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文档简介

1、现场管理者的平安职责总 2页-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可 - -内页可以根据需求调整适宜字体及大小现场管理者的平安职责在执行平安作业标准的过程中，现场管理者的监督作用是 十分 重要的，如果管理不力，再好的标准也无法实行。在 作业平安管 理工作中现场管理者的职责主要有以下几点 :1?时刻保持强烈的平安意识。现场作业人员主要的精力是放在生产效率上的，因而容易放松警惕，不愿意花太多的 时间去关注 隐性的平安因素，作业人员会自然而然地认为 预防平安事故的事 是管理者应当考虑的。 而管理者要随时 保持平安意识， 不能有“员 工自己会去注意的想法，要有先 知先觉，指引员工平安作业的 意思。2

2、. 对于不平安的作业方法，应立即予以制止。作业人员在 长时 间进行工作的过程中， 因为疲劳或其他原因， 会在操 作上走捷径， 为图方便改变操作方法，放弃对平安操作的 重视，这时管理者应 立即制止并予以纠正。不能因为作业 人员认为这样操作效率更高 或其他理由而放任器进行不安 全操作。求使3. 对作业人员不平安行为保持沉默就是允许。对作业人员 的不 平安行为，不给予提醒或指正，装作没看见就是管理 者严重的失 职，对员工、企业最不负责的行为，这样的现 场管理者要承当管 理责任。4. 必须坚持使用平安装置。只要在平安作业标准中明确要 用平安装置的作业，不管作业中多么不方便，也要坚 持要求员工 使用平安

3、装置。5. 要拿经验来指导平安工作。现场管理者在指导平安工作 时要 具备一定的科学知识，在平安工作中以经验来做知道 是一种不可 取的行为。所以现场管理者知道平安作业的核 心是科学知识，当 经验与科学发生冲突时应与科学作为判 断的标准。6. 新设备要先确认一遍。对于新安装的设备，现场管理者 要先 确认一遍设备的平安性能，只有确认了新新设备无安 全隐患时才 可以让员工操作，同时也是管理者积累指导员 工方法和技巧的一 种行为。7. 尽量减少损失。万一发生事故，就要采取一切方法以防 止事 故损失的扩大化，包括紧急抢救伤员，向其他相关作 业者发出警 告，疏散人群等，尽力降低事故的损失。8?对现场不平安设施的完善。作业现场的灭火器不符合规定

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