以分析和论证，并制定整改和防范措施。 4 集团公司总会计师 4.1 负责集团公司财务管理，对平安生产负重要领导责任。 4.2 认真贯彻执行国家和上级有关平安生产投入的规定，组织制订并实施平安生产费用管理方法。 4.3 组织建立平安生产费用保证体系，统筹安排平安生产费用的筹集和使用。 4.4 负责集团公司平安生产奖罚费用的兑现和管理。 4.5 组织分析集团公司的平安生产费用，提出加强平安生产费用管理方案。 5 集团公司总经济师 5.1 负责集团公司经济核算管理，对平安生产负重要领导责任。 5.2 按照有关规定，审核集团公司平安生产费用的规定和使用方案。

12、5.3 组织编制平安生产各项经济政策和奖罚条例。 5.4 总结和调查研究平安生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。 6 集团公司其他领导 6.1 依照分工抓好主管范围内的平安生产工作，对主管范围内的平安生产工作负领导责任。 6.2 在分管工作中认真执行有关平安法律法规、总公司平安规定和集团公司平安生产规章制度，并催促检查落实。 6.3 组织分管部门及时研究解决业务范围内存在的有关平安生产问题，并制定预防措施，抓好实施。 6.4 参与分管工作范围内事故的调查、处理。 7 集团公司平安生产委员会 7.1 贯彻落实国家有关平安生产的法律、法规、方针和政策，股份平安管理规定。 7.2

13、是企业平安生产的最高决策机构，统一领导企业的平安生产工作，研究决策企业平安生产的重大问题。 7.3 研究分析上年度平安生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源缺乏的问题，部署本年度平安生产工作。 7.4 组织重大事故的调查处理工作。 8 集团公司工程管理部 8.1 在编制、检查、评价生产方案的同时考虑相应的平安技术措施。 8.2 坚持“管生产必须管平安的原那么，在保证平安的前提下组织施工，发现违反平安生产制度和平安技术规程的施工生产活动，应及时制止。 8.3 在总工程师领导下组织编制集团公司平安技术规程，制定平安技术措施及交底和专项施工方案等规定，并发布实施，催促落实和检查执行情况。 8.

14、4 制定施工组织设计方案、专项平安技术方案编制审批制度，并逐级落实。负责审核重、特、难、新工程的平安技术方案，并组织专家论证。 8.5 组织并催促各单位对生产操作工人的施工工艺培训和平安操作技术培训。 8.6 负责平安设备等的技术鉴定，开展平安技术研究，争创平安生产技术成果，积极采用先进技术和平安装备，积极推广使用国家推荐的新设备、新工艺、新材料。 8.7 负责提供平安和环境管理方面的标准标准清单，及时更新并监督各单位按清单要求配齐相关资料。 8.8 参加危险性较大分局部项工程和特殊结构平安防护设施的验收。 8.9 负责收集、审核分包方及其从业人员的相关资质、资格证书，建立合格分包方名录；定期

15、对分包方平安生产保证能力进行检查考核和评定，催促落实相关平安规章制度。 8.10 参加平安生产检查，落实隐患整改。 8.11 建立平安专项技术方案管理台帐，做好方案筹划、编审、论证工作记录。 8.12 参加应急救援，提出应急的技术措施，参加事故调查处理。 9 集团公司船机物资部 9.1 制订材料、设备、采购、租赁、安装撤除、使用管理规定。 9.2 负责采购租赁各类平安材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。 9.3 负责编制施工生产设备的平安操作规程，并催促实施。 9.4 负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执行发放和使用制度。 9.5 组织对施工现场的大型机械设备的安装和验收。 9.6 参加平安检查，对施工现场机械设备的平安性能提出评价意见。 9.7 参加应急救援，负责及时供给所需的设备、材料、用品等，参加设备平安事故的调查处理。 1