乌兰浩特农电局营销经济分析XXXX-12-03

1、乌兰浩特农电局乌兰浩特农电局1-101-10月月 营销经济分析营销经济分析乌兰浩特农电局营销经济分析乌兰浩特农电局营销经济分析售电量售电量平均电价平均电价电费回收电费回收线损线损考核实施情况考核实施情况（一）完成情况（一）完成情况一、售电量一、售电量0 05 5 0 00 00 01 1 0 0 0 00 00 01 1 5 5 0 00 00 02 2 0 0 0 00 00 02 2 5 5 0 00 00 0去去 年年 同同 期期1 1- -1 1 0 0 月月 累累 计计21847.6121847.618850.038850.0312997.512997.5146.86%146.86%

2、单位：单位：万万kwh（二）售电量上升分析（二）售电量上升分析一、售电量一、售电量0%0%50%50%100%100%150%150%200%200%250%250%大工业大工业一般工商业一般工商业居民居民193%193%38.28%38.28%15.59%15.59%金源达销售电量：金源达销售电量：一、售电量一、售电量0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%120%120%总售电量总售电量金源达金源达100%100%49.35%49.35%金源达占总销售金源达占总销售电量的比例电量的比例一、售电量一、售电量一、售电量一、售电量计划售电量同期比计划售电量同期比0

3、 05 5 0 00 00 01 10 00 00 00 01 15 50 00 00 02 20 00 00 00 02 25 50 00 00 03 30 00 00 00 0计计 划划本本 期期同同 期期2 28 80 00 00 02 21 18 84 47 7. .6 61 18 8 8 85 50 0. .0 03 3单位：万单位：万kwh一、售电量一、售电量预计全年完成预计全年完成0 05 5 0 00 00 01 1 0 0 0 00 00 01 1 5 5 0 00 00 02 2 0 0 0 00 00 02 2 5 5 0 00 00 03 3 0 0 0 00 00 0

4、指指 标标完完 成成2 2 8 80 00 0 0 02 2 1 1 8 8 4 47 7. . 6 61 177.80%单位：万单位：万kwh二、平均单价二、平均单价0 01 10 00 02 20 00 03 30 00 04 40 00 05 50 00 06 60 00 07 70 00 0指指 标标值值本本 期期 值值基基 期期 值值5 53 33 3. .7 77 76 61 11 1. .6 67 76 65 51 1. .4 47 7上升上升78.29下降下降39.8单位：元单位：元/千千瓦时千千瓦时售电平均单价售电平均单价 对比对比二、平均单价二、平均单价平均单价下降原因分析

5、：平均单价下降原因分析：主要原因：主要原因：大工业电量与冶大工业电量与冶合金电量的增加合金电量的增加二、平均单价二、平均单价预计全年平均单价完成预计全年平均单价完成601.00元元/千千瓦时千千瓦时完成计划指标完成计划指标电费回收率电费回收率: 100%: 100%三、电费回收三、电费回收上缴率上缴率: 100%: 100%四、线损四、线损（二）（二）1-10月份月份10KV线损完成情况及分析线损完成情况及分析0.00%0.00%2.00%2.00%4.00%4.00%6.00%6.00%8.00%8.00%10.00%10.00%12.00%12.00%14.00%14.00%完成完成去年同

6、期去年同期年初指标年初指标3.29%3.29%13.32%13.32%3.44%3.44%比去年同期下降：比去年同期下降：10.0310.03个百分点个百分点比年初指标下降：比年初指标下降： 0.1515个百分点个百分点1.综合线损率综合线损率四、线损四、线损（二）（二）1-10月份月份10KV线损完成情况及分析线损完成情况及分析0 0. .0 00 0% %2 2. .0 00 0% %4 4. .0 00 0% %6 6. .0 00 0% %8 8. .0 00 0% %1 10 0. .0 00 0% %1 12 2. .0 00 0% %1 14 4. .0 00 0% %1 16

7、6. .0 00 0% %完完 成成去去 年年 同同 期期年年 初初指指 标标7 7. .1 12 2% %1 14 4% %1 13 3% %下降：下降：6.9个百分点个百分点下降：下降：5.88个百分点个百分点2.有损线路线损率有损线路线损率四、线损四、线损（二）（二）1-10月份月份10KV线损完成情况及分析线损完成情况及分析0 0. .0 00 0% %2 2. .0 00 0% %4 4. .0 00 0% %6 6. .0 00 0% %8 8. .0 00 0% %1 10 0. .0 00 0% %1 12 2. .0 00 0% %1 14 4. .0 00 0% %1 16

8、 6. .0 00 0% %完完 成成去去 年年 同同 期期年年 初初指指 标标7 7. .1 12 2% %1 14 4% %1 13 3% %下降：下降：6.9个百分点个百分点下降：下降：5.88个百分点个百分点2.有损线路线损率有损线路线损率四、线损四、线损1-10月份损失电量为：月份损失电量为：724.6215万万kwh四、线损四、线损高损台区治理情况高损台区治理情况全局全局0.4KV线损没有大的变化最主要是改造后的线损没有大的变化最主要是改造后的台区线损降率低，均在台区线损降率低，均在6%以下。以下。改造公共变台改造公共变台高损台区高损台区22台台改造后改造后.线损率下降明显线线损率

9、下降明显线损率在损率在6%以下。以下。新接新接98个个公共变台公共变台均是农网均是农网1-2期改造，期改造，线路状态非常不好，线路状态非常不好，电能表机械表较多，电能表机械表较多，0.4KV0.4KV线损率非常高。线损率非常高。四、线损四、线损高损线路治理情况高损线路治理情况乌兰哈达供电所站北线乌兰哈达供电所站北线综合线损率综合线损率1-10月份月份16.87义勒力特供电所义勒力特供电所义勒力特线义勒力特线综合线损率综合线损率1-10月份为月份为18.05治理前：治理前：四、线损四、线损高损线路治理情况高损线路治理情况乌兰哈达供电所站北线乌兰哈达供电所站北线综合线损率综合线损率11月份月份5.

10、36义勒力特供电所义勒力特供电所义北线义北线综合线损率综合线损率11月份为月份为3.51治理后：治理后：四、线损四、线损高损线路治理情况高损线路治理情况乌兰哈达乌兰哈达220KV变电站供电的站变电站供电的站北线义勒力特分支所有用户负荷北线义勒力特分支所有用户负荷全部转到义勒力特全部转到义勒力特66kv变电站变电站义北线供电，义北线供电，10KV线路供电半线路供电半径缩短、电压质量得到改善。径缩短、电压质量得到改善。治理措施：治理措施：四、线损四、线损（四）预计全年线损完成情况（四）预计全年线损完成情况预计全年综合线损率为：预计全年综合线损率为：3.44%3.44%。预计全年高压线损率为：预计全

11、年高压线损率为：.00%.00%。预计全年低压线损率为：预计全年低压线损率为：9.00%9.00%。兴安电业局供（农）电兴安电业局供（农）电系统按线按台区综合指标系统按线按台区综合指标承包管理办法（试行）承包管理办法（试行） 五、考核实施情况五、考核实施情况 考核标准考核标准：按兴安盟营销部下发按兴安盟营销部下发 ：五、考核实施情况五、考核实施情况 （一）在量、价、费方面主要做了以下工作（一）在量、价、费方面主要做了以下工作 1、千方百计解决客户、千方百计解决客户“缴费难缴费难”问题，问题，为方便用户，今年我局开通邮政储为方便用户，今年我局开通邮政储蓄代收，蓄代收，5月月25日与电信翼支付代收

12、日与电信翼支付代收电费业务项目合同的签订。电费业务项目合同的签订。五、考核实施情况五、考核实施情况 （一）在量、价、费方面主要做了以下工作（一）在量、价、费方面主要做了以下工作 2、加强窗口收费人员业务培训，提、加强窗口收费人员业务培训，提高收费人员的业务水平，提高收费高收费人员的业务水平，提高收费速度，减少差错率，节省群众等待速度，减少差错率，节省群众等待时间。时间。五、考核实施情况五、考核实施情况 （一）在量、价、费方面主要做了以下工作（一）在量、价、费方面主要做了以下工作 3、对新接管的供电所大用户计量装、对新接管的供电所大用户计量装置进行了改造，更换专变用户电能置进行了改造，更换专变用

13、户电能表表62块，安装专变采集终端块，安装专变采集终端62台，台，提高了计量装置准确度，有效的降提高了计量装置准确度，有效的降低了综合线损率，减少电量流失。低了综合线损率，减少电量流失。五、考核实施情况五、考核实施情况 （一）在量、价、费方面主要做了以下工作（一）在量、价、费方面主要做了以下工作 4、严格电费回收考核机制，实行营、严格电费回收考核机制，实行营销指标奖惩制度，促进电费回收。销指标奖惩制度，促进电费回收。年初，乌兰浩特农电局与供电所所年初，乌兰浩特农电局与供电所所长、电费中心负责人签订电费回收长、电费中心负责人签订电费回收责任状，各个供电所长与抄表催费责任状，各个供电所长与抄表催费

14、人员签订责任状，实行分级管理。人员签订责任状，实行分级管理。五、考核实施情况五、考核实施情况 （一）在量、价、费方面主要做了以下工作（一）在量、价、费方面主要做了以下工作 5、每月召开营销月度例会，进行营、每月召开营销月度例会，进行营销指标分析，进行月度考核，有效销指标分析，进行月度考核，有效地促进了营销工作的开展。地促进了营销工作的开展。五、考核实施情况五、考核实施情况 （二）存在哪些问题和困难：（二）存在哪些问题和困难：1.新接过来的供电所用户电能表都没新接过来的供电所用户电能表都没有改造，百分之有改造，百分之85左右村屯还是一左右村屯还是一期和二期农网改造，变压器不在负期和二期农网改造，变压器不在负荷中心、线路设计荷中心、线路设计0.2KV线路居多，线路居多，没法调整负荷