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文档简介
1、1 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、 部门。修理车间本月发生费用 4510 元,提供 修理劳务量 2600 小时,其中,为运输部门修理 400 小时,为基本生产车间修理 2000 小时, 为行政管理部门修理 200 小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用 7920 元,运输材料物资等 7500 吨公里,其中,为修理车间提供劳务 300 吨公里,为基本生 产车间提供运输劳务 5200 公里,为企业行政管理部门提供运输劳务 2000 吨公里。 要求:采用直接分配法计算分配修理、运输费用,编制对外分配的会计分录。 答案:(一)直接分配法 (1) 对外分配劳务量 修理:2600
2、 400=2200 (小时) 运输:7500 300=7200 (吨公里) (2) 分配率 修理: 4510- 2200=2. 05 (元 / 小时) 运输:7920- 7200=1. 10 (元 / 公里) (3) 对外分配金额 基本生产车间: 应分配修理费用=2000X 2. 05=4100 (元) 应分配运输费用=5200X 1. 10=5720 (元) 行政管理部门: 应分配修理费用=200X 2. 05=410 (元) 应分配修理费用=2000X 1. 10=2200 (元) (4) 会计分录 借:制造费用 9820 管理费用 2610 贷:辅助生产成本修理 4510 运输 7920
3、 (二)交互分配法: (1) 交互分配(辅助部门内部分配) 修理费用分配率=4510 元-2 600 小时 1.735 (元/小时) 运输费用分配率=7920 元-7 500 公里=1. 056 (元/公里) 修理耗用运输费=1.056 元/公里X 300 公里=316.8 元 运输耗用修理费=1.735 元/小时X 400 小时=694 元 借:辅助生产成本一机修车间(分入运输费) 316.8 运输部门(分入修理费) 694 贷:辅助生产成本一机修车间(分出修理费) 694 运输部门(分出运输费) 316.8 (2) 对外分配率(对辅助部门以外部门进行分配辅助生产费用) 修理费用二次分配率
4、=(4510-694+316.8 )元/(2600-400)小时=4132.8 元/2200 小时 沁1.878545 (元/小时) 1.879 (元/小时) 运输费用二次分配率=(7920-316.8+694 )元-(7500-300 )公里=8297.2 元/7200 公里 1.152388 1.152 (元 / 公里) (3) 分配费用: 修理费用对外分配: 基本生产车间用修理费 =1.879 X 2000 小时=3758 元 行政部门用修理费用 =4132.8 元-3758 元=374.8 元 运输费用对外分配: 基本生产车间用运输费 =1.152 元/公里X 5200 公里=5990
5、.4 元 行政部门用运输费=8297.2-5990.4=2306.8 元(1)交互分配前的分配率 修理:19000-20000=0. 95 (元/小时) 运输: (2) 交互分配 运输应分配的修理费:1000X 0 . 95=950 (元) 修理应分配的运输费:1500X 0 . 50=750 (元) (3) 交互分配后的实际费用(对外分配数额) 修理:19000+750 950=18800 (元) (4) 交互分配后的分配率(对外分配率) 修理:18800- 19000=0. 98947 运输:20200- 3850 0=0 . 52468 (5) 对外分配(尾数四舍五入) 基本生产车间:
6、修理费=16000X 0 . 运输费=30000X 0 . 行政管理部门: 修理费=3000X 0 . 运输费=8500X 0 . (6) 会计分录 交互分配时: 借:辅助生产成本修理 运输 贷:辅助生产成本运输 20000- 40000=0. 5 (元 / 公里) 98947=15831. 52 52468=15740. 40 (元) 98947=2968. 48 (元) 52468=4459. 60 (元) 750 950 750 950 O 运输: 20000+950 750=20200 (元) 对外分配时: 借:制造费用一一基本车间 管理费用 7428 贷:辅助生产成本-修理 辅助生产
7、成-运输 31571 . 92 .08 18800 20200 3.某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下:修理车间发生费用 35000 元, 提供劳务 20000 小时,其中,为运输部门提供 3000 小时,为基本生产车间提供 16000 小时, 会计分录: 2.某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、 部门。修理车间本月发生的费用 19000 元,提 供劳务 20000 小时,为运输部门修理 1000 小时,为基本生产车间修理 16000 小时,为行政 管理部门修理 3000 小时。运输部门本月发生的费用 20000 元,提供运输 40000 公里,其中, 为修理车间提供的运输劳务
8、 1500 公里,为基本生产车间提供运输劳务 30000 公里,为行政 管理部门提供运输劳务 8500 公里。 要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制会计分录。 (辅助生产车间不设 “制造费用”科目。 借:制造费用一一基本生产车间( 管理费用(374.8+2306.8 ) 贷:辅助生产成本一一机修( 3758+5990.4) 2681.6 4510-694+316.8) 运输(7920-316.8+694) 9748.4 合:12430 4132.8 8297.2 合:12430 为管理部门提供 1000 小时。运输部门发生费用 46000 元,提供运输 40000 公里,其中,为
9、修理车间提供 3500 公里,为基本生产车间提供 30000 公里,为管理部门提供 6500 公里。计 划单位成本:修理每小时 2 元,运输每小时 1。20 元。 要求:(1)计算按计划成本分配合计数额。 (2) 计算辅助生产(修理、运输)实际成本数额。 (3) 计算辅助生产差异。(4)编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会计分录。 (1) 计划成本分配数额 修理:20000X 2=40000 (元) 运输:40000X 1. 20=48000 (元) (2) 辅助生产实际成本。 修理:35000+ (3500X 1. 20) =39200 (元) 运输:46000+ (3000X 2) =
10、52000 (元) (3) 辅助生产成本差异 修理:39200 40000= 800 (元)(节约) 运输:52000- 48000=+4000 (元)(超支) (4 )会计分录 借:辅助生产成-修理 4200 - 运输 6000 制造费用一基本生产车间( 32000+36000) 68000 管理费用(2000+7800) 9800 贷:辅助生产成本一运输 48000 修理 40000 借:管理费用 3200 贷:辅助生产成本修理 (800) 运输 4000 第 4 章生产费用分配(比例) 1.甲产品由两道工序制成。原材料随生产进度分工序投入,在每道工序开始时一次投料。 第 1 工序投入原材
11、料定额为 280 公斤,月末在产品数量 3200 件,第二工序投入原材料定额 为 220 公斤,月末在产品数量 2400 件。完工产品为 8400 件,月初在产品和本月发生的实际 原材料费用累计 528864 元。 要求:(1)分别计算两道工序按原材料消耗程度表示的在产品完工率。 (2) 分别计算两道工序按原材料消耗程度表示的在产品的约当产量。 (3) 按约当产量比例法分配完工产品与月末在产品的原材料费用。 (1) 分工序计算在产品完工率(投料率) 第一工序:280-( 280+220)x 100%=56% 第二工序:(280+220)-( 280+220)x 100%=100% (2 )分工
12、序计算在产品的约当产量 第一工序:3200X 56%=1792(件) 第二工序:2400X 100%=2400(件) 合计 4192 件 (3)原材料费用分配率 528864-( 8400 + 4192) =42 (4 )分配原材料费用完工产品 8400X 42=352800 (元) 月末在产品 4192X 42=1760 64 (元) 某工业企业生产乙产品。 6 月初在产品费用:原材料费用 1400 元;工资和福利费 3000 元, 制造费用 1000 元。完工产品 4000 件,单件原材料费用定额 2 元,单件工时定额 1。25 小时。 月末在产品1000 件,单件原材料费用定额 2 元,工时定额 1 小时。 要求:采用定额比例法分配计算完工产品与月末在产品费用。 生产费用累计 原材料:9600 工资和福利费:3600 制造费用:1200 费用分配率 原材料:9600+( 8000+2000) =0.96 工资和福利费: 3600+( 5000+1000) =0.6 制造费用: 1200+( 5000+1000) =0.2 完工产品费用 原材料: 定额 4000X 2=8000 实际 8000X 0.96=7680 工资和福利费:定额 4000X 1.25=50
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