中小型企业员工招聘现状及策略分析开题报告

1、江西现代职业技术学院商务学院毕业设计论文开题报告 题目名称：中小型企业员工招聘现状及策略分析 学生姓名： 胡绍莉 专 业： 工商企业管理 年 级： 2021级 学 院： 商务分院 指导教师： 吴军 2021 年 10 月 20 日一、 选题背景、研究意义1、选题背景：随着时代的开展和社会的进步，中小企业对促进我国国民经济开展及缓解就业压力所做出的奉献日益显著。纵观我国的中小型企业，特别是现阶段的民营中小企业,真正能在剧烈的市场竞争中做大做强的可谓少之又少。现今我国的民营企业特别是民营中小企业存在着诸多先天与后天的缺陷与缺乏,尤其是在人力资源管理上存在着诸多问题,这些直接制约着民营中小企业的生存

2、和开展。在企业的人力资源管理中，人员招聘不仅占据先导性和战略性地位，而且在实践企业总体开展战略规划和目标的过程中也具有着举足轻重的作用。越来越多的中小企业所有者、企业管理层正逐渐认识到人员招聘对企业开展的重要性，但对于人员招聘的实施却始终存在许多困惑和无奈。 2、研究意义:由于现阶段经济条件的限制以及人力资源管理水平落后，企业人力资源管理本钱巨大的问题一直都没有得到解决。而在产生这些本钱的所有环节中，招聘工作又占据很大的比重。作为本钱可控的管理环节，招聘一直以来受到很多专家学者的重视，也有很多大型企业拥有着成熟的招聘作业流程。但是，这些研究成果和成型的管理模式并不能直接应用到我国的中小型企业中

3、去。通过对中小企业员工招聘的研究，希望提出适合中小企业员工招聘的理论与方法，以丰富中小企业员工招聘理论。二、 研究的根本内容，拟解决的主要问题 一中小型企业员工招聘开展现状分析1、 国内现状分析 我国的中小型企业在不断的开展中日益壮大，但人力资源中的员工招聘却它开展的阻碍因素之一。其主要原因是中小型企业对招聘不够重视、 缺乏方案性、面试过程不合理，并且招聘渠道相对单一，而对于应聘者而言中小型企业的吸引力相对较弱，在招聘过程中对岗位的需求的人员缺乏正确的定位。因此中小型企业的开展并不乐观。 2、国外现状分析 日本对于中小型企业的员工招聘制定了非常严谨的招聘方案书，并且按照进行有效的实施；而美国对

4、于中小企业招聘的人才职位具有非常明确的定位；德国那么对中小企业招聘非常重视，并且招聘渠道相对较多；英国对中小企业的面试过程有着非常严谨和详细的方案。这都是国外对于中小型企业招聘一些先进措施，促使企业迅速开展。 二理论分析 1、人力资源相关理论 2、员工招聘的理论概念 3、代表性观点：李娟(2021)在?中小企业员工招聘管理研究?中提出中小型企业的开展必须要先完善员工招聘的各项管理，贺红星，陈锡萍2021在?浅议企业招聘的问题及对策?中提出国内中小企业招聘对岗位的需求的人员缺乏正确的定位是最大问题之一。 三问题提出 1、中小型企业对招聘不够重视、 缺乏方案性。 2、招聘渠道相对单一，对于应聘者而

5、言中小型企业的吸引力相对较弱。 3、对岗位的需求的人员缺乏正确的定位，出现高能低就的问题。 四解决方案 本文以S公司的案例分析，运用人力资源招聘理论，收集中小型企业员工招聘现状及策略的相关材料，结合企业招聘的问题及对策分析，得到了企业招聘存在问题的解决策略，并且有了一个企业招聘流程的优化政策。 五、结论三、 研究工作进度 1、2021年09月25日2021年09月30日：选择论文题目 2、2021年10月1日2021年10月15日：完成开题报告 3、2021年10月16日2021年10月30日：资料收集整理 4、2021年11月5日2021年1月30日：完成初稿 5、2021年03月01日20

6、21年03月26日：在老师的指导下修改 6、2021年03月28 日2021年04月10日：定稿准备辩论四、 主要参考文献1?人力资源管理?.王丽洁.清华大学出版社.2021.2?人力资源管理理论与实务?.邹华.北京大学出版社.2021.3?员工招聘与面试实务?.李作学.中国劳动社会保障出版社.2021.4?员工招聘与选拨实务?.李作学.中国劳动社会保障出版社.2021年9.5?员工招聘?.多克、徐湲植.世界图书出版公司.2021年3.6?员工招聘实务?.边文霞.机械工业出版社.2021年6.7叶冬妮. 对如何进行有效招聘的思考J. 经营管理者. 2021年16期.8朱文蔚、李元勋. 招聘方式

7、之四大趋势J. 华东经济管理. 2021年01期.9贺红星、陈锡萍.浅议企业招聘的问题及对策.重庆大学出版社.2021.10赵筠、周斌、谢立波. 如何招聘到最适宜的员工.企业管理. 2021年03期.11李娟. 中小企业员工招聘管理研究. 郑州大学出版社. 2021.12冯小俊、韩慧. 企业招聘流程的优化政策J. 中国市场. 2021年28期.13肖庆. 论企业员工招聘体系的有效构建. 商业文化.2021年6期.14王秋菊.企业员工招聘的风险分析.郑州大学出版社.2021.15网络引用资料智联招聘16网络引用资料麦可思五、 评议意见评议人： 年 月 日 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以

8、编辑删除!谢谢！保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的平安保卫工作，保护全体人员和公私财物的平安，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防平安工作，认真贯彻“预防为主的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外平安。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水

9、平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天清扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。    5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。  九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。   保安员值班操作及要求 一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、

10、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室存放物品或打 ，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系 。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不平安因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反平安规定的电源和火种