温州关于成立电能计量芯片公司可行性报告（范文参考）

1、MACRO.泓域咨询 /温州关于成立电能计量芯片公司可行性报告温州关于成立电能计量芯片公司可行性报告xx有限责任公司报告说明根据CSIA统计，2011年-2016年我国集成电路产业销售规模从1,933.7亿元增长到4,335.5亿元，年均复合增长率（CAGR）达到17.52%。受“中国2025制造”、“互联网+”等新世纪发展战略的带动、相关利好政策的推动以及外资企业加大在华投资的影响，我国集成电路行业迎来快速发展时期。根据CSIA最新公布的2016年中国集成电路产业运行情况，2016年，中国集成电路产业销售额已实现4,335.5亿元，同比增长20.1%。xx有限责任公司主要由xx（集团）有限公

2、司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资237.50万元，占xx有限责任公司25%股份；xxx有限责任公司出资713万元，占xx有限责任公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资12934.72万元，其中：建设投资10307.95万元，占项目总投资的79.69%；建设期利息217.65万元，占项目总投资的1.68%；流动资金2409.12万元，占项目总投资的18.63%。项目正常运营每年营业收入22400.00万元，综合总成本费用17695.33万元，净利润3440.44万元，财务内部收益率19.76%，财务净现值3333.69万元，全部投资回收期6.06年。本期项

3、目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负

4、债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 背景及必要性18一、 行业风险特征18二、 行业竞争格局19三、 集成电路行业发展概况20四、 项目实施的必要性21第三章 公司组建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 行业发展分析34一、 国内外智能电网及其终端设备发展概况34二、 电能计量芯片行业发展概况37第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事49三、

5、 高级管理人员53四、 监事55第七章 项目环境保护58一、 编制依据58二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析60四、 建设期水环境影响分析61五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析62七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析63九、 结论及建议67第八章 项目风险防范分析69一、 项目风险分析69二、 项目风险对策71第九章 项目选址方案74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展78四、 社会经济发展目标79五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价85第十章 投资估算86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资

6、估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十一章 经济效益98一、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表102二、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105三、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107第十二章 进度规划方案109一、 项目进度安排109项目实施进度计划一览表109二

7、、 项目实施保障措施110第十三章 总结分析111第十四章 附表113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息

8、为准）二、 注册资本950万元三、 注册地址温州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电能计量芯片相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一

9、、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5639.234511.384229.42

10、负债总额2066.561653.251549.92股东权益合计3572.672858.142679.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12660.0410128.039495.03营业利润2232.131785.701674.10利润总额1905.431524.341429.07净利润1429.071114.671028.93归属于母公司所有者的净利润1429.071114.671028.93（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息

11、技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5639.234511.384229.42负债总额2066.5

12、61653.251549.92股东权益合计3572.672858.142679.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12660.0410128.039495.03营业利润2232.131785.701674.10利润总额1905.431524.341429.07净利润1429.071114.671028.93归属于母公司所有者的净利润1429.071114.671028.93六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立电能计量芯片公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由从销售额来看，总体而言，目前单相计量芯片销售额仍保持较高比重，但受

13、价格、利润空间及市场容量等影响，未来三相计量芯片销售额占比将不断提高。构建高质量现代产业体系深化“制造业发展双轮驱动”战略，全力打好产业基础高级化、产业链现代化的攻坚战，进一步巩固提升制造业的支柱地位，大力提升服务业发展能级，加快构建创新引领、协同发展、深度融合的现代产业体系，打造具有全球竞争力的先进制造业基地、全国领先的时尚智造基地、长三角南翼制造业创新基地。（一）全面提升制造业产业链现代化水平推进产业链供应链创新链协同发展。坚持自主可控、安全高效，实施制造业产业基础再造和产业链提升“十链”行动，全链条防范产业链供应链风险，加快培育与先进制造业基地相匹配的产业基础和产业链体系，提升巩固壮大实

14、体经济根基。到2025年全市“5+5”产业链核心领域基本建立以企业为主体的产业安全备份系统，制造业增加值占GDP比重提升至33%。编制产业链补链强链“三图两清单”，重点突破一批基础条件好、需求迫切、带动力强的工业“四基”，推动关键材料、核心部件、整机、系统协同发展。高质量推进模具、电镀、铸造等基础配套产业园区建设。实施一批科技应急攻关和产业链急用先行项目，推动关键核心技术产品的产业化及应用，支持符合条件的项目列入国家工业强基支持计划。探索“链长制”政企协作创新攻坚模式，培育一批有控制力和根植力的“链主型”企业。加强产业链企业共同体建设，分行业打造产业联盟体系。（二）培育打造“5+5”万亿产业集

15、群提升发展五大传统优势制造业。推进传统制造业高端化提升、规模化培育、链条化发展、集聚化布局、品牌化打造，进一步提升产业竞争力，到2025年培育壮大电气、鞋业、服装、汽车零部件等一批千亿产业集群，五大传统优势制造业实现总产值6100亿元以上。电气。重点发展中低压电气、高压电气、智能电网设备和太阳能、风能发电设备，形成绿色化、智能化、数字化提升模式，加快培育世界级电气产业集群。鞋业。重点发展中高端鞋类产品，形成品质标准化、设计新颖化、生产智能化、营销网络化的提升模式，努力建设成为国际鞋业的时尚设计中心、智能制造中心和展览贸易中心，推动“中国鞋都”向“世界鞋都”发展。服装。重点发展高端定制服装、商务

16、休闲服、时尚女装、潮流童装等主导产品，推广“品牌+合伙人”等新型商业提升模式，统筹推进服装产业批量化生产与个性化定制，争创中国时尚服饰中心城市。汽车零部件。重点发展汽车电子、关键零部件制造及新能源汽车系统总成化，形成纵向关联、整零配套的提升模式，打造国内外知名的汽车零部件产业基地。泵阀。重点发展能源和高新科技领域泵阀产品，形成龙头引领、配套完整、开放合作的提升模式，建设全国重要系统流程装备创新设计和制造基地。（三）构建高水平现代化产业平台体系推进开发区（园区）整合提升。按照“一个突破、两个提升、四个一批”的要求，聚力系统性重构、创新性变革，着力打造高能级战略平台和高质量骨干平台，形成功能布局合

17、理、主导产业明晰、资源集约高效、产城深度融合、特色错位竞争的高水平现代化产业平台体系。全市开发区（园区）整合到14个左右，6个开发区（园区）进入全省前50位，高水平打造温州东部新区等战略牵引平台，力争温州东部新区、乐清经济开发区（高新区）、瑞安经济开发区（高新区）等创建成为“千亿级规模、百亿级税收”的省级高能级战略平台，创成智能汽车关键零部件、智能电力物联网等2个以上“万亩千亿”新产业平台。深化开发区（园区）管理体制创新，推动形成相对集中连片的“一个平台”、管理运行独立权威的“一个主体”、集中统筹协同高效的“一套班子”。强化制造业空间保障，科学划定工业区块线，将制造业基础好、集中连片、符合规划

18、的产业平台、工业园区和工业集聚区划入线内，实施分级保护、闭环管理，确保中长期全市工业用地总量稳定。深化“产城人”融合，推动产业平台向宜居宜业的城市经济综合体转变。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约31.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx万片电能计量芯片的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积36643.85，其中：生产工程22353.09，仓储工程7425.86，行政办公及生活服务设施4562.22，公共工程2302.68。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资1

19、2934.72万元，其中：建设投资10307.95万元，占项目总投资的79.69%；建设期利息217.65万元，占项目总投资的1.68%；流动资金2409.12万元，占项目总投资的18.63%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：22400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：17695.33万元。3、净利润（NP）：3440.44万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.06年。5、财务内部收益率：19.76%。6、财务净现值：3333.69万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市

20、场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 背景及必要性一、 行业风险特征1、产业政策变化风险电能计量芯片下游、终端客户分别为国内外电能表厂商和电网。行业未来长期发展空间在很大程度上依赖于电网投资建设规模、智能电网的建设和发展进程。如果未来国家宏观政策发生变化或电力体制变革导致电网行业出现波动，或者电网企业放缓智能电网建设、调整智能电网发展计划，或其他导致电力行业降温的政策出台，将影响电能计量芯片行业的整体发展。2、技术研发和人才不足风险电能计量芯片行业作为高技术含量的新兴产业，研发能力是企业立足于市场竞争的根本，特别是设计企业，因此存在知识产权侵权或

21、被侵权、核心技术泄密或被他人盗用的风险；同时，人才作为体现创新技能的载体，是决定IC企业成败的关键，从结构比例来看，人才匮乏已成为当前制约行业发展的主要瓶颈；另外，电能计量芯片产品研发周期长，前期研发投入高，产品升级换代速度快，使得本行业技术研发的沉没成本较高，存在新产品面世时机与当下市场不匹配的风险。3、周期性、季节性特征电能计量芯片行业的发展依赖于电力产业，其周期性、季节性特征表现为电力产业的特点。电力作为国民经济的基础产业，一定程度上受国家宏观经济环境影响，呈现周期性特征，目前在可预见的未来，电力产业将维持较高的景气度。另外，我国电网企业对电力设备的采购一般遵循预算管理制度，通常上半年进

22、行投资立项申请与审批，下半年执行预算，年底则加快执行进度，受此影响，电能计量芯片行业销售规模也呈现出一定的季节性特征。4、委外生产风险电能计量芯片设计企业多数采用Fabless运营模式，即将晶圆制造、芯片封装及测试等生产环节委托给专业制造商完成。该模式下，芯片设计企业的销售规模依托于委托生产厂商实现，在集成电路生产旺季或偶遇突发事件的情况下，可能存在供应商产能吃紧、饱和或者停产等情形，造成芯片产品生产周期加长、成本上升，进而产生不能保证产品及时供应的风险。另外，电能计量芯片的最终客户对产品质量有较高要求，委外生产时任何一个环节质量控制不严，都可能造成纠纷，负面影响将直接由设计企业承担。二、 行

23、业竞争格局1、海外市场随着国内电能表行业走出国门并逐步占领海外市场，国产电能计量芯片在性能上的可靠性、精确性及多功能性的口碑渐渐被市场所熟知，综合其价格上的优势，国内电能计量芯片设计企业开始在海外竞争中争得一席之地。近年来，越来越多的国内企业将目光移至海外市场，旨在国内近似垄断市场的压力下获得生存空间。2、国内市场由于国外厂商从事电能计量芯片行业时间较长，最初的国内计量芯片市场被ADI、CirrusLogic等国外厂商垄断，相比之下，本土企业起步较晚。随后，本土企业凭借对国内市场现行需求、发展方向的准确判断和迅速回应，国内招标市场价格导向的影响以及芯片设计技术水平差距的不断缩小，在产品竞争、技

24、术竞争、价格竞争、服务竞争等多方面逐步增强自身竞争力，提高市场份额。目前，在芯片设计和封装测试领域，国外厂商已逐步退出；在晶圆代工领域也逐步向本土化发展。三、 集成电路行业发展概况根据CSIA统计，2011年-2016年我国集成电路产业销售规模从1,933.7亿元增长到4,335.5亿元，年均复合增长率（CAGR）达到17.52%。受“中国2025制造”、“互联网+”等新世纪发展战略的带动、相关利好政策的推动以及外资企业加大在华投资的影响，我国集成电路行业迎来快速发展时期。根据CSIA最新公布的2016年中国集成电路产业运行情况，2016年，中国集成电路产业销售额已实现4,335.5亿元，同比

25、增长20.1%。按产业结构划分，集成电路行业可分为设计业、制造业和封装测试业。根据CSIA统计，2011年-2016年我国集成电路设计业从526.4亿元增长到1,644.3亿元，CAGR达到25.58%；制造业从431.6亿元增长到1,126.9亿元，CAGR达到72.16%；封装测试业从975.7亿元增长到1,564.3亿元，CAGR达到9.90%。2016年集成电路设计业、制造业及封装测试业三大细分领域均呈现增长态势制造业受到国内芯片生产线满产以及扩产的带动，2016年依然快速增长，实现销售额1126.9亿元，同比增长25.1%；受国内市场的拉动和技术进步的影响，设计业继续保持高速增长，实

26、现销售额1,644.3亿元，同比增长24.1%；封装测试业实现销售额1,564.3亿元，同比增长13.03%。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理

27、，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电能计量芯片行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和

28、重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资237.50万元，占xx有限责任公司25%股份；xxx有限责任公司出资713万元，占xx有限责任公司75%股份。四、 公司管理体制xx有

29、限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明

30、确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司

31、财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、

32、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项

33、目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数

34、据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍

35、1、余xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、董xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、苏xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xx

36、x有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、汪xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、高xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、李xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任

37、公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、袁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、

38、财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提

39、取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公

40、司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向

41、董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 国内外智能电网及其终端设备发展概况智能电网建设已经在世界范围内形成共识，并相继出

42、台政策及举措推动智能电网建设及智能电能表的安装，持续增长的国内外电能表市场需求将间接推动电能计量芯片行业的发展。1、国外智能电网及其终端设备发展概况2009年，美国公布投资于100项智能电网相关项目的建设计划，计划投资总额高达34亿美元，预计为美国电网系统新增1.5亿台智能电能表；欧洲于2005年提出“智能电网”的概念并大规模推动智能电能表的应用，计划于2020年安装总量达3亿台，其中80%将于2020年完成安装，全部智能电表将于2022年完成安装。目前，我国电能表行业已成为全球电能表生产制造基地，在生产规模和研发能力上已达到或接近发达国家制定的标准，也可满足发展中国家电网建设中对防窃电、低功

43、耗等功能的要求，具有较强的国际竞争能力。根据中国仪表网不完全统计，中国智能电能表已出口至全球132个以上的国家和地区，且出口量正逐年持续增长，预计2016年智能电能表出口量达4,720万只，而2012年只有2,650万只。2、国内智能电网及其终端设备发展概况我国电网行业自“十一五”开始进入高速发展期。根据中国电力企业联合会（简称“中电联”）2012年发布的电力工业“十二五”规划滚动研究综述报告，“十二五”期间，全国电力工业投资将达到6.1万亿元，比“十一五”增长88.3%，其中电网投资2.9万亿元、占48%；“十三五”期间，全国电力工业投资将达到7.1万亿元，比“十二五”增长16.4%，其中电

44、网投资3.5万亿元，占49%。根据中电联统计，2011年-2015年、2016年电网建设实际完成投资总额分别为19,963亿元、5,426亿元。近年来，为实现电力工业节能减排，保障国家能源可持续发展战略的实现，我国提出“坚强智能电网”建设规划，即以特高压电网为骨干网架、各级投资额电网协调发展的坚强网架为基础，以通信信息平台为支撑，具有信息化、自动化、互动化特征，包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度六个环节，覆盖所有电压等级，实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合的现代电网。其中，用电环节的投资将主要用于用电信息采集系统的建设，该系统的建设包括用电信息的精确计量和传输两方面。

45、根据国家电网智能电网规划总报告（修订稿），智能电网建设分为规划试点阶段（2009-2010年）、全面建设阶段（2011-2015年）和引领提升阶段（2016-2020年）三个阶段。国网于2009年5月首次公布了智能电网的发展规划，并于2010年1月发布了关于加快推进坚强智能电网建设的意见，提出了到2020年基本建成坚强智能电网的目标。在引领提升阶段，我国将全面建成统一的“坚强智能电网”。与发展规划相应，智能电网建设投资将达到1.7万亿元。电能表是用电信息精确计量的载体，电网及智能电网建设将推动电能表行业的发展。我国电能表采购实施招投标政策，以国家电网为例，根据中国电工仪器仪表信息网统计，自20

46、11年以来国家电网已累计招标电能表4.61亿只，除2013年招标量有所回调外，2011-2015年整体呈上升趋势，年均复合增长率达到7.41%。2016年全年集中招标65,725,200只，相比2014、2015年招标量有所回调。内置电能计量芯片的电子式智能电能表相较于传统的感应式（机械式）电能表、机电式电能表在整体性能上大幅度提升的同时，也在功能上得以扩展。如，在可靠性方面，电能计量芯片能够维持计量精度的长时间稳定，并保证在安装和运输过程中不受影响；在精确度方面，不仅大幅度提升了计量精度，而且可实现在复杂、恶劣应用条件下的精确计量；在功能方面，可以实现集中抄表、多费率、预付费、防窃电、低功耗

47、、双向计量等多重功能。因此随着智能电网建设的推进，现有的传统电能表将逐步更换为电子式智能电能表。同时，智能电能表作为用电采集终端设备，需要保障其具备高精确度和可靠性，“十一五”和“十二五”前期安装的智能电能表将逐步进入更换周期。二、 电能计量芯片行业发展概况1、市场规模稳定增长经过多年发展，我国已经成为全球电能计量仪表生产大国。随着国内电网建设和改造步伐的加快，出口不断增长，电能表国内外市场需求旺盛，特别是在市场要求电能表高计量精度、高可靠性及高稳定性的当下，电子式智能电能表占其中的比例不断提升。下游电能表厂市场规模的不断扩张将拉动电能计量芯片销量的稳定增长。据统计，2011-2016年，国内

48、电能计量芯片市场规模（按销量）年均复合增长率达4.54%；2013年中国国内电能计量芯片市场规模大幅上涨至14,147万颗，增速同比上涨30.2%。2014年中国电能计量芯片全年实现销售15,468万颗，较2013年增长9.3%。2015年和2016年，受国家电网电能表招标总量下调的影响，计量芯片销售总量有所减少，分别为14,877万颗和13,463万颗。预计2017年有望达到16,324万颗，同比增长21.3%。2、市场结构从产品的应用对象来看，电能计量芯片可分为应用于单相电能计量芯片和三相电能计量芯片，分别应用于单相电能表和工业用三相电能表。从销量来看，单相电能表面向民用市场，市场需求量相

49、较应用于工业和办公区的三相电能表而言较大，因此目前国内市场仍以单相电能计量芯片为主；但随着大规模换表潮的结束，以及前期招标电能表更换需求的到来，单相电能表需求量将保持稳定。三相电能表受其自身特性的影响，其下游应用领域持续扩展，市场需求存在巨大发展空间，因此三相电能计量芯片的市场容量将逐步提高。从销售额来看，总体而言，目前单相计量芯片销售额仍保持较高比重，但受价格、利润空间及市场容量等影响，未来三相计量芯片销售额占比将不断提高。受国内单相电能表在招标过程中价格导向的影响，单相电能计量芯片价格敏感度高；另，单相电能计量芯片面市时间较长、技术已相对成熟，虽然行业利润空间逐渐压缩，但目前价格已趋于稳定

50、，综合其市场容量来看，未来单相电能计量芯片销售额将保持平稳发展。三相电能计量芯片价格远高于单相计量芯片，相较于价格导向，三相电能计量芯片的市场选择标准更偏重于产品的整体性能；技术复杂度也决定了其市场竞争在未来三到五年之间仍将维持相对缓和，综合其市场容量来看，未来三相电能计量芯片销售额或将高速增长。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略

51、、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营

52、销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运

53、作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)广泛开展规划宣传，提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划，通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动，强化规划影响力，在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况，强化重大决策和项目的公众参与，扩大公民知情权、参与权和监督权，主动倾听公众对规划实施的意见，保障规划的顺利落实。(二)规范市场秩序营造良性市场秩序。综合运用政策引导、执法监管等措施，落实知识产权保护制度，打击侵权假冒、以次充好等不良行为，为企业营造良好的生产经

54、营和研发环境。加强诚信体系建设。强化产业产品质量管理，完善产业企业质量信用动态评价和公布制度，建立区域行业企业及产品信用数据库和信用档案。对质量违法等不良行为的企业和个人纳入“黑名单”，营造“守信激励，失信惩戒”的社会舆论氛围。规范行业自律。组建产业联盟，规范行业协会等社团组织行业自律，引导行业诚信经营、履行社会责任。(三)强化规划实施管理强化产业规划的约束与引导，分解落实约束性指标，加强目标责任管理，确保规划的有效实施。加强对规划实施中重大问题的后评估。管理部门要发挥主体作用，深入开展研究论证，做好与国家产业规划的衔接协调，完成工作机制，推动规划任务的具体落实。(四)加大招商引资力度、引进综

55、合实力和创新能力强的企业抓住世界范围内第三轮产业转移的机遇，根据产业转移的速度加快、规模扩大，产业链条全球配置、产业转移层次提高，跨国公司在产业转移中的主导作用更加突出等特征，加强开放和引资工作。加大对外宣传力度，积极参加中国东西部合作与投资贸易洽谈会等国内重大经贸和会展活动，增进了解，扩大合作。以各种专题对接洽谈会、发展投资对接会、专题招商会等活动为载体，开展专题化的招商引资活动。组织企业开展广泛的洽谈对接，引进战略投资者，促成更多的项目签约。创新招商机制，加强全省招商引资的协调工作，避免恶性竞争、无序竞争。学会“选资招商”、“精细招商”，建立利用中介机构代理招商的商业化运作模式，利用中介机

56、构的特长及网络系统，开辟更广泛的招商渠道。(五)创新融资渠道建立、完善引导、社会参与的多元化产业投融资机制。推动金融机构加大对产业项目信贷支持力度。通过制定发布产业鼓励发展目录等方式，引导产业投资基金、风险投资基金等社会资金进入产业。积极采用融资租赁等多种方式，拓宽企业项目的投融资渠道。 (六)人才培养持续支撑加强产业人才智库和人才教育培训师资力量建设；转变培训中心的职能，发挥院校和社会培训机构在产业培训方面的作用，大力推进产业职业教育；举办产业人才供需座谈会、洽谈会和招聘会，为企业和人才搭建双向选择平台；打造新媒体教学培训平台，推出全时在线视频教育和技能培训教学；进一步完善产业行业人员持证上岗机制，提高培训企业和人员的主动性；组织“产业大讲堂”活动，提高产业从业人员的业务能力和综合素质。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利：（1