项目三利润表分析

1、项目三利润表分析对企业的利润表进行结构分析。对企业的利润表进行结构分析。对企业的利润表进行趋势分析。对企业的利润表进行趋势分析。对企业利润表的主要项目进行综合分析。对企业利润表的主要项目进行综合分析。技能目标技能目标项目三项目三 利润表分析利润表分析掌握利润表分析的目的及内容。掌握利润表分析的目的及内容。理解利润表分析的意义及分析方法。理解利润表分析的意义及分析方法。知识目标知识目标项目三项目三 利润表分析利润表分析模块一模块一 利润表分析的任务设计利润表分析的任务设计一、利润表分析任务导读一、利润表分析任务导读你将如何对利润表你将如何对利润表进行分析呢？进行分析呢？模块一模块一 利润表分析的

2、任务设计利润表分析的任务设计二、利润表分析任务提出二、利润表分析任务提出任务任务1了解企业利润的构成内容，了解企业利润的构成内容，揭示企业利润形成的过程？揭示企业利润形成的过程？任务任务2如何进行利润表结构分析，如何进行利润表结构分析，揭示企业营业利润、利润总额和净利揭示企业营业利润、利润总额和净利润的构成？润的构成？任务任务3如何进行利润表主要项目分析如何进行利润表主要项目分析？模块一模块一 利润表分析的任务设计利润表分析的任务设计三、利润表分析任务分析三、利润表分析任务分析在进行利润表的分析时，利润表揭示了企业一定会在进行利润表的分析时，利润表揭示了企业一定会计期间经营成果。经营成果是一定

3、期间营业收入扣计期间经营成果。经营成果是一定期间营业收入扣除相关成本费用后的余额，体现着企业财富增长的除相关成本费用后的余额，体现着企业财富增长的规模。根据利润表提供的经营成果数据，报表使用规模。根据利润表提供的经营成果数据，报表使用者通过比较企业在不同时期的相关指标，或同一行者通过比较企业在不同时期的相关指标，或同一行业中企业在相同时期的相关指标，就可以评价、预业中企业在相同时期的相关指标，就可以评价、预测企业的获利能力，并据以作出有用决策。测企业的获利能力，并据以作出有用决策。模块一模块一 利润表分析的任务设计利润表分析的任务设计四、预备知识四、预备知识(一一)利润表的项目构成利润表的项目

4、构成(2) 构成利润总额构成利润总额(或亏或亏损总额损总额)的各项要素。的各项要素。(3) 构成净利润构成净利润(或净亏损或净亏损)的各项要素。的各项要素。(1) 构成营业利润构成营业利润的各项要素。的各项要素。模块一模块一 利润表分析的任务设计利润表分析的任务设计四、预备知识四、预备知识(二二)利润表的结构利润表的结构单步式单步式多步式多步式模块一模块一 利润表分析的任务设计利润表分析的任务设计四、预备知识四、预备知识(三三)利润表的作用利润表的作用1为企业分配经营成果提供依据为企业分配经营成果提供依据2可据以评价企业的经营业绩可据以评价企业的经营业绩3可据以作出合理的经济决策可据以作出合理

5、的经济决策模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务一、制定利润表分析流程一、制定利润表分析流程第一步：明确利润表分析的意义第一步：明确利润表分析的意义及分析要点。及分析要点。第二步：确定利润表分析的内容第二步：确定利润表分析的内容，明确分析层次及重点。，明确分析层次及重点。第三步：进一步分析利润表要素第三步：进一步分析利润表要素对利润的影响情况。对利润的影响情况。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)利润表分析的意义利润表分析的意义1分析和评价企业的经营成果和获利能力的依据分析和评价企业的经营成果和获利能力的依据2有利于投资者保护权

6、益并进行投资决策有利于投资者保护权益并进行投资决策3有利于债权人衡量资金投入的安全性有利于债权人衡量资金投入的安全性5有利于政府部门评价企业并行使管理职能有利于政府部门评价企业并行使管理职能4有利于企业管理者更好地管理企业有利于企业管理者更好地管理企业模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容费用费用利润利润收入收入利润的要素利润的要素模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容1收入要素收入要素(1) 收入形成于企业的日常业务，包括销售商品、提

7、供劳务收入形成于企业的日常业务，包括销售商品、提供劳务和提供他人使用本企业资产和提供他人使用本企业资产(如租赁资产、对外投资如租赁资产、对外投资)等等3个个方面，这也是收入形成的方面，这也是收入形成的3个原因。个原因。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容1收入要素收入要素(2) 收入的实质或结果是经济利益的流入，包括资产增加收入的实质或结果是经济利益的流入，包括资产增加、负债减少和资产增加同时负债减少、负债减少和资产增加同时负债减少3种形式，最常见的种形式，最常见的形式是资产增加的流入。但是，收入又与产生于偶然事

8、项的形式是资产增加的流入。但是，收入又与产生于偶然事项的营业外收入或利得不同，收入体现的是经济利益的总流入。营业外收入或利得不同，收入体现的是经济利益的总流入。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容1收入要素收入要素(1) 营业收入。营业收入。(3) 公允价值变动公允价值变动收益。收益。(2) 营业外收入。营业外收入。(4) 投资收益。投资收益。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容2费用要素费用要素一是生产和销售商品；一是生产和销售商

9、品；二是加工和提供劳务；二是加工和提供劳务；三是提供给他人使用本企业资产发生的损失等。三是提供给他人使用本企业资产发生的损失等。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容2费用要素费用要素直接直接费用费用间接费间接费用用期间期间费用费用模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容2费用要素费用要素(5) 其他。其他。(1) 主营业务成本。主营业务成本。(2) 营业税金及附加。营业税金及附加。(3) 期间费用。期间费用。(4) 资产减值损失。资产减

10、值损失。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表分析的内容利润表分析的内容3利润要素利润要素(1) 主营业务利润。主营业务利润。(2) 营业利润。营业利润。(3) 利润总额。利润总额。(4) 净利润。净利润。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(一一)完成利润表分析的工作任务完成利润表分析的工作任务根据工作任务要求，按照工作任务操作流根据工作任务要求，按照工作任务操作流程，结合完成工作任务所需要的知识导航程，结合完成工作任务所需要的知识导航，完成，完成CX公司利润表的分析任务。公司利润

11、表的分析任务。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(二二)完成工作任务结果评价完成工作任务结果评价1是否能根据企业是否能根据企业的特点，掌握利的特点，掌握利润表分析的重点润表分析的重点。2是否充分考虑是否充分考虑各要素在企业各要素在企业利润中的作用利润中的作用。3 是否能全面理是否能全面理解企业利润表解企业利润表的构成要素，的构成要素，从利润表的要从利润表的要素入手进行评素入手进行评价。价。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(三三)完成工作任务收获完成工作任务收获按照要求和规程

12、完成了工作任务后，结按照要求和规程完成了工作任务后，结合老师对完成工作任务结果的评价，你合老师对完成工作任务结果的评价，你对自己完成此项工作任务有何收获？请对自己完成此项工作任务有何收获？请将你的收获写出来，与老师和同学们一将你的收获写出来，与老师和同学们一起交流和分享你的收获吧！起交流和分享你的收获吧！模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务一、制定利润表结构分析流程一、制定利润表结构分析流程第一步：了解收入的结构项目，对收入的结构变动进行分析。第一步：了解收入的结构项目，对收入的结构变动进行分析。第二步：分析评价收入的变动趋势，以及对利润的影响情况。第二步：分析评价收入的变动

13、趋势，以及对利润的影响情况。第三步：通过费用中各项目所占的比重，分析费用项目在利润中的第三步：通过费用中各项目所占的比重，分析费用项目在利润中的重要性。重要性。第四步：分析评价企业利润结构的构成及合理性。第四步：分析评价企业利润结构的构成及合理性。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)收入的结构分析收入的结构分析(1) 收入的稳定性结构。收入的稳定性结构。(2) 收入的有效性结构。收入的有效性结构。(3) 收入的品种结构。收入的品种结构。(5) 收入的地区结构。收入的地区结构。(4) 收入的行业结构。收入的行业结构。1收入的结构项目收入的结构项目

14、模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)收入的结构分析收入的结构分析2收入增减变动分析收入增减变动分析主营业务收入的结构及变动趋势分析，是将主营业务收入的结构及变动趋势分析，是将主营业务收入的结构及其变动与收入规模及主营业务收入的结构及其变动与收入规模及其变动相结合的分析。其变动相结合的分析。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)收入的结构分析收入的结构分析3收入变动趋势分析收入变动趋势分析在进行营业收入变动趋势分析时，资料的在进行营业收入变动趋势分析时，资料的时间年度至少应是时间年度至少应是3年，一

15、般以年，一般以5年为宜年为宜。比较计算各年相同项目的增减差异和。比较计算各年相同项目的增减差异和变化幅度时，既可以采用环比法，也可变化幅度时，既可以采用环比法，也可以采用定基方法。以采用定基方法。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)费用的结构分析费用的结构分析进行成本费用结构分析，特别值得重视的几个方面如下。进行成本费用结构分析，特别值得重视的几个方面如下。1主营业务成本比重主营业务成本比重主营业务成本率主营业务成本率=主营业务成本主营业务收入100%2期间费用比重期间费用比重销售费用、管理费用和财务费用是特别值得关注的数字。因为，销售费用、管

16、理费用和财务费用是特别值得关注的数字。因为，从现实情况来看，期间费用的上升是影响企业利润下降的主要原从现实情况来看，期间费用的上升是影响企业利润下降的主要原因。因。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(三三)利润的结构分析利润的结构分析以前年度损益调整以前年度损益调整主营业务利润主营业务利润其他业务利润其他业务利润投资净收益投资净收益营业外收支净额营业外收支净额模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(一一)完成利润表结构分析的工作任务完成利润表结构分析的工作任务根据工作任务要求，按照工作任务操作流

17、根据工作任务要求，按照工作任务操作流程，结合完成工作任务所需要的知识导航程，结合完成工作任务所需要的知识导航，完成，完成CX公司利润表结构分析与评价任务公司利润表结构分析与评价任务。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(二二)完成工作任务结果评价完成工作任务结果评价(1) 是否从收入的构成项目入手，分析收入的变动情是否从收入的构成项目入手，分析收入的变动情况及趋势，以及对利润的影响情况。况及趋势，以及对利润的影响情况。(2) 是否以优化成本费用的结构与降低成本费用同是否以优化成本费用的结构与降低成本费用同等重要为切入点，对费用的构成及结

18、构的变化进等重要为切入点，对费用的构成及结构的变化进行全面评价。行全面评价。(3) 能准确揭示企业利润的形成过程及结构变化情况。能准确揭示企业利润的形成过程及结构变化情况。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(三三)完成工作任务收获完成工作任务收获按照要求和规程完成了工作任务后，按照要求和规程完成了工作任务后，结合老师对完成工作任务结果的评价结合老师对完成工作任务结果的评价，你对自己完成此项工作任务有什么，你对自己完成此项工作任务有什么收获？请将你的收获写出来，与老师收获？请将你的收获写出来，与老师和同学们一起交流和分享你的收获吧和同学

19、们一起交流和分享你的收获吧！模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务一、制定利润表主要项目分析流程一、制定利润表主要项目分析流程第一步：确定利润项目的构成，并进行重点项目第一步：确定利润项目的构成，并进行重点项目的分析。的分析。1第二步：对利润表附表进行分析。第二步：对利润表附表进行分析。2第三步：关注利润表附注的项目构成。第三步：关注利润表附注的项目构成。3模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)利润项目分析利润项目分析主营业务利润主营业务利润=主营业务收入主营业务收入-主营业务成本主营业务成本1主营业务利润主营业务利润进行主营业务

20、利润项目分析，应按照以下顺序进行：进行主营业务利润项目分析，应按照以下顺序进行：第一步，找出影响主营业务利润的因素。第一步，找出影响主营业务利润的因素。第二步，确定各因素变动对主营业务利润的影响程度。第二步，确定各因素变动对主营业务利润的影响程度。第三步，对主营业务利润完成情况进行分析评价。第三步，对主营业务利润完成情况进行分析评价。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)利润项目分析利润项目分析2营业利润营业利润(1) 营业利润额较大。营业利润额较大。 营业利润包括其他业务利润，当企业多元化经营业利润包括其他业务利润，当企业多元化经营、多种经营业

21、务开展得较好时，其他业务利润营、多种经营业务开展得较好时，其他业务利润可以弥补主营业务利润低的缺陷。可以弥补主营业务利润低的缺陷。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)利润项目分析利润项目分析2营业利润营业利润(1) 营业利润额较大。营业利润额较大。 应考虑其他业务利润的影响，是用于发展主营业应考虑其他业务利润的影响，是用于发展主营业务，还是用于非生产经营性消费，如果是前者，企务，还是用于非生产经营性消费，如果是前者，企业的盈利能力会越来越强；如果是后者，则企业缺业的盈利能力会越来越强；如果是后者，则企业缺乏长远盈利能力。乏长远盈利能力。模块二模

22、块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)利润项目分析利润项目分析2营业利润营业利润(2) 营业利润额较小。营业利润额较小。当营业利润较小时，企业应着重分析主营业务利润、多种经营的当营业利润较小时，企业应着重分析主营业务利润、多种经营的发展情况和期间费用的多少。如果主营业务利润和其他业务利润发展情况和期间费用的多少。如果主营业务利润和其他业务利润均较大，其期间费用也较高，而使营业利润较小，则要重点分析均较大，其期间费用也较高，而使营业利润较小，则要重点分析企业销售费用、管理费用和财务费用，找出期间费用居高的原因企业销售费用、管理费用和财务费用，找出期间费用居

23、高的原因，并进行严格控制和管理，通过降低费用，提高营业利润率。，并进行严格控制和管理，通过降低费用，提高营业利润率。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)利润项目分析利润项目分析3利润总额利润总额营业利润加上营业外收入，减去营业外支出，即为利润总额。营业利润加上营业外收入，减去营业外支出，即为利润总额。营业外收入相当于非常收益或利得，是企业发生营业外收入相当于非常收益或利得，是企业发生的与其生产经营活动无直接关系的各项收入，包的与其生产经营活动无直接关系的各项收入，包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、非货币括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、非

24、货币性交易收益、出售无形资产收益、罚款净收入、性交易收益、出售无形资产收益、罚款净收入、无法支付的应付款项和教育费附加返还等。无法支付的应付款项和教育费附加返还等。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(一一)利润项目分析利润项目分析3利润总额利润总额营业利润加上营业外收入，减去营业外支出，即为利润总额。营业利润加上营业外收入，减去营业外支出，即为利润总额。营业外支出是指企业发生的与其生产经营无直接营业外支出是指企业发生的与其生产经营无直接关系的各项支出，如固定资产盘亏、处置固定资关系的各项支出，如固定资产盘亏、处置固定资产净损失、出售无形资产损失、债务

25、重组损失、产净损失、出售无形资产损失、债务重组损失、计提的固定资产减值准备、计提的无形资产减值计提的固定资产减值准备、计提的无形资产减值准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐赠支出和非常损失等。赠支出和非常损失等。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(二二)利润表附表分析利润表附表分析1利润分配表分利润分配表分析析2分部报表分析分部报表分析模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务二、知识导航二、知识导航(三三)利润表附注分析利润表附注分析利润表附注分析主要是根据利润表附注及利润表附注分析主要是

26、根据利润表附注及财务情况说明书等相关信息，分析说明企财务情况说明书等相关信息，分析说明企业利润表及附表中的重要项目的变动情况业利润表及附表中的重要项目的变动情况，深入揭示利润形成及分配变动的主观原，深入揭示利润形成及分配变动的主观原因与客观原因。因与客观原因。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(一一)完成利润表主要项目分析的工作任务完成利润表主要项目分析的工作任务根据工作任务要求，按照工作任务操根据工作任务要求，按照工作任务操作流程，结合完成工作任务所需要的作流程，结合完成工作任务所需要的知识导航，完成知识导航，完成CX公司利润表主要项目公司利润表主要项目的分析与评价。的分析与评价。模块二模块二 利润表分析的工作任务利润表分析的工作任务三、完成工作任务评价三、完成工作任务评价(二二)完成工作任务结果评价完成工作任务结果评价(1) 是否抓住主要项目