X集团房地产综合事务部部门职责

1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-794编号：_X集团房地产综合事务部部门职责审核：_时间：_单位：_X集团房地产综合事务部部门职责用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。X集团房地产综合事务部部门职责房地产综合事务部负责对公司房地产项目开发过程中的决策、策划、项目开发、资产管理等环节提供支持、服务和管理。房地产综合事务部向公司领导负责，具体职责如下

2、：1.广泛收集、整理符合公司战略发展方向的房地产项目信息,密切跟踪目标项目的进展状况;2.充分掌握、研究国家及地方政府对房地产行业进行管理的有关政策、规章、制度及规定，并及时了解其修改和变更;3.对公司投资房地产项目决策提供相关政策支持;在国家和地方政府允许的范围内，与公司房地产营销策划人员共同用足用好政策空间;4.在房地产项目的开发过程中，负责协调完成面向政府相关管理部门的项目投标、立项、报批、报审及报验等工作;5.负责对公司投资的房地产公司、房地产开发项目的监督管理，增强公司对对外投资房地产公司的管理指导和服务协调工作;6.负责房地产项目开发过程中的项目档案管理工作;7.经公司领导授权后，

3、组织对外发包工程的内部招标，大宗设备、材料采购合同的签定，以及工程预决算的编制工作;8.负责项目后期综合验收工作;9.负责房地产项目开发部解体后项目遗留问题的接受工作。10.负责房地产开发项目的客户管理、危机管理、客户服务;11.在公司投资管理部的有关规定及原则范围内，负责房地产项目经营性资产的日常经营管理及处置工作;12.承办公司领导交办的其他工作。篇2：X集团房地产营销策划部部门职责X集团房地产营销策划部部门职责房地产营销策划部负责公司房地产项目的前期策划工作。房地产营销策划部向公司领导负责，具体职责如下：1.针对公司决定开辟的区域市场或房地产项目所在地，展开市场调查工作。调查内容包括：当

4、地房地产行业的发展水平，现有房地产项目的地理分布、功能及市场定位，现有和潜在竞争对手的现状及发展趋势，当地房地产的消费习惯及发展趋势，当地政府规范房地产行业的政策法规，当地现有媒体的组成、收费及影响力等;2.结合公司的发展战略、拥有的资源状况及市场调查的结果，确定项目的市场定位。内容包括：项目的功能用途，项目的社会及经济效益，项目的实施周期等;3.针对既定项目，在企业发展部、房地产综合事务部及相关部门的协助下进行市场营销策划。策划内容包括：项目的经济技术指标，所要面对的细分市场，项目的投融资计划，相关媒体策划，销售及定价策略等;4.形成营销策划的相关文件指导下一阶段的工作。文件包括：工程设计任

5、务委托书、工程概算书、项目资金需求计划、定价及销售方案、项目实施进度表等;5.监督指导公司房地产项目的设计、施工过程及楼盘的销售工作;6.搜集、整理、分析、总结国内外同行成功案例及经验教训;7.对下属房地产控股公司的房地产项目市场营销策划方案提出改进或修改意见;8.向下属房地产控股公司输送房地产营销策划人才;9.承办公司领导交办的其他工作。篇3：企业生产部部门职责企业生产部部门职责直接上级：分管副总经理;下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间;管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能：合理地组织

6、公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责;主要职能：1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;7.配合组织审定技术管理标准，编制生

7、产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产