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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-371编号:_XX奶业集团公司结算中心部长岗位描述审核:_时间:_单位:_XX奶业集团公司结算中心部长岗位描述用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。XX奶业集团公司结算中心部长岗位描述岗位名称:结算中心部长 部门名称:结算中心岗位编码: 分支机构:财务中心现任者: 日期:201*年11月1.相互关系:A. 直接上级:财务副总裁B. 直接下级

2、:本中心下属员工C.其它内部关系(集团公司内部):集团公司有关部门、各事业部对口部门D.外部关系(集团公司外部):有关政府机构2.工作职责:A.负责集团公司内、外部一切资金的结算;B.负责定期提出集团公司现金流入、流出及现金净流量表,确保资金的有效运作并对其作出分析;C.负责集团公司一切银行信用结算票单的合法有效;D.负责协调解决各事业部之间的款项往来,必要时可强行划拨;E.解决各事业部资金缺口,并对其进行相关范围内的资金监督管理;F.为保证集团公司月、年度决算及时开出独立财务机构银行对帐单,并对清外部银行对帐单;G.协调与银行等金融部门的关系;H.提出本部门所控制的年度费用预算。I.负责拨付

3、资产管理部审批的投资、款项;3.权限:A.提请财务中心副总裁聘任或解聘结算中心的各位成员以及他们的报酬、奖惩的建议权;B.有权对违反公司规定的款项拒绝支付;C.有权对拒绝付款的事业部之间进行款项的强行划拨。4.工作要求:A.随时跟踪资金运作,保证资金高效运作;B.对集团公司资金整体运作进行分析并向财务副总裁汇报;C.及时解决本部门的各种问题;D.保证集团内部各开户单位资金的正确、安全,并与各独立财务机构定期检查无误。5.上岗基本条件:A.具有本科以上文化程度,熟悉国家的财经政策及结算规定;B.年龄在25-50周岁之间;C.从事财务会计工作5年并从事相关管理工作3年以上的;D.具有较强的分析、协

4、调、沟通能力;E.身体健康,能吃苦耐劳。6.检查与考核:A.财务副总裁可定期对结算中心管理状况进行检查;B.财务副总裁将根据结算中心目标完成情况对其部长进行考核。制定者: 现任者: 日期:直接上级: 日期附加说明:本文件由集团公司人力资源部制定并解释本文件于2021年1月1日发布并实施篇2:XX奶业集团公司资产管理部部长岗位描述XX奶业集团公司资产管理部部长岗位描述岗位名称:资产管理部部长 部门名称:资产管理部岗位编码: 分支机构:财务中心现任者: 日期:201*年11月1.相互关系:A.直接上级:财务副总裁B.直接下级:本部下属员工C.其它内部关系(集团公司内部):集团公司其它职能部门及各事

5、业部对口部门D.外部关系(集团公司外部):有关机构2.工作职责:A.根据各事业部及集团公司各部门提出的年度预算,汇总形成集团公司年度经营预算草案,报请会审委员会批准和下发;B.根据已批准的经营预算的按月分解指标对各事业部的完成情况进行月平均季度的考核,监督、跟踪,如出现异常,负责召集有关部门协调解决提出对策;C.负责集团公司内部财务审计检查监督工作;D.负责离任厂长(经理)任期内经济责任及工作的审计;E.负责集团公司内部的专项审计工件;F.保证集团公司资产的高效运作,负责办理集团公司内部资产调拨、出售、报废等有关手续;G.负责集团内部的日常零星维修工程审计以及新建、改扩建及技改的审计;H.对拟

6、投资项目工程的预算审计;I.负责草拟集团公司的各项经济规章制度并报请批准的下发实施;J.负责各事业部财务处在不违背集团公司相关经济规章制度的前提下提出的实施细则的批准执行;K.提出本部门所控制的年度费用预算。L.负责审核事业部总经理提出的可行性报告,并对批准的经营性投资进行跟踪;M.负责对各单位财务处上报的非正常帐不符情况向财务中心副总裁报出 处理意见,并将批复下发给各单位财务部门;N.负责各事业部提出的一定范围内的投资款项的审批;3.权限:A.提请财务中心副总裁聘任或解聘资产管理部的各位成员和各事业部财务处负责人以及他们的报酬、奖惩的建议权;B.有权向财务中心副总裁对未完成经营预算的事业部提

7、出处罚建议;C.有权要求营销中心财务部及各事业部财务处向本部门报送财务报表及相关财务资料;D.有权审核检查集团公司的一切财务开支;E.有权要求事业部或相关部门报送有关工程审计资料。4.工作要求:A.及时有效的跟踪各事业部经营预算的完成情况,确保集团公司整体预算的有效控制;B.保证集团公司资产运作的真实、合法有效;C.及时解决本部门及各事业部财务处的请示问题;D.定期向财务中心副总裁汇报经营预算执行情况,如有异常及时汇报;E.保证工程审计的客观公正,最大限度地减少工程支出;F.掌握集团公司资产的运作状况,如有异常及时向财务中心副总裁汇报。5.上岗基本条件:A.具有财会专业本科以上文化程度,会计师

8、资格,熟悉国家的财经政策法规及相关法律制度;B.年龄25-50周岁之间;C.从事财务会计工作5年以上且从事财务管理工作3年以上;D.具有较强的分析、预算、协调、沟通及文字表达能力;E.身体健康,能吃苦耐劳。6.检查与考核:A.财务中心副总裁不定期对资产管理部管理状况进行检查;B.财务中心副总裁将根据资产管理部目标完成情况对资产管理部部长进行考核。制定者: 现任者: 日期:直接上级: 日期附加说明:本文件由集团公司人力资源部制定并解释本文件于2021年1月1日发布并实施篇3:XX奶业集团公司人力资源部部长岗位描述XX奶业集团公司人力资源部部长岗位描述岗位名称:人力资源部部长部门名称:人力资源部岗

9、位编码:分支机构:综合中心现任者:日期:201*年11月1.相互关系:A.直接上级:人事行政副总裁B.直接下级:本部下属员工C.其它内部关系(集团公司内部):集团公司有关职能部门、各事业部对口职能部门D.外部关系(集团公司外部):有关政府机构2.工作职责:A.制订集团公司员工工资、奖金、福利、劳保、奖惩、考勤、请假、员工手册、招聘、培训、职业发展、保险、人事、劳资档案管理等人事管理制度、实施细则;B.监督检查集团公司有关人事方面规章制度的执行情况;C.定期分析、上报集团公司人事、劳资信息;D.负责集团公司各职能部门员工及各事业部的高级管理人才的招聘、培训、薪资、考核等人事工作;E.负责集团公司

10、人才库的建立与维护;F.负责审查、办理集团公司各职能部门员工及各事业部的高级管理人才、员工的岗位调动、职称评定、离退休等事宜的人事、劳资手续;G.负责办理员工出国申报、资格审查;H.具体办理员工投诉、员工与公司劳动争议的解决事宜;I.负责本部门文件、档案等资料的保管和定期归档工作。J.负责召开人事例会和人力资源战略研讨会,及时向事业部和集团公司其他部门下达人力资源管理制度和人事政策;K.负责整个集团的上岗、在岗及下岗人员的培训安排、跟踪考核工作,并负责上报人力资源副总裁签署;L.负责收集整理所有的检查报告和处理方案并纳入考核奖惩流程。M.负责对职能中心下属各部部长及事业部下属各处处长解聘工作的审核和实施;3.权限:A.有对直接下属的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权;B.具有在人事行政副总裁授权下的费用审批权。4.工作要求:A.要求充分地储备岗位人员,科学地管理人事档案,公正地考核各部门工作人员;B.及时为各事业部对口部门提供工作支持与指导C.充分调动员工的工作积极性,提高员工满意度。5.上岗基本条件:A.年龄为25-50周岁之间,身体健康;B.大学本科以上学历,具有人事管理经验3年以上;C.较好的管理协调能力和口头表达能力;D.有较强的

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