改善与解决问题-mod法ppt课件

1、 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 1 是是PTSPTS技术中的最新方法，其意为技术中的最新方法，其意为“以模特数的陈列来预定以模特数的陈列来预定动作所需的规范时间。它以简单的手指动作为最根本单元动作所需的规范时间。它以简单的手指动作为最根本单元，身体其他部位动作所需时间都以手指动作一次所需时间的，身体其他部位动作所需时间都以手指动作一次所需时间的整数倍表示。整数倍表示。模特排时法模特排时法MODMOD概要概要MOD：Modular Arrangement of Predetermined Time Standard IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页

2、/Seite 2 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 3MODMOD法将动作归纳为法将动作归纳为2121种种( (不象其它方法有几十种、甚至不象其它方法有几十种、甚至100100多种，如多种，如MTMMTM法法3737种，种，WFWF法种法种) )，用一长模特法排时法根本图表示，用一长模特法排时法根本图表示，“一看就懂；一看就懂；MODMOD法把动作符号与时间值融为一体法把动作符号与时间值融为一体( (如如G3G3表示复杂的抓取动作，同时表示表示复杂的抓取动作，同时表示3MOD=33MOD=30.129s=0.387s0.129s=0.387s；又如：；又如：M3G3

3、=6MOD)M3G3=6MOD)，因此只需知道动作符号，也，因此只需知道动作符号，也就知道了时间，所以就知道了时间，所以“一看就会；一看就会；在在MODMOD法的法的2121种动作中，不一样的时间值只需种动作中，不一样的时间值只需“0,1,2,3,4,5,17,30“0,1,2,3,4,5,17,30共共8 8个个，这样只需有了动作表达式就能很快心算出动作时间值，所以，这样只需有了动作表达式就能很快心算出动作时间值，所以“一记就牢一记就牢；采用采用MODMOD法不需测时和评选就能根据其动作决议正常时间，因此易用于分析法不需测时和评选就能根据其动作决议正常时间，因此易用于分析动作、评价任务方法、

4、制定时间规范、平整流水线等；动作、评价任务方法、制定时间规范、平整流水线等；在实践运用中，还可根据企业实践情况决议在实践运用中，还可根据企业实践情况决议MODMOD单位时间值的大小；单位时间值的大小；用用MODMOD法的时间值计算动作时间的精度并不低于其它法的时间值计算动作时间的精度并不低于其它PTSPTS方法。方法。易懂、易学、易记、适用易懂、易学、易记、适用 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 4为方法评价提供根据：为方法评价提供根据：中选定了完成任务的方法之后，各操作单元的时间耗费值也就产生，因此根据中选定了完成任务的方法之后，各操作单元的时间耗费值也就产生，因

5、此根据PTSPTS法就可直接对方法进展评价；法就可直接对方法进展评价；同时也为建议运用的设备、工具、夹具的评议提供根据；同时也为建议运用的设备、工具、夹具的评议提供根据；PTSPTS法还可作为产品设计的辅助资料。法还可作为产品设计的辅助资料。建立时间规范：建立时间规范：将预定动作时间综合数据直接用于操作时间规范的制定；将预定动作时间综合数据直接用于操作时间规范的制定；用以验证秒表测时所建立的时间规范的准确性，防止因时间研讨人员评选不当所呵用以验证秒表测时所建立的时间规范的准确性，防止因时间研讨人员评选不当所呵斥的失误。斥的失误。MODMOD法的用途法的用途 IEIE工业工程及现场改善工业工程及

6、现场改善 页/Seite 5 一切的人力操作均包括一些根本动作。经过大量的实验研讨，一切的人力操作均包括一些根本动作。经过大量的实验研讨， MODMOD法把消费实践中操作的动作归纳为法把消费实践中操作的动作归纳为2121种；种； 在一样条件下，不同的人完成同一动作所需时间值根本相等；在一样条件下，不同的人完成同一动作所需时间值根本相等； 运用身体不同部位做动作时，其动作所用的时间值互成比例，运用身体不同部位做动作时，其动作所用的时间值互成比例，因此可根据其手指一次动作时间单位的量值，直接计算其它不因此可根据其手指一次动作时间单位的量值，直接计算其它不同身体部位动作的时间值。同身体部位动作的时间

7、值。如：手的动作时间是手指动作的如：手的动作时间是手指动作的2 2倍，小臂的动作时间是手倍，小臂的动作时间是手指动作的指动作的3 3倍。倍。MODMOD法原理法原理 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 6 实际上讲，时间单位的量值愈小，愈能准确地准确地丈量各种实际上讲，时间单位的量值愈小，愈能准确地准确地丈量各种动作的时间值。动作的时间值。 对于各种对于各种PTSPTS法时间量值的普通选择原那么是应小于该种法时间量值的普通选择原那么是应小于该种PTSPTS法法中速度最快的根本动作，以该动作一次所需时间量值为中速度最快的根本动作，以该动作一次所需时间量值为PTSPTS法

8、的法的时间单位。时间单位。 MODMOD法在人体工程学实验的根底上，根据人的动作级次，选择以法在人体工程学实验的根底上，根据人的动作级次，选择以一个正常人的级次最低、速度最快、能量耗费最少的一次手指一个正常人的级次最低、速度最快、能量耗费最少的一次手指动作的时间耗费值作为其时间单位：动作的时间耗费值作为其时间单位：MODMOD 1MOD = 0.129s1MOD = 0.129s MODMOD法的法的2121种动作都以手指动种动作都以手指动1 1次挪动约次挪动约2.5cm2.5cm的时间耗费值的时间耗费值为基准进展实验、比较，来确定各动作的时间值。为基准进展实验、比较，来确定各动作的时间值。M

9、ODMOD法的时间单位法的时间单位 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 7序序动作分析动作分析MODMOD法法1 1 伸手伸手5050cmcm向零件向零件 M5M52 2 抓取零件抓取零件( (重重1.151.15kg)kg) G1G13 3 把零件拿向主机把零件拿向主机( (移动移动100100cm)cm) M5P2M5P24 4 用手指移动零件用手指移动零件( (距离距离7.57.5cm)cm) M1M15 5 手移动手移动(5(5cm)Acm)A箱一易损零件箱一易损零件 M2M26 6 手移动手移动7575cmcm到某处到某处 M5M57 7 用手把零件向下用手

10、把零件向下2.52.5cmcm M1L1P0M1L1P08 8 放下零件放下零件( (手移动手移动2.52.5cm)cm) M1P0M1P0 26(0.055926(0.0559min)min)MODMOD法例如法例如 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 8n挪动动作挪动动作5 5个个n手指、手腕、前臂、上臂及伸直手臂的动作手指、手腕、前臂、上臂及伸直手臂的动作n终结动作终结动作6 6个个n指挪动动作即挪动手指指挪动动作即挪动手指手臂的终结动作手臂的终结动作n其它动作其它动作1010个个MODMOD法的动作分类法的动作分类 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善

11、 页/Seite 9替代、合并挪动动作替代、合并挪动动作M M运用滑槽、传送带、弹簧、紧缩空气等替代挪动动作；运用滑槽、传送带、弹簧、紧缩空气等替代挪动动作；用手或脚的挪动动作替代身体其它部分的挪动动作；用手或脚的挪动动作替代身体其它部分的挪动动作；运用抓物器、工夹具等自动化、机械化安装替代人体的挪动运用抓物器、工夹具等自动化、机械化安装替代人体的挪动动作；动作；将挪动动作尽量组合成结合动作；将挪动动作尽量组合成结合动作；尽量使挪动动作和其它动作同时动作；尽量使挪动动作和其它动作同时动作；尽能够改良急速变换方向的挪动动作。尽能够改良急速变换方向的挪动动作。MODMOD动作改良动作改良 IEIE

12、工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 10减少挪动动作减少挪动动作M M的次数的次数一次运输的物品数量越多越好；一次运输的物品数量越多越好；采用运载量多的运输工具和容器；采用运载量多的运输工具和容器；两手同时搬运物品；两手同时搬运物品；用一个复合零件替代几个零件的功能以减少挪动动作次数。用一个复合零件替代几个零件的功能以减少挪动动作次数。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 11用时间值小的挪动动作替代时间值大的挪动动作用时间值小的挪动动作替代时间值大的挪动动作运用滑槽、传送带、弹簧、紧缩空气等，简化挪动动作以降运用滑槽、传送带、弹簧、紧缩空气等，简化

13、挪动动作以降低动作时间值；低动作时间值；设计时尽量采用短间隔的挪动动作；设计时尽量采用短间隔的挪动动作；改良操作台、任务椅的高度；改良操作台、任务椅的高度；将上下挪动动作改为程度、前后挪动动作；将上下挪动动作改为程度、前后挪动动作；将前后挪动动作改为程度挪动动作；将前后挪动动作改为程度挪动动作；用简单的身体动作替代复杂的身体动作；用简单的身体动作替代复杂的身体动作；设计成有节拍的动作作业。设计成有节拍的动作作业。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 12替代、合并抓取动作替代、合并抓取动作G G运用磁铁、真空技术等抓取物品；运用磁铁、真空技术等抓取物品；抓取动作与其它

14、动作结合，变成同时动作；抓取动作与其它动作结合，变成同时动作；即使是同时动作，还应改良为更简单的同时动作；即使是同时动作，还应改良为更简单的同时动作；设计能同时抓取两种以上物品的工具。设计能同时抓取两种以上物品的工具。简化抓取动作简化抓取动作G G将工件涂以不同颜色，便于分辨抓取物；将工件涂以不同颜色，便于分辨抓取物；将物品做成容易抓取的外形；将物品做成容易抓取的外形；运用导轨或限位器；运用导轨或限位器；运用送料器如装上运用送料器如装上/ /落下送进安装落下送进安装 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 13简化放置动作简化放置动作P P运用制动安装；运用制动安装；运用

15、导轨自动送达放置处；运用导轨自动送达放置处；固定物品的堆放场所；固定物品的堆放场所；与挪动动作结合，组成结合动作；与挪动动作结合，组成结合动作；工具用弹簧自动拉回放置处；工具用弹簧自动拉回放置处；一只手做放置动作时，另一只手给予辅助；一只手做放置动作时，另一只手给予辅助；工件采用合理的配合公差；工件采用合理的配合公差；两个零件的配合部分尽量做成圆形的；两个零件的配合部分尽量做成圆形的；工具的长度尽能够在工具的长度尽能够在7cm7cm以上，以求放置的稳定性。以上，以求放置的稳定性。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 14尽量不运用眼睛动作尽量不运用眼睛动作E2E2尽量

16、与挪动动作尽量与挪动动作M,M,抓取动作抓取动作G G和放置动作和放置动作P P结合成为同时动作结合成为同时动作；作业范围控制在正常视野范围内；作业范围控制在正常视野范围内；作业范围应豁亮、温馨；作业范围应豁亮、温馨；以声音或触角进展判别；以声音或触角进展判别；运用制动安装；运用制动安装；安装作业异常检测安装；安装作业异常检测安装；改动零件箱的陈列、组合方式；改动零件箱的陈列、组合方式；运用导轨。运用导轨。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 15尽量不做校正动作尽量不做校正动作R2R2同挪动动作同挪动动作M M组合成结合动作；组合成结合动作；运用不用校正动作运用不用

17、校正动作R2R2而用放置动作而用放置动作P P就可完成操作的工夹具；就可完成操作的工夹具；改良挪动动作改良挪动动作M M和放置动作和放置动作P P，从而防止校正动作，从而防止校正动作R2R2。尽量不做判别动作尽量不做判别动作D3D3与挪动动作与挪动动作M,M,抓取动作抓取动作G G和放置动作和放置动作P P结合成同时动作；结合成同时动作；两个或两个以上的判别动作尽量合并成一个判别动作；两个或两个以上的判别动作尽量合并成一个判别动作；设计成没有正反面或方向性的零件；设计成没有正反面或方向性的零件；运输工具和容器涂上识别标志。运输工具和容器涂上识别标志。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改

18、善 页/Seite 16尽量减少脚踏动作尽量减少脚踏动作F3F3与挪动动作与挪动动作M, M, 抓取动作抓取动作G G和放置动作和放置动作P P结合成同时动作结合成同时动作; ;用手、肘等的动作替代脚踏动作。用手、肘等的动作替代脚踏动作。尽量减少按、压动作尽量减少按、压动作A4A4利用紧缩空气、液压、磁力等安装；利用紧缩空气、液压、磁力等安装；利用反作用力和冲力；利用反作用力和冲力；运用手、肘的加压动作替代手指的加压动作；运用手、肘的加压动作替代手指的加压动作；改良加压操作机构。改良加压操作机构。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 17尽量减少行走动作尽量减少行走动

19、作W5W5、身体弯曲动作、身体弯曲动作B17B17、站起来动作、站起来动作S30S30设计使工人不断坐着操作的椅子；设计使工人不断坐着操作的椅子；改良作业台的高度；改良作业台的高度；运用零件、资料、废品搬运安装；运用零件、资料、废品搬运安装；使前后作业相衔接。使前后作业相衔接。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 18 动作经济原那么：追求最正确作业动作，使作业人员破动作经济原那么：追求最正确作业动作，使作业人员破费最小限制的疲劳，就能到达最大限制的效率。费最小限制的疲劳，就能到达最大限制的效率。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 19作业

20、动作作业动作“三不政策三不政策头头身身身身头头头头摇摇不不身身转转不不秧秧插插不不 摇头、转身、插秧，三种动作都延伸作业时间、添摇头、转身、插秧，三种动作都延伸作业时间、添加劳动强度，从而降低作业质量。加劳动强度，从而降低作业质量。 改善作业环境的布置方式，可以消除摇头、转身和改善作业环境的布置方式，可以消除摇头、转身和插秧的动作，如：在操作者正前方供料，设计夹具固定插秧的动作，如：在操作者正前方供料，设计夹具固定制品使双手能同时任务。制品使双手能同时任务。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 20两手同时开场及完成动作两手同时开场及完成动作除休憩时间外两手不同时空闲

21、除休憩时间外两手不同时空闲两臂动作反向且对称两臂动作反向且对称尽能够以最低级动作任务尽能够以最低级动作任务尽能够利用物体动能尽能够利用物体动能延续式曲线运用比如向突变的直线运动好延续式曲线运用比如向突变的直线运动好弹导式运动更轻快弹导式运动更轻快动作宜轻松有节拍动作宜轻松有节拍人体运用人体运用原那么原那么8 8 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 21工具物料应放置在固定场所工具物料应放置在固定场所工具物料安装应依任务顺序就近陈列工具物料安装应依任务顺序就近陈列利用重力利用重力“喂料，越近越好喂料，越近越好利用重力坠送利用重力坠送适当的照明适当的照明任务台椅高度要温馨

22、适当任务台椅高度要温馨适当任务场所任务场所原那么原那么8 8工具物料应依最正确的任务顺序陈列工具物料应依最正确的任务顺序陈列任务椅式样，应能使任务者坚持良好姿态任务椅式样，应能使任务者坚持良好姿态 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 22平衡平衡双手同时、反向、对称动作双手同时、反向、对称动作 两手同时开场及完成动作两手同时开场及完成动作 除休憩时间外两手不同时空闲除休憩时间外两手不同时空闲 两臂动作反向且对称两臂动作反向且对称 单手操作使人体容易产生心思及生理上不平衡单手操作使人体容易产生心思及生理上不平衡的觉得，为抑制这种不平衡，必需运用身体的应力的觉得，为抑制这

23、种不平衡，必需运用身体的应力去反制，因此使身心容易疲劳。去反制，因此使身心容易疲劳。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 23人手动作五等级人手动作五等级尽能够以最低级动作任务尽能够以最低级动作任务 以指节为运动轴，手指为运动部位，以指节为运动轴，手指为运动部位， 动作范围为手指长度动作范围为手指长度 以手腕为运动轴，整个手掌为运动部位，以手腕为运动轴，整个手掌为运动部位， 动作范围为手掌长度动作范围为手掌长度 以手肘为运动轴，整个前臂为运动部位，以手肘为运动轴，整个前臂为运动部位， 动作范围为前臂长度动作范围为前臂长度 以肩膀为运动轴，整个手臂为运动部位，以肩膀为运

24、动轴，整个手臂为运动部位， 动作范围为整只手长度动作范围为整只手长度 以腰部为运动轴，整个上身为运动部位，以腰部为运动轴，整个上身为运动部位， 动作范围为整只手臂及上身弯腰或转腰长度动作范围为整只手臂及上身弯腰或转腰长度 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 24S=mS=mv v动能动能质量质量速度速度工件本身的质量工件本身的质量搬运或加工工具的质量搬运或加工工具的质量任务身体部位的质量任务身体部位的质量 当毋须利用动能时，应设法减少上述三者的动当毋须利用动能时，应设法减少上述三者的动能，即减小其质量或速度。能，即减小其质量或速度。 当需求利用动能时，那么应适当添加其

25、动能即当需求利用动能时，那么应适当添加其动能即质量或速度。质量或速度。 挪动间隔的缩短亦是降低疲劳的重要方法。挪动间隔的缩短亦是降低疲劳的重要方法。尽能够利用物体动能尽能够利用物体动能 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 25挪动挪动停顿停顿挪动挪动转向转向停顿停顿延续式曲线运用比如向突变的直线运动好延续式曲线运用比如向突变的直线运动好757580%80%时间用于挪动铅笔时间用于挪动铅笔151525%25%时间用于改动方向时间用于改动方向非消费性浪费，且易疲劳非消费性浪费，且易疲劳方向突变的直线运动方向突变的直线运动延续式曲线运动延续式曲线运动快速顺畅运动效率高快速顺

26、畅运动效率高 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 26弹道式运动更轻快弹道式运动更轻快人体动作原理：人体动作原理： 向内收缩肌肉向内收缩肌肉 VS VS 向外抛出肌肉向外抛出肌肉 平衡时：静止平衡时：静止 不平衡时：动作不平衡时：动作弹道式运动弹道式运动 只利用一种动作方向，只在初只利用一种动作方向，只在初期动作开场时加以控制，一旦连动期动作开场时加以控制，一旦连动出去就无法改动方向。出去就无法改动方向。 弹道式运动效率较高、速度较快，比较有力量也很准确，弹道式运动效率较高、速度较快，比较有力量也很准确，不易引起肌肉疼痛，比固定的运动方式酣畅。不易引起肌肉疼痛，比固定

27、的运动方式酣畅。 运用弹道式运动的例子有：木匠捶钉子，打字，弹琴，拉运用弹道式运动的例子有：木匠捶钉子，打字，弹琴，拉小提琴等。小提琴等。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 27节节奏奏 韵律节拍就象跳舞的动作一样有快慢节拍，而韵律节拍就象跳舞的动作一样有快慢节拍，而且有规律地反复发生。恰当组合动作，使任务产生且有规律地反复发生。恰当组合动作，使任务产生韵律节拍，可使任务人员减少疲劳及心思压力。韵律节拍，可使任务人员减少疲劳及心思压力。 有时一个动作也许是很有规律、定期性地发生，有时一个动作也许是很有规律、定期性地发生，却无法让人有韵律节拍的觉得，需求靠手的控制使却

28、无法让人有韵律节拍的觉得，需求靠手的控制使动作的某一段速度更快来到达。动作的某一段速度更快来到达。韵韵律律 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 28 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 29 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 30 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 31 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 32 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 33工具物料应放置在固定场所工具物料应放置在固定场所工具物料安装应依任务顺序就近陈列工具物

29、料安装应依任务顺序就近陈列利用重力利用重力“喂料，越近越好喂料，越近越好利用重力坠送利用重力坠送适当的照明适当的照明任务台椅高度要温馨适当任务台椅高度要温馨适当任务场所任务场所原那么原那么8 8工具物料应依最正确的任务顺序陈列工具物料应依最正确的任务顺序陈列任务椅式样，应能使任务者坚持良好姿态任务椅式样，应能使任务者坚持良好姿态 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 34 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 35 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 36 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 3

30、7 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 38 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 39尽量以足踏、夹具替代手的任务尽量以足踏、夹具替代手的任务工具尽能够合并运用工具尽能够合并运用工具、物料、预放在任务位置工具、物料、预放在任务位置按手指负荷才干分配任务按手指负荷才干分配任务手柄接触面积尽量大手柄接触面积尽量大操作杆设计尽能够减少身体姿态变卦操作杆设计尽能够减少身体姿态变卦工具设备工具设备原那么原那么6 6 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 40 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 41 I

31、EIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 42 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 43 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 44工具箱管理工具箱管理 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 45 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 46 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 47 例例 某制品流水线方案年销售量为某制品流水线方案年销售量为2000020000件，另需消费备件件，另需消费备件10001000件，废品率件，废品率2%2%，两班制任务，每班，

32、两班制任务，每班8 8小时，时间有效利用小时，时间有效利用系数系数95%95%，求流水线的节拍。，求流水线的节拍。 解解 T T效效 = 254 = 2548 82 2606095% = 231648 95% = 231648 分钟分钟 Q = (20000+1000) / (1 Q = (20000+1000) / (12%) = 21429 2%) = 21429 件件 r = T r = T效效 / Q = 231648 / 21429 = 11( / Q = 231648 / 21429 = 11(分分/ /件件例例1 1：计算节拍：计算节拍 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改

33、善 页/Seite 48 假设某装配流水线的节拍为8分钟，由13道小工序组成，单位产品的总装配时间为44分钟，各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时间如以下图。试对该装配线进展任务地布置以实现工序同期化。1 112124 410109 911118 85 53 313137 76 62 225 82 3 2 7243123例例2 2：装配线平衡：装配线平衡 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 49求最小任务地数目：求最小任务地数目：Smin= T/r = 44/8=5.5=6Smin= T/r = 44/8=5.5=6组织任务地：试算法组织任务地：试算法工作地工作

34、地顺序号顺序号工序号工序号工序单件工序单件作业时间作业时间工作地单件工作地单件作作 业业 时时 间间工作地空闲工作地空闲时间时间1 11 12 22 25 57 78 8 7 = 1 7 = 12 23 38 88 88 8 8 = 0 8 = 03 34 45 58 82 22 24 48 88 8 8 = 0 8 = 04 410107 77 78 8 7 = 1 7 = 15 56 67 79 93 32 23 38 88 8 8 = 0 8 = 06 61111121213131 12 23 36 68 8 6 = 2 6 = 2求解：求解： IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改

35、善 页/Seite 501124109118531376225 82 3 2 7243123S1(7min)S2(8min)S3(8min)S4(7min)S5(8min)S6(6min).3%8864486rStrSi时间损失率最终结果最终结果 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 51项目领域使用率排序方法研究作业方法901作业分析834动作研究665物流5310生产计划4513标准化607作业测定时间研究853PTS法656工厂设备及设计工厂布局852设备购买和更新5211工资支付激励609职务评价5212管理工程管理3714成本管理608工业工程在制造业中的运用

36、工业工程在制造业中的运用 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 52确定目的确定目的系统调研分析系统调研分析根底改善入手根底改善入手规范作业、物流系统规范作业、物流系统TPMTPM、过程质量控制、过程质量控制 拉动消费、准时化拉动消费、准时化看板、看板、MISMIS维护与改善维护与改善任务程序与步骤任务程序与步骤 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 53PDCAPDCA的过程的过程防止急功近利防止急功近利推行推行IEIE胜利的关键胜利的关键ACTIONACTIONIMPROVEIMPROVEPLANPLANCHECKCHECKSTUDYSTUDYDODO IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 54 改善与管理。改善与管理。 过程与结果。过程与结果。 遵照循环循环。遵照循环循环。 把质量放在第一位。把质量放在第一位。 用数听说话。用数听说话。 下一流程就是顾客。下一流程就是顾客。 IEIE工业工程及现场改善工业工程及现场改善 页/Seite 55第四层次：动作、等待的浪费第四层次：动作、等待的浪费产品本钱添加产品本钱添加第一层次过剩的消费才干第一层次过剩的消费才干过剩的消费要素：过多的人员、设备、物料和厂房过剩的消费要素：过多的人员、设备、物料和厂房第二层次最大的浪费第二层次最大的浪费制造过剩的浪