保洁组组长岗位职责_第1页
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文档简介

1、天津春发管理模式设计稿岗位描述保洁组组长岗位名称：保洁组组长直接上级：总务部经理直接下级：保洁员本职工作：负责公司公共环境的清扫、清洁、保持及绿化、美化工作。直接责任：(1) 执行公司规章制度和工作程序，保质保量按时完成工作任务。(2) 根据公司卫生管理制度制订保洁组工作细则，经批准后施行。(3) 按月制订保洁组预算和工作计划，经批准后执行。(4) 合理划定下级的工作范围，确保公司卫生无死角。(5) 指定专人负责董事长室、总经理室的卫生清洁工作。(6) 组织保洁员每日对其工作范围进行定期清扫、保持并随时检查。(7) 配合政府、公司卫生大检查做好清洁工作，进行现场检查和验收。(8) 负责对公司各

2、部门卫生责任区的定期检查并做好记录。(9) 负责组织对公司草坪、花木、盆景等修剪、浇灌、维护工作。(10) 负责组织对公司大型活动区域环境卫生的清扫工作。(11) 负责做好创建卫生单位的具体工作。(12) 负责对清洁工具等物品的领用和管理。(13) 及时准确传达上级指示。(14) 定期主持保洁组内部会议，并做好记录。(15) 按程序做好与相关部门的横向联系，及时对部门间争议提出界定要求。(16) 监督、检查下级的各项工作，及时向总务部经理汇报。(17) 定期向总务部经理述职。(18) 及时对下级工作中的争议做出裁决。(19) 制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。(20) 关心下

3、级的思想、工作、生活。领导责任：(1) 对公司公共区域环境卫生的清洁保持负责。(2) 对保洁组工作目标的完成负责。(3) 对保洁组负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。(4) 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(5) 对保洁组负责管辖的工具等物品、设施的完好性负责。(6) 对保洁组给公司造成的影响负责。主要权力：(1) 对破坏环境卫生的行为有制止权和处罚的建议权。(2) 有对保洁组所属员工和各项业务工作的指挥权。(3) 对下级的工作有监督、检查权。(4) 对下级的工作争议有裁决权。(5) 对下级有奖惩的建议权。(6) 对下级的业务水平、业绩有考核权。管辖范围：(1) 保洁组所属员工。(2) 保洁组办公场所、董事长室、总经理室。(3) 保洁组所使用的工具、设施。(4) 公司草坪、花木、盆景等绿化物

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