地产营销策略中地行-公园龙湾全案营销策略_第1页
地产营销策略中地行-公园龙湾全案营销策略_第2页
地产营销策略中地行-公园龙湾全案营销策略_第3页
地产营销策略中地行-公园龙湾全案营销策略_第4页
地产营销策略中地行-公园龙湾全案营销策略_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、城置·公园龙湾全案营销策略执行方案南京中地行房产代理有限公司2012-5-11 PART1:市场认知 PART2:竞品分析 市场潜在供应区域内竞争楼盘未来潜在供应量约为335.6万平方米,约合26107套房源,市场供应量大,对本项目后期产品入市构成极大挑战。(约8.4万平方米,619套)(3.9万平方米,234套)(约6万平方米,450套)(无)(无)(约10万平方米,600套)(约56万平方米,5000套)(约5万平方米,300套)(约140万平方米,8100套)(约46万平方米,4250套)(约12万平方米,854套)(48.3万平方米,5700套)(无)PART3:客户分析 P

2、ART3:市场总结 结结论一:区域内与本项目竞争程度较大的楼盘主要有13家,其在产品形式上以高层为主,约占47.62%,另有部分多层和小高层产品供应,本项目无明显产品优势;结论二:市场上存在四季金辉、中南世纪城等多家百万平米的大盘竞争项目,未来市场潜在供应量将达335.6万平方米,约合26107套房源,对本项目后期产品的销售带来巨大威胁和挑战;结论三:目前市场上在售的各家楼盘中110 以下的小户型产品去化效果整体较好,但120 以上的大户型产品去化速度缓慢,成交效果不佳,市场抗性大。这也意味着后期本项目大户型产品的销售将面临很大的挑战。结论四:区域内刚性需求占据主导地位,客户年龄层次主要集中在2240岁,主要来自于以青浦新城区,区域性较为明显,为本项目客群选择提供了针对性和多样性的参考。 PART1:任务目标 PART2:问题界定 PART3:应对策略应对宏观政策之四大策略9降低首付比例,垫付一年首付款(已做);9免一年贷款利息,通过开发商贴息完成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论