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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除招商部绩效考核篇一:招商部门绩效考核方案日照新世纪蓝湾购物中心筹备招商人员绩效考核方案第一条工作目的为了提高招商人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩 突出的员工,全面提高公司经营管理水平和经济效益,特制定本方案。第二条考核原则(一)以绩效为导向,定性和定量相结合的原则(二)奖金额度与招 商业绩相匹配的原则(三)团队奖金与个人奖金相匹配的原则(四) 以奖励为主,处罚为辅的考评原则第三条适用范围与考核对象1 1、 本考核办法适用于蓝湾购物中心营运部招商人员2 2、 分为四个考核组,分别为营运一部、营运二部、营运三部、营运四部营运一部:营运二部:营运三部:营
2、运四部:3 3、 蓝湾购物中心筹备负责人第四条考核时段与标准考核时间:20XX20XX 年 8 8 月 1515 日-10-10 月 2828 日考核时段:设定为五个考核季,每一周期为1515 天,具体为(比例为累加计算):第一考核季:20XX20XX 年 8 8 月 1515 日-8-8 月 3131 日累计招商率达到 50%50%;第 二考核季:20XX20XX 年 9 9 月 1 1 日-9-9 月 1515 日累计招商率达到 70%70%;第三 考核季:20X20XX X年 9 9 月 1616 日-9-9 月 3131 日累计招商率达到 80%80%;第四考 核季: 20XX20XX
3、 年 1010 月 1 1竭诚为您提供优质文档/双击可除日-10-10 月 1515 日累计招商率达到 90%90%;第五考核季:20XX20XX 年 1010 月 1616 日-10-10 月 2828 日累计招商率达到 100%100%;第 1 1 页共 3 3 页第五条考核实施办法(一)考核指标:招商达成率(二)项目招商人员奖金额度标准及分配标准:注:达成率按部门达成率计算,筹备招商负责人按整体达成率计算。(三)系数提取:以上考核按以下职级系数进行奖惩:第六条考核实施程序1 1、考核办法制定完毕后,将按照考核指标和考核对象以部门为单位 签订目标责任书;2 2、每考核季完毕后三日内公布考核
4、结果,并公开发放考核奖金。第 七条绩效结果运用(一)绩效考核结果是发放绩效奖金及年度奖金分配的依据;(二)在整个考核季中能够全部完成任务的部门或个人将在年终评优 或奖金分配中优先考量。(三)依据整体考核季考核结果直接作为职务晋升和薪资调整的依据;1 1、在整个考核季中能够按期全部完成达成目标的将给予职务晋 升一级或薪资调整一级的奖励;2 2、如连续三个考核季达成率均低于 50%50%,将进行部门或对相关人员 进行竭诚为您提供优质文档/双击可除职务调整。第 2 2 页共 3 3 页 第八条附则(一)本办法由公司人力资源部制定、修改并负责解释与组织实施。(二)本办法自颁布之日起正式执行。第 3 3
5、 页共 3 3 页二零一二年八月篇二:招商部人员绩效考核办法最全方案招商人员绩效考核办法为鼓励招商、全员招商,加快集团招商进度,全面调动招商人员和集 团全体员工的工作积极性和主动性, 彻底解决干多干少、 干好干坏一 个样局面,尽快地将招商工作落到实处,使大都汇汇金广场早日实现 规模化经营,现特制定集团招商人员基本工资、业绩工资提成、招商 活动经费包干使用的考核办法。一、适用范围1 1、本制度适用安徽省益民工贸集团有限公司所有员工,具体奖励对 象包括如下:(1 1)招商人员;(2 2)各公司全体员工;(3 3)集团工作人 员;2 2、本制度中所指招商业绩的界定是指所租场地租金收入为标准。3 3、
6、本制度中所指招商户数的界定是以签定合同客户数为准,一客户可以多档口租赁或多种形式租赁经营场地, 但不可同一档口或同经营 场地多客户同时租赁。4 4、本制度中所指招商活动经费包干使用的计 算依据为招商客户数。5 5、本制度适应本集团所有招商项目包括物流 园区、车城和二手车招商项目。6 6、月台库不在招商范围。二、招商部绩效考核的原则竭诚为您提供优质文档/双击可除鼓励先进,鞭策后进,多劳多得,少劳少得,不劳不得,奖罚分明, 公司与个人双赢。三、招商活动经费实行包干使用1 1、为做到 少花钱、多办事”,提高办事效率,将招商活动经费实行 包干使用,包干的范围:差旅费、宣传费、招待费、会务费、住宿费、
7、礼品费等费用包干使用,节约归己,超支不补。2 2、不同地区经费包干 标准不同(1)(1)本市范围内招商经费包干标准为 20002000 元/ /每户;(2 2)县级城市范围 内招商经费包干标准为 30003000 元/ /每户;(3)(3)中小型城市招商经费包干标准为 40004000 元/ /每户(省会城市及地级 市);(4)(4)大型城市招商经费包干标准为 50005000 元/ /每户(指北京、上海直辖市 及山东、江苏、浙江、广东、福建的省会城市及大连、青岛、深圳三 市);(5)(5)对招商大户按租金总额折算,每两万元视同一户,超额部份按以 上四类招商经费包干标准分计算。四、招商目标及待遇1 1、 按部门
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