互联网企业财务风险分析与防范浅析_第1页
互联网企业财务风险分析与防范浅析_第2页
互联网企业财务风险分析与防范浅析_第3页
互联网企业财务风险分析与防范浅析_第4页
互联网企业财务风险分析与防范浅析_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、互联网企业财务风险分析与防范浅析1. 互联网企业的概述1. 1 互联网企业的概念互联网企业是指以提供信息产品及相关内容方面的效劳,按照市场运行原那么进展经营,以信息技术为载体的一种商业结合运营形式,即通过网络对客户进展商业增值效劳,从而获取收入的企业。1. 2 互联网企业开展状态我国互联网技术起源于20 世纪90 年代初时期,随着互联网时代的不断开展,出现了越来越多的互联网企业。与我国传统企业相比,互联网企业与其存在很大的区别,互联网企业是充分利用计算机与网络技术开展起来的创新型企业。1994 年在美国出现第一家网上购物中心,1999 年出现了第一家网络银行。随着我国市场经济的不断开展,市场新

2、要求的提出使得互联网企业不断完善自我开展创新,互联网企业以其运营形式的创新性在市场竞争中占据一席之地,其成长速度也更加迅速。在经济快速增长的环境下,互联网企业与我国传统企业一样也面临着一系列的财务风险,因此尽早地采取应对的对策才能有效地躲避风险。1. 3 互联网企业的特点互联网企业的兴起与其不断地开展,逐步引起人们的广泛关注。互联网企业顾名思义也具有互联网的一些特点:( 1) 数字化。随着网络经济在我国引入开展,企业实现电子商务化,信息的传递由纸质转变为磁介质。数字化的信息的开展,使得数据的处理更加及时高效准确、方便查询挑选,并以供经营者和信息使用者迅速做出决策;( 2) 传播方式实时性。互联

3、网的开展使得信息传递的流动性非常强,资源的分享更为便捷迅速。互联网为企业信息的交流传递提供了一个极其便利的平台,信息的使用者获取内部企业运行情况以及外部信息资源更为及时,便于更准确的做出决策;( 3) 技术、专利性。互联网企业与传统经营的企业不同,已从传统简单的产品质量、价格的竞争,转变成为核心知识产权、技术研发以及品牌竞争的新阶段。而互联网企业之间的竞争也使得产品更新换代快,同时也进一步推进市场经济的快速开展;( 4) 以网络为平台。互联网企业的信息传递与共享都是以互联网为根底而进展,实现决策模拟化和虚拟化,运用网络技术对企业各个部门的运行实行实时监控,实现对企业资源的优化配置,并对企业决策

4、及时做出调整;( 5) 表达方式多样化。互联网技术的产生及其扩展应用,使得企业间信息的传递打破了传统的表达方式。随着网络技术的不断开展与革新,信息的传递即可以是传统的文字也可以是音频、视频等表达方式。2. 企业财务风险的概述2. 1 企业财务风险的概念企业财务风险是指企业在运营过程中,各项财务活动由于内部、外部环境及各种不确定性和无法控制的因素作用,使企业的实际收益与预期目的发生偏离。企业的利润目的下降,导致企业存在形成的经济损失的风险。2. 2 企业财务风险特征企业财务风险是指可以直接影响企业良性开展的风险,只有理解财务风险的特征,才能最直接有效的采取针对性措施。企业财务风险具有客观性、共存

5、性、不确定性及全面性等特征。2. 3 企业财务风险的种类企业财务风险的划分有很多方式,按照不同的划分方式企业的财务风险也分为不同的种类。企业消费的全过程即资本运动的一个循环,依次经过资金、原材料、产品、资金的一次周转称为资本运动过程。企业财务风险存在与企业经营的的全过程中,按资本的运动可分为: 筹资风险、投资风险、资金使用风险及收益分配风险; 从企业外部风险形成和内部风险形成可划分为: 政治风险、利率、汇率风险、市场竞争风险及经营风险。2. 4 企业财务风险分析方法不同的财务风险分析方法侧重点各不一样,因此互联网企业在选择分析方法时要有所侧重,根据企业的自身情况量体裁衣。大致有财务报表分析法、

6、Z 记分法、定性分析法、定量分析法等4 种风险分析方法。定性分析法又包括管理人员判断法、专家会议法、市场预测法和德尔菲法; 定量分析法又包括杠杆分析法、标准离差分析法及层次分析法等。3. 互联网企业财务风险存在的原因及分析假设要从根本上解决互联网企业财务风险的问题,就要从其源头入手,理解其产生的原因,才能制定相对应的措施防范及改善企业的财务风险问题。3. 1 互联网企业财务风险的种类互联网企业作为一种特殊的企业形式,日常的经营活动不同于传统企业它没有本质的产品原材料购置及产品消费等活动,故按其资本的运动可分为筹资风险与投资风险; 而按照风险的内部和外部形成主要可分为经营风险、内部控制风险及政策

7、风险。充分理解其财务风险的种类,才能从根本上解决和预防互联网企业财务风险的发生。3. 1. 1 按资本运动划分( 1) 筹资风险。互联网企业初建时期投资大,并且收益不稳定、失败率高。企业管理者应合理地选择融资渠道和融资方式,这也是决定互联网企业日后开展的至关重要的因素;( 2) 投资风险。互联网企业的开展相比于传统企业遭受着更大的市场竞争,投资工程的选择以及其盈利才能等表现都是投资风险的详细表达,企业要合理投资,严格控制投资带来的潜在风险,以保证企业获得最大化的利益。3. 1. 2 按风险的形成划分( 1) 经营风险。互联网企业技术更新速度快、替代产品多、产品更新晋级迅速、主要从事与技术的研发

8、与创新。企业产品不能跟上时代的要求使公司面临着经营风险;( 2) 内控制度风险。互联网企业内部系统间信息传输量宏大,而网络上信息的可靠程度、系统的平安程度、计算机硬件故障、开放性的网络环境对企业财务资料要求的保密性互为矛盾等,都是威胁互联网企业开展的风险;( 3) 政策风险。互联网企业的起步与开展主要来自于政府政策支持及优惠补助,在促进企业自身开展的同时也要关注政策的调整,将政策对企业的优势发挥到最大程度。3. 2 互联网企业财务风险的特点互联网企业财风险特点就是具有开放性、高科技性和迅速性。其开展主要依托于互联网的优势,随之而来的企业财务风险也伴随着互联网技术的一些明显特点。随着网络经济的不

9、断开展,互联网企业、网络财务也应运而生。网络系统的开放,数据之间的交换流通速度极快,快速处理信息数据要求具备高科技知识的工作人员,企业工作效率大大的提升,同时也具有一定的风险性;3. 3 互联网企业财务风险存在的原因及分析3. 3. 1 外部经济政治原因互联网企业财务所面临的环境更为复杂,信息的便捷快速以及经济全球化的推广,其竞争不仅仅局限于国内,适应力及变通力也受到了极大地挑战,只有顺应市场的需求,及时采取合理的调整措施,才能让企业在时代的潮流中激流勇进。3. 3. 2 互联网企业内部资本构造失衡互联网企业建立初期,由于规模较小、资金缺乏、收益率低等。资本构造逐渐趋于不合理,出现了资不抵债、

10、高资产负债率等状况,这些都使互联网企业面临着较大的财务风险。3. 3. 3 互联网企业内部管理者风险意识互联网企业管理者对于企业的开展方向有着引导的作用,决策上的失误为企业开展所带来的风险是不可估量的,进步财务工作人员的风险意识,对于决策内容的缜密考虑、市场环境、企业现状的客观分析,对风险的预判才能,都将及时有效的防范并降低风险。3. 3. 4 互联网企业内部制度不健全完善企业内部风险预控分散机制是必不可少的,财务风险预警的建立,对其可能存在的并可能引发企业经济危机的因素做好预防并降低企业财务风险的准备,使其对企业的危害降到最低。3. 3. 5 互联网企业内部财务构造缺陷互联网企业的资金来源大

11、多是通过筹资,而资金多用于技术研发投资。资金来源与资金的去向都较为单一,这就使得互联网企业所面临的财务风险更大,互联网企业管理者应合理安排企业资金的融资方式及投资方式,从而有效地分散风险。4. 进一步加强互联网企业财务风险的防范措施及对策根据上述对我国互联网企业财务风险存在原因的详细分析,从而为互联网企业可以持续安康开展,有针对性的提出以下几点防范措施及对策。4. 1 完善企业内部控制制度企业财务风险全面性的特点就要求必须完善企业内部控制制度,强化工作流程明确分工责任明晰到个人、进步资金动向监管力度、标准规章制度加强资金管理控制。同时协调好各个部门之间问题,进步其合作性,统筹兼顾带动企业开展积

12、极性。实现权责统一,有助于互联网企业开展过程中有效防范风险的发生。可以通过完善人事制度、完善内审制度及完善预算控制等方面来进展。4. 2 建立健全财务风险识别及预防机制互联网企业可以稳定经营,与其现金流动有着密不可分的关系。正常经营的企业现金净流应该大于净利润,反之企业应提早做好防范的准备。除此之外企业营运才能、偿债才能分析等都是风险的预警,企业应当进步警觉,并认真分析选择合理的解决措施,尽可能的降低风险。分别为: 建立财务风险预警机制、制定财务风险应对战略、健全财务信息控制系统。4. 3 完善财务管理系统财务管理系统是企业竞争中的后援力量,进步企业组织构造完善企业财务管理系统才能使企业开展没

13、有后顾之忧。其中包括: 完善决策制度、完善责任制度、完善奖惩制度。而互联网企业所面临的财务环境更为复杂,完善高效的财务管理系统和高素质管理人员,对财务活动的监察以及对风险的有效控制及比照分析,才能促使企业有效防止因财务管理系统所引起的风险。完善途径可通过完善决策制度、责任制度及奖惩制度来实现。4. 4 进步管理者防范意识降低企业面临的财务风险,可以通过对财务人员采取定期培训、继续教育等方式,以进步其专业素养和对风险的防范意识,到达对财务风险有敏锐的判断力的目的。通过进步企业管理者对风险的预判意识、强化财务管理人员风险防范意识,可以及时发现潜在风险、评估风险并提出有效的预防措施,在财务风险避无可避时可以控制财务风险降低企业损失。4. 5 建立风险分散机制对于互联网企业来讲,要建立风险分散机制,包括建立投资工程内险评估机制、制定投资期限组合策略、制定投资保险策略及制定对冲策略等,在企业投资比较投资工程与投资风险的比重,对于高风险投资工程可以采取寻求投资伙伴遵循收益共享,风险共担的原那么,进而进展合理的投资。从而有效地将企业风险转移分散,并进步企业抗风险才能。5. 完毕语互联网企业在开展过程中管理人员要重视对财

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论