快餐店创业计划书精选与怎样写工作计划书范文汇编

1、快餐店创业计划书精选与怎样 写工作计划书范文汇编快餐店创业计划书精选与怎样写工作计划书范文汇编快餐店创业计划书精选快餐店创业计划书（一）本项目计划开一家名为“ Be you ng别样”快餐店，该餐厅位于临 沂市商业步行街。经营各种早餐、中餐、晚餐，以及夜宵和各种饮品等。由于上班族、学生早上时间紧，且很多人抱怨有些餐点速度比较慢 而且菜样单一，因此我们有意在商业步行街开这样一家快餐店。既解决 了上班族时间紧的问题，同时又提供了各种不一样口味的菜样。而且我 们餐厅有着许多“别样”的地方，充分符合当地人的口味、品味，以及 生活习惯，相信定能吸引很多顾客前来就餐。一、快餐店介绍1. 本店属于餐饮服务行

2、业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。 主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚 餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2. 都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定成为一家中 档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁 店。3. 因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事 业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4. 本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就 应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登 场。以后再根据发展，辐射全

3、国经营。发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务 ，待公司实力有了一定的 积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。 我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、 购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。三、市场分析随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问 题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐 市场与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题 目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统 饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，

4、基本上 是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著 称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格， 远远超过大众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝 试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、舌L、差的状况仍然很严重，现行中式 快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只 要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展 我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创 业计划，是极有可能成功的。四、经营分析1经营目标1) 由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少, 要想打开市场，必须要

5、在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步 扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在潍坊市商业步行 街站稳脚跟，1年收回成本。2) 本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚 并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片 天地，并成餐饮市场的知名品牌。2. 快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公 司经营理念的推广。3. 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 +儿童+学生+其他。4. 市场策略快餐网络化，人性化(1) 网上快餐产品订购是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们 的前台接待服务也是虚拟的，靠

6、的是网络订购体系和快速运送体系，我 们将建立送餐专线电话运送业务由统一的巴士和服务人员负责运送。(2) 针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一 的巴士和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套 餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又 兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因 地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并 提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品，以适应变化的市场需 求，创业初期设立的目标是“送餐到家”服务。（3）快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实

7、惠、温馨。5. 人事计划本店开业前期，初步计划招收全日制雇员以及临时雇员的具体内容如下:1）通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验,有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者持招用职工登记表并附入个人资料来本店面试。2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同同时，为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下:A、制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。B实施培训计划，贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除 20%工资，直至合 格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售

8、计划开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”店的的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本 产品和服务内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的 顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价 值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200 元赠送20元礼券，以此类推。五、竞争与优势分析快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德 基那样的快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。因为在创业 初期，所以我们一定要大力吸引顾客，在不影响销售额的情况下尽量压 低价格，让平时的低薪阶层一样可以在这里消

9、费，让顾客买得舒心吃得 放心;同时在其他餐饮业没有开始网络订餐的情况下，实施新战略，开 通网络订餐业务，送餐上门。六、财务报告本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会 计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管 理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收 款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店 内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用， 剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整 工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产， 将从责任人的工资或奖金中扣除。

10、1）本店固定资产万元营业面积平方米 桌椅套冷冻柜台 灶件 若干2）每日流动资金为多少万元3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总 帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目 性。注：因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭 菜的质量，尽量把价格放低。七、投资风险与收益当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店发展的道路上可能会遇 到许多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得 以解决。不仅是利润，更是服务。作为这个行业的倡导者，本店会本着以优 质服务和行业健康发展的理想

11、和信仰来服务于顾客，我们相信，只有在 一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双 赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。八、附件法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人 民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如 下:1食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的 卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证 的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出 借卫生许可证。2食品生产经营过程必须符合下列卫生要求：保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施

12、。食品生产 经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装 贮存登厂房式场所。应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通 风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的 设施。设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品, 原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。餐具，饮 具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用 后必须洗净保持得洁。贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备 的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。食 品生产经营人员应当经常保持个人卫

13、生，生产，销售食品是必须将手洗 干净，穿戴洁净的工作服；销售直接入口食品时，必须使用售货工具。 用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。使用的洗涤剂，消 毒剂应当对人体安全，无害。快餐店创业计划书（二）一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建 立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。 虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与 中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入达到 XX美元时，传统的家务劳动将转向社 会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时

14、刻，所以中国快餐市场将 随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。三、实施方案1. 快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公 司经营理念的推广。2. 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 +儿童+休闲族+其他3. 市场策略产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1) 虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公 司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是 个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要 单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工 作单位午餐之用。它们的前台

15、接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体 系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小 巴和服务人员负责运送。(2)流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套 餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又 兼顾了社会效应。(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清 洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司 的特点出发，力求共性中个性。四、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就 应

16、试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登 场。以后再根据发展，辐射全国经营。快餐店创业计划书(三)一、快餐店介绍1. 本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚 餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定成为一家中 档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁 店。3.因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事 业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4. 本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向 银行贷款。二、投

17、资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就 应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展中式快餐 尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务 ，待公司实力有了一定的 积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、 购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。三、市场分析随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问 题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐 市场与中式快餐无缘。如何去

18、占领那部分市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上 是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著 称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格， 远远超过大众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝 试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、舌L、差的状况仍然很严重，现行中式 快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只 要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展 我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占

19、据较大市场份额的创 业计划，是极有可能成功的。四、经营分析1经营目标1）由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少， 要想打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步 扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在潍坊市商业步行 街站稳脚跟，1年收回成本。2）本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚 并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片 天地，并成餐饮市场的知名品牌。2. 快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公 司经营理念的推广。3. 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班

20、族 +儿童+学生+其他。4. 市场策略快餐网络化，人性化(1) 网上快餐产品订购是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们 的前台接待服务也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运送体系，我 们将建立送餐专线电话运送业务由统一的巴士和服务人员负责运送。(2) 针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的巴士和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套 餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又 兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因 地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并 提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产

21、品，以适应变化的市场需 求，创业初期设立的目标是“送餐到家”服务。(3) 快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实 惠、温馨。5、人事计划本店开业前期，初步计划招收全日制雇员以及临时雇员的具体内容 如下：1) 通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者持招用职工登记表并附入个人资料来本店面试。2) 经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了提 高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受 2个月的培训，具 体内容如下：A、制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。B实施培训计划，

22、贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除 20%工资，直至合 格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售计划开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”店的的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本 产品和服务内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的 顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价 值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200 元赠送20元礼券，以此类推。五、竞争与优势分析快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德 基那样的

23、快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。因为在创业 初期，所以我们一定要大力吸引顾客，在不影响销售额的情况下尽量压 低价格，让平时的低薪阶层一样可以在这里消费，让顾客买得舒心吃得 放心;同时在其他餐饮业没有开始网络订餐的情况下，实施新战略，开 通网络订餐业务，送餐上门。六、财务报告本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会 计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管 理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收 款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店 内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，

24、 剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整 工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产, 将从责任人的工资或奖金中扣除。1）本店固定资产万元营业面积平方米 桌椅套冷冻柜台 灶件 若干2）每日流动资金为多少万元3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总 帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目 性。注：因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭 菜的质量，尽量把价格放低。七、投资风险与收益当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店发展的道路上可能会遇 到许多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我

25、们 找到问题的源头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得 以解决。不仅是利润，更是服务。作为这个行业的倡导者，本店会本着以优 质服务和行业健康发展的理想和信仰来服务于顾客，我们相信，只有在 一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双 赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。怎样写工作计划书范文工作计划 是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、 企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都 要制定计划，用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲， 比较长远、宏大的为“规

26、划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、 细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划 文种的范畴。不管 其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎 么做”和“做到何种程度”三大项。工作计划特征和写作特点1规划规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上； 从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容 和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如省经济和社会发展十年 规划，省工业结构调整 规划等。规划是为了对全局或长远工作 作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志 ；相对其它计戈

27、类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行 深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国 家和具体单位的 发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有 关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定 各项指标和措施。规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性 通知”来转发 的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一 般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单 位名称+时间期限+内容范围+ “规戈二字。女口省“八五”期间经济 发展规划。规划的正文

28、一般都比较长，大致有以下几方面内容：（1）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真 地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所 提的 规划目标言之有据，有可靠性。（2）指导方针和目标要求。这是规 划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。（3）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心， 是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要 提得 概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项 目较多的规

29、划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一 般采用以任务为主线的“并列 式结构”（措施都在各自的任务之后分 别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项 目之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。（4）结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。2、设想设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的 想法;在写法上 是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范 围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“构想”；时间不太长、范 围也不太大的则称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划

30、、计划作出准备的，是一些初步想法设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划作准备，不 是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的 论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括，不 可能也没有必要写得太细、太具体。设想的具体写法：设想因具有超前性，所以其写作要求并不十分严格,些的,其格式也不大一样：如果是给领导看的，报给上级，就要严肃一 随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；如果是交给群众讨论或者不以通知或报告的形式转发或上报，就要落款并写明具体行 文时间。设想的标题

31、可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略 单位名称，或省略时间期限，还可以是“两要素”省略单位名称和 间期限，如关于机构改革的初步设想。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的“设 想”或工作计划的 最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案 或安排的格式结构，只是内容粗略一些的想法，适用于预备性计划，即 只是征求意见的“构想”、“思路”或“打 算”。3、计划（一）工作计划的格式:1. 计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要 素，如“学校团委XX年工作计划”。2. 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指 标，

32、实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么 程度。3. 最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1. 情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现 状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这 个计划的。2. 工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内 所应完成的任务和应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还 需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保 证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装

33、思想。2. 认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3. 根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作 任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体 步骤。环环紧扣，付诸实现。4. 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服 的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5. 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6. 计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成 的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7. 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并 经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执

34、行。在执行过程中，往往需要 继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。4、要点所谓要点，实际就是计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来 的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。要点的具体写法：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划 的摘要，一般都要以文件形式下发，因而多用某个通知作“文件头”， 所以只要有标题和正文两部分内容就可以了，不必再落款，再写成文时 间；但也有些要点，由于涉及的工作重 大，为郑重起见，往往要在标题 下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写“四要素”，也 可写“三要素”，但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，由于要点的

35、内容是摘录计划的主要之点，所以 其正文都写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲具体做法， 更不用讲道理；没有过渡段，段落也不长。在结构方式上，大都是并列 式，可分若干项目一贯到底，也可分几大项，大项下分若干小项，其中 的小项可在每一大项下单独排列，也可 全文排列。5、方案方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体 工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必 要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策 措施、具体要求等项目。方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用 带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、 成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要 素”写法，即由发文机关、计划内容和文种 三部分组成，如东北师 范大学五年发展规划总体方案；一个是“两要素”写法，即省略发文 机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标 题中体现出来，如治理采掘工业危机，实现良性循环方案。成文时间， 为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的 正文一般有两种写 法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目 标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写， 这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法