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1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第 1 页共 19 页招商人员具备的素质及谈判技巧篇一:招商人员的素质于 20XX-06-2610:5420XX-06-2610:54 发布在赢商论坛 小道消息 我接触过很多的招商(专题阅读)人员,也接触过很多 商业地产(专题阅读)的开发商(专题阅读),发现存在着很多的困境,尤其作为开发商来说,因为开发商思维角度的 错位,导致下面招商人员工作陷入极大的困境。商业地产大家都在谈论,但是很多人包括开发商把商业 地产的重心放在地产上,实际上,商业地产的核心是在商业 两个字。当前很多商业地产的开发商都是住宅地产转型过来的, 住宅地产开发商讲究的是现金为王,快速销售,快速
2、回笼资 金,但商业地产的核心是商业项目的运营,所以需要有耐心 沉淀下来的,包括商业地产的业态规划,商业氛围的塑造, 包括商业产业的发展,所以很多开发商不具备这种商业开发 的思维全部讲快速回笼资金,所以导致商业招商陷入了困境, 困境的主要表现就是业态同质化,很多商业地产的开发就是第2页共 19 页参照了别人,基本上都是同质化的。特别是百货、娱乐、其 他的一些消费上更严重。 基本上都是一样,主力百货再招商, 影院再招商,餐饮再招商,没有任何特色。很多开发商把招商包给外包公司,但是把运营自己做,没有未来的运营规划,仅仅依靠纸上一些虚伪飘渺的东西在 做运营,所以导致为招商而招商,为销售而销售,最后越走
3、 越难陷入困境。另外,随着在温家宝总理的倡导下,商业地 产形成了疯狂的发展状态,各个地方都在疯狂的扩建商业地 产,像有的地方的一个县动辄几十万平方米的商业地产,以 我所在的长沙为例,有 6060 多个城市综合体,已经远远超出 一个城市的需求,目前来说吗,整个商业地产能把传统的商 业中心全部包括进去也满足不了它,这样的一种商业地产发 展,已经出现了强大的泡沫。所以现在大家都能看到,很多的商业地产,为了争客户, 为了拼概念,都提倡返还租金,但是这样做的市场的实现率 能达到多少。现在很多商业地产,经过调查,很多人买后如果实现回 本,需要二三十年,和宣传当中有很大的差距,怎样去做, 才能吸引我们的投资
4、客户和经营客户来进场经营。市场就那么多的客户,一个客户十个枪,超市、影院等, 到处都在抢这些客户。凭什么去抢,很多开发商都是比租金 的优惠,免租时间的长短,很少给别人讲我们的业态是怎样规划的,我们未来的五年的发展人气,租金的回报率等,因 为我们的思维就是断的。商业地产缺少了运营规划,尤其是把运营规划放到后面 甚至是虚的概念,导致我们的招商人员给客户谈的时候出现 最大的困境,就是控制不住谈判的局第3页共 19 页面,客户问的问题,我 们只能苍白的回答。在我个人看法来说,真正的商业地产,要做招商,招商 只是其运营的一个环节,所有的招商,包括规划,包括建设, 全部为运营服务的。所以我们跟客户谈的时候
5、如何吸引客户。首先从运营的角度来说,因为客户来,不仅仅是因为你 的租金便宜,这是最大的一个误区,客户投资后,更关心的 是未来的升值空间是什么,风险怎么控制等。另外在招商的困境的时候,我们招商人员的素养和能力 有很大的欠缺,我们很多从市面上招过来的招商人员只做了 个基础的技巧性的培训,知识结构和能力体系差别很多,所 以我们和客户不在一个层次上的沟通,很多时候我们招商人 员是在“术”的层次上的沟通, 而我们的客户是在“谋”的 层次上的沟通,所以出现断层,不是对等的一种沟通,比如客户说,我们将来 的人气该怎么打造,我们说,租金便宜,客户说未来几年的 升值空间,我们还是说租金便宜,客户在问,我们将来如
6、何和别人竞争,我们的招商人员还是会说, 租金便宜。一句话, 我们只能当复读机。我们的招商人员,这方面的知识体系和能力体系包括谈 判体系的培养,我建议有一点,首先我们的招商人员自己就 是一个经营者,就是一个投资者,站到客户的角度去思考问 题,明白他们的痛处点是什么,担心什么,他们对什么有兴 趣,他们选择商铺的要素是什么,明白这样一块,才具备与 客户对等。在招商这方面,我总结出来了五步营销法,但是今天不 是讲这个重点,就举一个例子来说。第4页共 19 页1 1 一定要学会找男人男人是什么,就是英文的字母“ mAnmAn,就是三个条件: 有强烈的投资需求,或经营需求;有一定的资金实力;还必 须有对资
7、金的一种控制能力。 2 2 脱衣服怎么脱衣服,我们招商人员为什么要谈到客户的痛处,因为客户来的时候,他怀着疑虑,抗拒,担心,带着一堆的 疑问过来的,如果你解释不清,就算解释清,对你这个人不 信任,最后还不会成交,所以我们经常发现,我们的招商人 员,很辛苦,很勤奋的跟客户谈,但是最后客户为什么没成 交,因为一句话,客户身上穿着几层防护服,一般都是六七 层,解释清楚项目,怀疑你这个人。所以我们招商的重点是 干什么,就是帮助客户脱掉衣服,脱不掉衣服,根本就无法成交,3 3 不要脸其实是分三个层次:不不要强化自己,跟客户介绍时,不要说项目有多么的好,讲这些事没用的,客户不是因为项目好而选择你,而是因为
8、 他有需求。我们的地段,业态规划,租金,未来的营运,这 样对客户来说,第一,投资的痛处能解决。第二,对他实现 一种投资的梦想。站到客户的角度,我们是一个投资着,是 一个经营者会想什么东西;要要什么,我们要比客户更了解客户, 要走进客户的心里, 我建议我们的招商部在培训的时候,不要光讲表面的疑虑怎 么解答,一定要做角色模拟,一组是投资着,另一组是经营 者,我们担心什么,想要什么,你怎么给我们解决,第5页共 19 页就是这 种实战模拟,就是通过这样模拟,我将来的谈判能力,会议 的沟通能力,主题的控制能力才能提升;脸就是一句话,给客户面子,我们要是时时刻刻注意给客 户足够的面子,足够的尊重,这一点包
9、含了,我们招商人员 很多人要学习的心理学的能力,我们从小细节去了解一些东 西,了解客户才能打动客户,很多时候可能就是一两句话, 一个小动作。但我们很多的招商人员可能是工作的一种麻木 状态,缺少对客户的了解,比如说来了一个客户,他的性格, 他的气质,他的视野,家庭构成,包括他的孩子,老人,各 方面的情况,包括朋友圈的情况,我们都了解以后,才能给 客户一种发自内心的尊重。所以我觉得,作为商业地产招商,首先创新的是改变自 己,然后是一种招商策略,招商的流程,从客户的角度去研 究,用互联网的一句话来说,大数据时代以客户为中心,走进客户心里,研究客户的想法,以及 心理需求,我们才能做好招商,所有的困境来
10、自于招商人员 的素养,谈判能力,以及开发商对运营规划的欠缺, 一句话, 战略定了,我们按照战略去执行会很轻松。突破困境,首先要反思自己,甚至要否定自己,把规划 运营前置,然后我们才能给客户一个真正的解答,这才是我 们客户想要的东西。怎么反思自己,经常说的失败是成功之母,反思是成功 之父,为失败而失败是成功不了的,失败后要反思,反思才 有进步,所以大家要永远记住一句话,失败是成功之母,反 思是成功之父。只能有父母,我们才能成长,所以建议大家 都对自己进行一个反思,我的知识结构,能力体系,跟客户 谈判的时候还有第6页共 19 页哪些不足。我们所负责的项目,我们的商业 价值和系统,商业核心是什么,我
11、们和别人的核心竞争力是 什么。面对商户,我们的三大忌语是租金价格、免租期、以及地段优势。三句有吸引力的话:我们的商业未来运营是怎样规划的, 我们的商业气氛是如何营造的,未来商业资产增值的体系是 什么。要把这几块跟商户好好讲。第二个反思,我们就是要 换位,站到客户的角度去思考, 站到商业发展的角度看我们。我们这个项目有什么优势,存在什么不足,做为一个投 资着,客户从我们项目里面得到什么样的需求,客户有哪些 痛点,我们帮助他解决,另外客户需要的价值点,我们在这 里能实现,客户想到的,我们要说到,客户说到的,我们一 定要做到。每天要问自己两个问题,我今天了解客户的需求 吗?我今天了解客户的痛点吗?我
12、今天能解决客户的需求 吗?我们不能把自己定义为某某单位的招商篇二:招商人员基本素质及技巧培训教程招商人员培训课程目录一、 招商人员必备的职业素养二、 招商人员的自我形象设计三、 如何开发客户资源四、 如何进行成功的面谈五、 卓有成效的说服术第7页共 19 页六、 机智灵活的谈判策略七、 左右逢源的成交高招八、 优秀员工的十个习惯一、招商人员必备的职业素养(一)、如何做一名成功的招商员作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使 用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已 与你的服务展示出来。你要想到,别人代替不了你。你是世 界上最成功的招商顾
13、问,你的信心、勇气、想象力、持之以 恒的耐心是你的成功之源。除此之外你还需要一些心理素质:诚意,诚意是招商工作的最高美德。心存诚意,表现于 外的是自然而然的语气,容易使客户了解你话语中的真实性。 假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易 让人觉得你在装腔作势,失去真实感。花言巧语或许第一次 能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。勇气,虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确 的信念,因而持有与你一辩的态度。当然客户的这种态度不 适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的 人为伍。客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交” 这种念头,它就会由于心理感应而传达
14、给客户,使他说:“改天再说吧! ”予以拒绝。你需要的招商知识,对于自己的工作、商品、招商须具第 8 页共 19 页第9页共 19 页备充分的认识。你或许对商品的了解程度未及半数,当客户 问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心, 他怎么能入住市场呢?你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商 态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是 促进你成功的因素。如果你学会了当客户在不太愿意进住时, 却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了。(二)、招商人员应备的基本技能1 1、洞察能力由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经 验等方面存
15、在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不 同的看法,仁者见仁,智者见智。又由于各人所处的地位、 担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题时,也会得出不同的结论。要提高洞察能力,必须从提高观察的 质量入手。知识、方式、目的是影响招商人员观察质量的主 要因素。知识是观察客户、理解客户的基础,招商人员所具 有的知识越丰富、越精深,那么对客户的观察也就会越深入、越周全。2 2、社交能力在社交场合,常常可以看到一些人一旦与他人相识,便 能很快找到彼此有共同兴趣的话题,很善于与交往对象打交道,双方通过交谈加深了互相了解, 彼此留下了良好的印象, 关系也可以进一步改善。为此,在招商过程中,应做好以下 几点:1 1)待人热情诚恳,行为自然大方。第10页共 19 页2 2)能设身处地的站在客户的立场上考虑问题,体谅客户的难处。3 3)有自制能力,能控制自己的感情,能沉着、冷静的处理问题。4 4)即有主见,又不刚愎自用。3 3、应变能力在日常工作中,招
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