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文档简介
1、MACRO.泓域咨询 /石家庄化妆品项目资金申请报告石家庄化妆品项目资金申请报告xxx有限责任公司目录第一章 项目背景分析8一、 国内化妆品市场8二、 上下游行业及其影响9三、 行业发展的不利因素10第二章 项目总论13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目定位及建设理由14四、 报告编制说明17五、 项目建设选址19六、 项目生产规模19七、 建筑物建设规模19八、 环境影响20九、 原辅材料及设备20十、 项目总投资及资金构成20十一、 资金筹措方案21十二、 项目预期经济效益规划目标21十三、 项目建设进度规划22主要经济指标一览表22第三章 项目承办单位基本情况2
2、5一、 公司基本信息25二、 公司简介25三、 公司竞争优势26四、 公司主要财务数据28公司合并资产负债表主要数据28公司合并利润表主要数据28五、 核心人员介绍29六、 经营宗旨30七、 公司发展规划30第四章 行业发展分析37一、 化妆品行业发展现状37二、 行业进入壁垒39三、 行业风险特征41第五章 产品方案与建设规划43一、 建设规模及主要建设内容43二、 产品规划方案及生产纲领43产品规划方案一览表43第六章 建筑工程方案分析45一、 项目工程设计总体要求45二、 建设方案45三、 建筑工程建设指标46建筑工程投资一览表47第七章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障
3、措施55第八章 法人治理57一、 股东权利及义务57二、 董事61三、 高级管理人员66四、 监事69第九章 进度规划方案72一、 项目进度安排72项目实施进度计划一览表72二、 项目实施保障措施73第十章 环保分析74一、 编制依据74二、 建设期大气环境影响分析75三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析78五、 建设期声环境影响分析79六、 营运期环境影响79七、 环境管理分析80八、 结论81九、 建议81第十一章 人力资源配置83一、 人力资源配置83劳动定员一览表83二、 员工技能培训83第十二章 投资方案分析85一、 编制说明85二、 建设投资85建筑工程
4、投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十三章 经济效益96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表101二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十四章 招标方案107一、 项目招标依据107二、 项目
5、招标范围107三、 招标要求108四、 招标组织方式108五、 招标信息发布109第十五章 项目综合评价110第十六章 附表附件112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127本期项
6、目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目背景分析一、 国内化妆品市场据国家食品药品监督管理总局数据,截止2016年9月,我国持有生产许可证的化妆品企业约3880家,主要集中在东部沿海地区,其中江苏省约309家。我国化妆品市场企业数量众多,竞争激烈,但多存在规模较小、品牌竞争力较弱、产品质量不高的局限。从行业格局上看,目前化妆品行业呈现出明显的“二八”分化现象。从企业规模来看,超过90%的化妆品企业是中国本土的中小型企业,而外资企业和合资企业只占不到10%;但从市场
7、占有率来看,以欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型化妆品企业市场占有率却超过了80%,以本土企业为代表的中小型企业仅占20%。国内化妆品品牌仍主要集中在中低端市场,而外资、合资品牌则主要占据着高端市场,并形成一定的进入壁垒。在这种格局背景之下,我国化妆品行业竞争主要通过细分市场领域来抢占市场份额。如高端护肤品市场长期被娇兰、迪奥、娇韵诗、兰蔻、雅诗兰黛等大型欧美品牌垄断,其国际声誉优势和雄厚的财力使得我国企业短时间内难以有效切入该细分领域市场。而在大众消费市场,化妆品可通过专柜、大卖场、超市、电商等多样化的渠道进行营销,适宜开展大规模覆盖的媒体宣传,成为我国化妆品企业竞争
8、的主要细分领域。但值得注意的是,国内化妆品企业正在不断快速成长,2014年内地品牌增长率约为10%-15%,国内品牌的市场份额正逐渐提升,虽然仍有欧莱雅、资生堂、妮维雅等强劲的外资品牌竞争者,但越来越多的国产品牌如韩束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大宝、卡姿兰等取得了十分抢眼的市场表现,对外资化妆品牌带来了一定的威胁。国际化妆品厂商由于进入国内市场较早,发展相对比较成熟,在市场营销、品牌推广和消费者教育上有丰富的经验,因此,短期内相对于国内企业仍然具有很强的竞争力,难以被超越。但是随着国内企业不断加大研发投入和扩展营销渠道,国内化妆品的品牌研发、制造、营销仍有很大的提升空间,未来本土品牌的行业地
9、位和影响力都有不断提升的趋势。二、 上下游行业及其影响1、化妆品OEM&ODM的上游行业化妆品代工制造的上游行业主要为化妆品原料及包装材料行业,其中,原料主要包括水、乳化剂、稳定剂、油脂、功能性添加剂和香精等;包装材料包括纸包装、塑料包装、软包装膜袋和玻璃包装等。2、上游行业对本行业发展的影响一般化妆品生产成本中原料占比约为20-40%,包装材料占比约为40-60%。原材料价格较为公开,企业在采购原材料时,选择性较大。近年来,随着能源价格的上涨及通货膨胀等因素的影响,化妆品原料和包装材料的价格都出现了一定程度的上涨,对化妆品企业的毛利率产生了一定影响,但由于化妆品行业毛利率整体比较可观,因此影
10、响程度较小。3、化妆品OEM&ODM的下游行业化妆品代工制造的下游行业主要包含5类客户,分别为多元化经营集团、代理商、国际品牌、商超百货、美容院线等。多元化经营集团:主要指国内跨行业经营且欲进军化妆品市场的大型集团公司,既包括制药、保健品、服装等传统消费品公司,也包括象华润集团、长江实业这样行业跨度较大的企业,选择专业的化妆品OEM&ODM企业代工生产是这些公司进行多元化经营所考虑选择的方式之一。4、下游行业对本行业发展的影响随着我国居民收入的不断提高及对生活品质的追求,化妆品下游需求一直保持扩张趋势,且随着美妆意识和消费习惯的不断培养,未来化妆品消费需求将不断升级,人均消费及中高档化妆品消费
11、均有望显著提升。下游渠道的良好发展将推动化妆品代工的需求量,并刺激OEM&ODM企业提升自身研发创新能力,加速转型升级。三、 行业发展的不利因素1、行业竞争不规范我国化妆品生产企业众多,且大多数企业规模较小、产品档次和质量较低、营销能力和产品开发能力有限,低水平生产线重复建设严重。为了维持生存和发展,部分小企业抄袭、模仿名牌企业和市场流行的产品外观设计,并采取低价竞争的方式,这些不规范行为在加剧行业竞争的同时,影响了行业整体发展水平的提高。2、海淘、关税优惠等冲击国内化妆品消费2015年5月26日,财政部关税司发布公告称,自6月1日起,我国将从今年的6月1日起,把化妆品进口关税的税率从5调低到
12、2,降幅达到了60。同年6月中韩自贸协定正式签署,这一协议的签署直接宣告了进口自韩国的化妆品真正享受到零关税,产品价格会有一定程度的下调。欧美、韩国、日本三大出口中国化妆品国家的化妆品公司随即对各大商户和门店发出了降价通知,进口化妆品市场引来了新一轮的降价潮。同时,海淘、跨境电商和传统跨境代购的蓬勃发展,进口化妆品对国内化妆品冲击力度较大。3、技术创新不足,缺少核心竞争力我国化妆品企业在研发与技术创新能力方面明显不足,研发投入相对较少,产品同质化严重,缺乏产品的核心竞争力,难以培养充分的用户粘性,竞争力整体不强。4、国际品牌竞争优势显著欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型
13、化妆品企业旗下品牌发展历史久,经过多年的研发投入,已经生产出功效突出、区分度明显的系列产品,积累了丰富的用户资源,形成了成熟的研发体系、生产体系、管理体系,目前已占据我国化妆品市场近80%的份额。国际品牌相比国内品牌有非常明显的竞争优势,且短期之内很难被超越。第二章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称石家庄化妆品项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人韩xx(三)项目建设单位概况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市
14、的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程
15、序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 项目定位及建设理由从行业格局上看,目前化妆品行业呈现出明显的“二八”分化现象。从企业规模来看,超过90%的化妆品企业是中国本土的中小型企业,而外资企业和合资企业只占不到10%;但从市场占有率来看,以欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公
16、司为代表的大型化妆品企业市场占有率却超过了80%,以本土企业为代表的中小型企业仅占20%。国内化妆品品牌仍主要集中在中低端市场,而外资、合资品牌则主要占据着高端市场,并形成一定的进入壁垒。在这种格局背景之下,我国化妆品行业竞争主要通过细分市场领域来抢占市场份额。如高端护肤品市场长期被娇兰、迪奥、娇韵诗、兰蔻、雅诗兰黛等大型欧美品牌垄断,其国际声誉优势和雄厚的财力使得我国企业短时间内难以有效切入该细分领域市场。而在大众消费市场,化妆品可通过专柜、大卖场、超市、电商等多样化的渠道进行营销,适宜开展大规模覆盖的媒体宣传,成为我国化妆品企业竞争的主要细分领域。但值得注意的是,国内化妆品企业正在不断快速
17、成长,2014年内地品牌增长率约为10%-15%,国内品牌的市场份额正逐渐提升,虽然仍有欧莱雅、资生堂、妮维雅等强劲的外资品牌竞争者,但越来越多的国产品牌如韩束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大宝、卡姿兰等取得了十分抢眼的市场表现,对外资化妆品牌带来了一定的威胁。国际化妆品厂商由于进入国内市场较早,发展相对比较成熟,在市场营销、品牌推广和消费者教育上有丰富的经验,因此,短期内相对于国内企业仍然具有很强的竞争力,难以被超越。但是随着国内企业不断加大研发投入和扩展营销渠道,国内化妆品的品牌研发、制造、营销仍有很大的提升空间,未来本土品牌的行业地位和影响力都有不断提升的趋势。对接支持雄安新区高标准高质量
18、建设强化基础设施互联互通、生态环境共建共享、产业链创新链融合共生,深度学习雄安社会民生、城市管理、人才机制和社会治理等先进经验,在支持服务雄安、对标对表雄安中加快高质量发展。(一)加强基础设施和生态环境对接加强交通基础设施对接,积极推进与雄安新区互联互通的主干交通网建设,加密石雄客货运输直通车,畅通石雄商贸物流通道,着力构建绿色智慧、快捷高效的综合交通体系。严格落实与雄安新区区域生态环境协同治理长效机制,扎实推进污染联防联控。高标准建设雄安新区绿博园石家庄园,助力雄安新区绿色发展。(二)加强产业链创新链融合积极推进雄安协作区建设,深化与雄安新区在新一代信息技术、现代生命科学与生物技术、新材料和
19、高端服务业等领域的对接合作,加强产业链协同,共同打造产业发展联盟。探索建立“雄安研发+石家庄孵化转化”模式,积极承接雄安新区科研成果转化。支持各县(市、区)与雄安新区优势产业耦合对接,打造一批协作配套基地。推动中国(河北)自由贸易试验区正定片区与雄安片区在制度创新、开放发展、产业合作等方面协调联动。(三)对标对表雄安新区建设加强与雄安新区在空间布局、基础设施、公共服务等方面对接,推动我市城市建设管理水平提质。强化对雄安新区教育培训和医疗保障方面的支持,提升雄安新区公共服务水平。探索建立石雄区域协作育才机制,大力培育新区发展急需的各类专业技术人才,借势引进高端急需人才。学习雄安新区打造高质量发展
20、全国样板经验,推进我市社会治理领域创新。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。(二)报告编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必
21、须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地作出研究结论。(二) 报告主要内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清
22、偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等
23、公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨化妆品的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积38578.31,其中:生产工程26357.68,仓储工程6606.61,行政办公及生活服务设施3825.80,公共工程1788.22。八、 环境影响本项目将严格按照“三同时”即三废治理与生产装置同时设计、同时施工、同时建成使用的原则,贯彻执行国家和地方有关环境保护的法规和标准。积极采用先进而成熟的工艺设备,最大限度利用资源,尽可能将三废消除在工艺内部,项目单位及时对生产过程中的噪音、废水、固体废弃物等都要经过处理,避免造成环境污染,确保该项目的建设与实施
24、过程完全符合国家环境保护规范标准。九、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括软水、表面活性剂、香精、防腐剂、EDTA、易清剂、增泡剂、抗再沉积剂、洗洁精母液。(二)主要设备主要设备包括:搅拌锅、乳化锅、升降乳化锅、纯水锅、液洗锅、漱口水锅、油相锅。十、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17245.73万元,其中:建设投资13585.62万元,占项目总投资的78.78%;建设期利息397.97万元,占项目总投资的2.31%;流动资金3262.14万元,占项目总投资的18.92%。(二)
25、建设投资构成本期项目建设投资13585.62万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用11474.77万元,工程建设其他费用1700.35万元,预备费410.50万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资17245.73万元,其中申请银行长期贷款8122.02万元,其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):30500.00万元。2、综合总成本费用(TC):25019.94万元。3、净利润(NP):3996.47万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.49年。2、财务内部收益率:16.56%。
26、3、财务净现值:3026.41万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。
27、主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积21333.00约32.00亩1.1总建筑面积38578.311.2基底面积13226.461.3投资强度万元/亩409.142总投资万元17245.732.1建设投资万元13585.622.1.1工程费用万元11474.772.1.2其他费用万元1700.352.1.3预备费万元410.502.2建设期利息万元397.972.3流动资金万元3262.143资金筹措万元17245.733.1自筹资金万元9123.713.2银行贷款万元8122.024营业收入万元30500.00正常运营年份5总成本费用万元25019.946利润总额万元5328.6
28、27净利润万元3996.478所得税万元1332.159增值税万元1262.0310税金及附加万元151.4411纳税总额万元2745.6212工业增加值万元9510.2813盈亏平衡点万元13651.74产值14回收期年6.4915内部收益率16.56%所得税后16财务净现值万元3026.41所得税后第三章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:韩xx3、注册资本:750万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-11-257、营业期限:2014-11-25至无固定期限8、注册地
29、址:xx市xx区xx9、经营范围:从事化妆品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“
30、诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,
31、注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,
32、在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快
33、速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6186.274949.024639.70负债总额2788.072230.462091.05股东权益合计3398.202718.562548.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23154.2718523.4217365.70营业利润4336.043468.833252.03利润总额4014.483211.583010.86净利润3010.862348.472167.82归属于母公司所有者的净利润3010.862348.4721
34、67.82五、 核心人员介绍1、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、龚xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中
35、国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、孔xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、曹xx,1974年出生,研究生学历。
36、2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、陆xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、史xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今
37、任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市
38、场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销
39、售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管
40、理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极
41、探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、
42、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成
43、为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得
44、商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性
45、和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 行业发展分析一、 化妆品行业发展现状化妆品泛指以涂搽、喷洒或其他类似方法,散布于人体表面任何部位(皮肤、毛发、指甲、口唇等),以达到清洁、消除不良气味、护肤、美容和修饰目的的日用
46、化学工业产品。化妆品行业随着国民经济的发展和居民生活水平和美容意识的提高而快速发展,被誉为“永远的朝阳产业”之一。博思数据显示,2014年全球化妆品市场规模已达1723亿欧元,2003年以来年化复合增长率3.79%。其中,亚太地区是目前全球最大的化妆品消费市场,2014年亚太地区化妆品市场规模达到597.9亿欧元,占全球同期总量的34.7%;西欧市场占比21.8%;北美市场占比20.9%。我国庞大的人口基数和日益提升的居民消费需求吸引了众多国际知名品牌进驻中国市场,另外本土化妆品企业发展也呈现出前所未有的活跃度,越来越细分的市场和多样化的美容需求推动下,目前市面上化妆品品牌合计约达2万个,市场
47、竞争充分。目前,我国已发展成为世界化妆品消费大国,总体消费水平已超越欧盟、日本,成为仅次于美国的世界化妆品第二消费大国据中国产业信息网统计,我国化妆品市场规模由2011年的2051.87亿元增长到2014年的3180.3亿元,年化复合增长率高达12.3%,远高于全球增长速度,预计未来化妆品使用习惯的持续培育将带动产业进一步增长,预计2016年市场规模将至4000亿元,2018年将突破5000亿元。但虽然中国化妆品市场发展迅速,但在人均化妆品消费水平方面,仅仅略高于印度、越南等国家,与发达国家地区水平的差距仍然十分明显。目前我国人均化妆品消费额每年不超过35美元,仅相当于美国、日本的1/8左右,
48、美日韩等发达国家普遍达到240美元左右。尽管经济增速放缓,但中国的化妆品销售增速依然达到整个快消品市场平均增速的3倍左右,未来随着我国经济的持续快速发展,不断壮大的中产阶级消费群体将持续释放更加高端的消费需求,我国化妆品市场扩容和升级的空间仍十分巨大。其次,2010年开始国内化妆品行业的电商渠道快速发展,“天猫双十一”、“京东618“等活动的开展以及众多化妆品垂直电商的兴起推动了互联网化妆品的线上销售风潮,尤其是大量年轻消费群体开始越来越多地选择方便、快捷、品类丰富的网购化妆品方式。2014年化妆品电商渠道销售额已达到636.74亿元,占比从2010年的0.7%上升到2014年的15.5%,预
49、计到2016年化妆品行业互联网渠道占比将接近25%。虽然电商渠道一定程度上影响了传统商超、百货的化妆品销售情况,但从整体来看化妆品电商交易极大地提高了化妆品消费的频次和总消费额,将成为未来行业发展的一大重要助推作用。除此之外,品类创新也对化妆品的发展起到了巨大推动作用。时下流行的药妆、BB霜等均是化妆品行业品类创新的代表。药妆是介于药品和护肤品之间的跨界产品,既有护肤品的护理作用,又有药品的治疗作用,在欧美的护肤品市场上占有60%的份额,自2005年前后引入中国以来,发展迅猛,目前已成为化妆品行业的一个重要分支。二、 行业进入壁垒化妆品行业是一个准入门槛较高的行业,根据监管要求、经销模式、技术
50、研发、营销管理能力等可概括为市场准入壁垒、销售渠道壁垒、技术研发能力壁垒、及人才管理壁垒。1、市场准入壁垒化妆品行业与医药、医疗器械等具有相近的高标准质量要求,近年来对化妆品质量问题的关注也使得行业的准入门槛不断提高,对有资质开展化妆品生产制造的企业提出了更高的要求。2005年9月起,化妆品正式纳入食品质量安全(QS)市场准入制,只有经质量检验合格并贴上QS标志后方可上市销售。2007年卫生部的新版化妆品卫生规范,对化妆品及其中所用原材料的安全性做出了更严格的规定。2011年10月推出国产非特殊用途化妆品备案管理,关于调整化妆品注册备案管理有关事宜的通告要求2014年6月30日起化妆品在上市前
51、必须进行非特备案的工作。2017年7月起全国工业产品生产许可证和化妆品生产企业卫生许可证两证合一,要求生产的化妆品必须标注化妆品生产许可证信息,进一步提高了化妆品行业的准入门槛。2、销售渠道壁垒化妆品代工企业不面对终端消费者,下游多为化妆品批发贸易商以及商超、百货等终端供应商,在产品销售渠道及销售网络的建设方面具有先天劣势,不利于造自主品牌培养客户粘性。因此维护现有销售渠道和开拓新产品销售渠道对于化妆品代工企业尤为重要,下游客户多愿意选择长期稳定的OEM&ODM合作企业,以保持稳定的产品品控和货源供应,因此对新进入行业的企业在开拓销售渠道方面有一定的壁垒。3、技术研发能力壁垒化妆品制造的未来趋
52、势是细分化、多样化的需求,企业在市场中生存和持续发展需要对产品研发投入持续投入。企业在确定公司产品定位后,有针对性的产品研发投入可提高产品差异性,提升产品附加值,可以提升产品在细分市场中的占有率,尤其是化妆品代工企业在一些附加值较高的ODM产品设计方面需要较强的技术研发能力作为支持,由此对新进入企业形成了技术研发能力的壁垒。4、人才管理壁垒化妆品行业属于技术密集型行业,核心竞争力取决于研发能力与营销能力。化妆品行业具有人才紧缺、人员流动性高的特点。优秀的专业人才倾向于在知名度高、待遇较好的同业企业就职。这些对于新进入本行业的企业招聘专业人才方面形成了一定障碍。另外,化妆品新产品从市场调研、定位
53、、采购、生产(供应商管理)、到渠道投放等都对公司的管理能力提出较高要求,新进企业建立一套有竞争力的经营管理流程同样需要较多的时间和资金投入。三、 行业风险特征1、宏观经济环境波动的风险化妆品行业作为个人非必需日常消费品,其消费受国民经济的发展和居民人均可支配收入等宏观经济环境因素的影响较大。未来若宏观经济状况出现重大不利变化,如经济增速放缓或停滞,消费者对化妆品的消费意愿和消费能力将会受到较大影响,进而会影响整个化妆品行业的财务状况和经营业绩。2、市场竞争风险化妆品行业是一个充分竞争的行业,目前市场上的品牌数目众多,高端市场基本仍被外资、合资企业垄断,其强大的品牌影响力、持续的营销投入和成熟的
54、运作模式都使得国内企业面临较大的竞争压力。另一方面,中低端品牌的市场聚集了大量本土品牌和新兴品牌,市场集中度较低,产品同质化问题较大,竞争态势也十分激烈,行业内企业若不能及时调整经营策略并形成差异化的核心竞争优势,将会面临更为激烈的行业竞争风险。3、产品质量安全风险化妆品产品的根本基础是“安全”,在此之外才是品质、功效、性价比等方面的考量。化妆品需要直接接触皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等重要人体部位,其安全性的要求已经上升到与药物、医疗器械等相近的管理高度。作为精细加工行业,生产安全。4、政策风险化妆品生产质量安全准入门槛不断提高。2007年7月实施的化妆品卫生规范(2007年版)修订了化妆品禁限
55、用物质名单,对化妆品及其原材料的安全性做出了更严格规定;2011年10月推出国产非特殊用途化妆品备案管理、2014年6月开始将美白化妆品纳入祛斑类化妆品作为特殊化妆品类目管理、2017年7月起两证合一要求化妆品企业换领化妆品生产许可证等一系列管理办法的出台提高了化妆品生产经营的管控要求,提升了企业的运营成本。若未来随着对化妆品质量要求的进一步提高,相关法律政策的变更可能会对企业原本的生产经营造成影响,并可能提高企业的生产经营成本。第五章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积21333.00(折合约32.00亩),预计场区规划总建筑面积38578.31。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析,建设规
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