小企业管理制度(小企业

1、小企业管理制度（小企业小企业管理制度（小企业第一篇：小企业管理制度小企业管理给你一份资料，你自己改改。一：是考勤二：是绩效考勤管理制度1. 目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。 考勤范围：1公司在册员工。2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3. 考勤方法：3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过 程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的 记录、上报等工作。4. 考勤打卡4.1冬季：白班上午7 :第1页共31页50 至 11 ：30，下午 13 ：00 至 17 ：0 晚班：30 至

2、23 ：30夏季：白班 上午 7：50 至 11 ：30，下午 13 ：30 至 17 ：30 晚班：00 至 24 ：005. 有关规定：5.1 考勤规定5.1.1 由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排 队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或 替人刷卡时，均给予双方各 50 元的处罚。一次不打卡者罚款 10 元5.1.2 因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说 明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视 同没打卡处理。5.1.3 员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10 分钟内扣 5 元， 1 小时内扣 1

3、0 元，以此类推；迟到、早退又不打卡 双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早 退处理。5.1.4 连续旷工三天或一个月内累计旷工 6 天，给予除名处理；5.1.5 旷工半天以上者，取消当月奖金；5.1.6 旷工的扣罚标准 旷工天数 0.5 天 1 天1.5 天 2 天5 天 3 天 扣月工资（含计件） 10% 25% 40% 60% 80% 100%5.1.7 持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失， 应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费 10 元。若丢失后 不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；5.1.8 办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检

4、查、落实，及时 协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。5.1.9 上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款 10 元， （休息时间食堂可吸烟）。5.2 请假、外出手续5.1 员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面 请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2 请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天 的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公 室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员 和中层干部请假超过 3 天的须由副总经理审核，总经理审批。5.3 请

5、假同意后请假单一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、 1 小时等）每月进行累计 扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。5.4 上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的 出门单方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手 续出门，按离岗处理。当班门事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请 假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离 开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。第三节 人事异动一、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞 职申请表，经批准后转送人事部门审核，高

6、级员工、部门经理以上 管理人员辞职必须经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实 原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手 续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保 险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行 员工信息资料置换。二、辞退管理1、见本手册第一章第二节六. 1 及六 2 .2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请 表，经审查后报总经理批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工

7、下发离职通知 书。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手 续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿 金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序 的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处 理。6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进 行员工资料信息置换。第二章 行为规范 第一节 职业准则 一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉 遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不 做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际

8、关系，员工之间应互相尊 重，相互协作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若

9、发生回扣或佣金的，须一律上缴 公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务：1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉 密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配 方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第三章 薪酬福利制度第一节 薪酬一、薪酬1、原则 : 以贡献、能力、态度和责任为分配依据, 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象： 本公司所有正式员工。3、薪酬组成： 基本工资 +提成工资 +奖金 = 本月工资。4、公司员工一年以上，年终需发年终奖5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月10-15 日 ,支付上月薪酬。若

10、遇节假日，顺延至最近工作日发放。第二节 福利1 、假期（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。（2）法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日：a. 元旦（公历 1 月 1 日） b. 春节（农历新年初一、初二、初三） . 劳动节（公历 5 月 1 日、 2 日、 3 日） d. 国庆节（公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日） e. 妇女节 （ 3 月 8 日，女员工放假半天）（3）婚假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式 员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。（4）产假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之

11、日起）的正式 女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日）， 晚育的顺产 120 天，难产 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。（ 5 ） 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天（限在女方产假期间， 含休息日和法定节假日）。（6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母） 不幸去世的，可申请 3 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假 另计，路费自理。（ 7）工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险 法规办理。第 8 页共 31 页8）有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资

12、 80 计发病假工资，累计十 天以上者按基本工资50计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。（9）休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假 的种类和时间，协商安排休假具体事宜。 2 、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保 险。第五章 员工权益一、 劳动安全1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤 离至安全地带。3、保管公司财产的员工 , 接到预警信号后，在确保生命安全的前 提下 , 应立即采取有效措施保护公司财产安全 .4、在外出差时，应注意好安全措施。二、 权利保障：1、员

13、工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权 与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；（2）对处理决定不服；（3）对公司的经营管理措施有不同意见；（4）发现有违反公司各项规定的行为；3、申（投）诉方式：（1）逐级申诉或向公司 人事部门、总经理提出申（投）诉；（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；（3）申（投）诉书必须具名，否则可能难以得到解决。（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。（ 5 ） 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。人事部2016 年三月四日第四篇：小企业资产

14、管理制度公司资产管理制度第一章 目的加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管 理，保证公司资产安全和完整，提高低值易耗品采购、使用效率，充 分发挥资产使用效能。第二章范围适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三章定义根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和低 值易耗品两类。1. 固定资产：单位价值 201X 元以上（含 201X 元），或使用年限超过 1 年以上的有形资产。低值易耗品：单位价值在 201X 元以下（含 201X 元）的各种 用具物品（如劳动保护用具等）和办公用品（如 纸笔本夹等），并且使用期限 1 年以下。 第四章公司资产管理细则 综合办公室负责对

15、公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维 护、报废进行全面监督与管理，并定期会同财务部对公司资产进 行盘点。（一）购置1. 固定资产的购置： 各部门提出采购要求，报综合办审核，综合办根据现有资产情 况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨。如需采购，由综合办 报总经理审批后，由负责人员采购。低值易耗品的购置： 各部门根据工作需要，上报次月所需办公物品（名称、规格、数 量等），经综合办审核、汇总后，由负责人员进行统一采购。 部 月物品采购申领明细表 制表人签字：字：见：总经理签字：备注：此表每月 25 日前上报综合办（二）验收1. 固定资产的验收：采购的资产由综合办负责验收。如发现物品与采购要求

16、不符，或 者物品质量存在明显问题，须立即请示综合办主任，并进行物品调换，否则不予入库。低值易耗品的验收：由综合办依据物品采购领用明细表进行验收，详细核对品 名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写 入库单，记入库存；对验收不合格的物品须进行及时调换。（三）发放1. 固定资产的发放：综合办发放固定资产时，领用人须分别在出库单和物品采 购领用明细表中签字确认。使用过程中因保管不善或其它人为因素 造成固定资产遗失、失窃或损坏的，使用人须按规定赔偿。低值易耗品的发放： 综合办发放低值易耗品时，领用人须分别在出库单和物品 采购领用明细表中签字确认。3. 办公资产使用人离职时，须归还所

17、有办公资产，经相关负责部 门核实、确认后方可办理离职手续。（四）登记与转移1. 固定资产的登记与转移：综合办负责查核、统计各部门的固定资产，经部门领导签字确认 后，填写固定资产登记表，明确部门看管责任。固定资产出现遗 失、损毁的，须及时到综合办公室备案。固定资产出现转移的，须经 转出、转入相关人员签字确认后方可转移。综合办公室库管员根据固定资产登记表的变更情况及时更改资产管理台帐记录，并备案至财务部。3. 低值易耗品的登记：依据物品采购领用明细表，分设部门台帐及个人台帐。固定资产登记表部门：填表说明：如该物品遗失或损毁，应在“归还日期”中明遗失日期或损毁日 期，在“归还原因”中注明原因，在“备

18、注”中注明赔偿金额及费用 承担者。如果发生固定资产转移、调拨的情况，应在转移登记中注明 转移去向，在备注中注明资产情况及转移原因，经办人签字。（五）报废1. 固定资产的报废：资产经专业人士确认已无法维修或维修费用超过资产原值时，需 申请报废并办理相应手续。低值易耗品的报废：经使用部门负责人同意，综合办审批后报废。（六）盘点、检查1. 部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点，每季度协助 资产检查及盘点 , 并做出本部门资产清查盘点情况报综合办。综合办负责资产的登记、检查及日常监督管理工作，不定期抽查 各部门的资产管理情况。3. 每季度，综合办会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检 查及盘点

19、，并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产，找出原因及 责任人，报总经理审批后处理。如属管理不善等人为因素造成，将追究当事人和管理者的责任，并视具体情况赔偿损失。资产清查盘点情况表盘点年月注：如资产发生遗失、损毁或调出的，需在“备注”中注明保管人及 资产转入部门。（七）交接1. 资产管理人员进行工作交接时，须保证账目与实物相符，并由 部门负责人批准。部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。太原市晋源房地产开发有限公司201X 年 9 月 7 日第五篇：小企业消防管理制度xx 滤清器消防管理制度为了贯彻执行中华人民共和国消防法和消防工作“预防为 主，防治结合”的方针，加强消防保障，确保生产

20、安全和人身安全， 特制定消防安全管理制度，希望全体人员认真学习并且遵照执行。一、防火安全检查制度1、实行防火安全责任制、确定消防安全责任人。2、针对本厂消防管理的特点，每季度第一个周五下午进行防火知 识教育。3、每周三下班后安全责任人组织各小组安全员进行防火检查，及 时消除火灾隐患。4、按照国家有关规定配置消防设施和器材，并定期组织检验、维 修，确保消防器材完好、有效。5、保障疏散通道，安全出口畅通，并设置国家规定的消防安全疏 散标志。6、厂消防负责人对整个企业消防安全负责，并负责管理安全 员。7、如发生消防安全事故，责任由相关安全员和消防责任人承担。二、消防设备的管理1、现场消防施周围不得堆

21、放杂物和其他设备，消防用砂应保持充足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防铲、斧把应涂成红色；2、消防设备必须由专人保管，不得外借，便于随时用；3、消防设备必须定期检查保养，确保设备完好可用；三、安全管理1、消防设施不得移作他用，如确需移动必须经领导批准，但必须及时恢复；3、生产车间全区域禁止吸烟，并设明显标志。4、工作间断或结束时应清理和检查现场，严格做到人走灯灭一切 用电设备在值班人员离开时，均必须中断电源；5、各类配电线路必须符合规程要求，严禁扰拉临时电线，对供配电设备应勤检查。7、除临时施工用电或临时采取的措施外，不允许架临时电线，不 允许乱挂灯、仪表工具等，应用安全的开关和插座，原电气线路

22、不得 擅自更改；8、按规定对电气设备定期检修保养，不用的电气设备线路要彻底 拆除；9、使用电动工具时，有防触电保护。附：安全责任相关人员厂消防责任人：原料组安全员：粘胶组安全员：点焊组安全员成品组安全员：附送：小企业财务制度小企业财务制度价格变动的历史资料。4. 财务部主要负责工程成本的总体控制工作。 参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项 工程成本的构成及用款计划； 负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算 的审定工作。5. 工程中间结算程序。 施工单位于每月 25 日之前，将工程进度结算报送工程部审 核，工程部结合工程施工图纸、施工进度计划以及其他文件资料提出

23、 审核意见，并在 5 日内送财务部会签 ; 财务部根据有关文件资料、施工单位领用的供应材料数额，以 及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意 见，报送公司主管领导审批。6. 工程决算程序。 施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结 算同样的程序报工程部复核，财务部会签 ; 财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材 料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数， 提出付款方案，报公司主管领导批准 ; 大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、 设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本 制度规定的职责范围

24、联合进行专项工程决算 ; 房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销 售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工 房成本结算。第三章 财产管理制度1. 公司财产的范围 公司财产包括固定资产和低值易耗品 ; 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、 管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在 201X 元以上和耐用年限 在一年以上的列为固定资产 ; 凡单项价值在 201X 元以下或价值在 201X 元以上但耐用年限不 足一年的用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产的会计核算 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公 室归口

25、管理 ; 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程 部归口管理 ; 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立 台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的 保管、维修并制定相应的措施、办法。3. 财产的购置与调拨 办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工 作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购 ; 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两 联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。 财产归口管理部门凭验收单登记台账 ; 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经 理同意，报办公室审批，

26、公司主管领导批准 ; 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式。一联由领用 部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产 归口管理部门定期汇总后向财务部报账 ; 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财 产归口管理部门办理，送财务部备案。4. 财产的清查、盘点 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必 须进行一次全面的盘点清查 ; 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加 ; 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告 表，书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的，必须追究 主管人员和经办人员的责任 ; 凡已达到自然报废条件的固定资

27、产，财产归口管理部门应会同 财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定 处理意见 ; 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使 用部门应查明原因，如实上报 ; 属个人责任事故的应由有关责任人员负 责赔偿损失 ; 属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经 理，决定处理意见。注：更多资源，敬请关注 zhidu第二篇：小企业财务制度范本小企业财务制度范本某房地产开发有限公司财务管理制度财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责 公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主 要有：1. 负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计

28、划；审核各 项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常 现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银 行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协 调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规， 按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按 照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账， 及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表 相符、账证相符；管理好会计档案。3. 负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算 账表，做好成本核算

29、，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资 料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、 审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料 设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各 项统计数据。4. 建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关 的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和 财务状况，为公司领导决策提供依据。5. 配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管 理，特制定本制度。第一章 资金审批制度1. 总则 所有款项的支付，须经公司主管领导批准。如果主管领导不在 公司，应以电话或传真的方式与其

30、联系，确认是否批准款项的支付， 事后请其在支出单上补签意见； 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由 办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主 任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。印章 代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记； 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预 留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准； 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与 收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必 须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准； 往来款项的冲转（指

31、非正常经营业务），须公司主管领导批 准； 非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准； 用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为 原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。2 公司差旅费开支制度 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴； 公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具； 公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行： 房租标准：、部门经理以上职员，房租标准为 120元日；b、一般职员，房租 标准为 100 元日。 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人 20 元日；市内交通 费每人 6 元日。、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队

32、经 理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。4. 车辆维修费及汽油费管理制度 公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费 用一般采取银行转账的方式结算； 车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。需 用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用； 公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。5. 办公费用、会议费用及其他费用管理制度 公司办公用具由办公室统一采购、管理； 办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况； 办公室财产台账为财务部附设账册； 办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报； 公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应 由

33、部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排； 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳 资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。.行政费用报销制度 公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项 及不够支票起点 100 元的零星开支； 公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司 主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按 本章第 1 条的规定进行审批支付； 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可 实施； 凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支 票或现金者必须填写

34、借款单。借款单留财务存底，待借款还回时财务 开冲账收据给经办人； 支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字， 财务审核后，由财务部直接支付； 银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行 报告。如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任； 其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。第三章 财产管理制度1. 公司财产的范围 公司财产包括固定资产和低值易耗品； 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、 管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在 201X 元以上和耐用年限 在一年以上的列为固定资产； 凡单项价值在 201X 元以下或价值在 201X 元

35、以上但耐用年限不 足一年的用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产的会计核算 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公 室归口管理； 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程 部归口管理； 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立 台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的 保管、维修并制定相应的措施、办法。3. 财产的购置与调拨 办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工 作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购； 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两 联，财务部凭财产收入验收单、财物发

36、票及采购计划办理报销手续。 财产归口管理部门凭验收单登记台账； 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经 理同意，报办公室审批，公司主管领导批准； 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式。一联由领用 部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产 归口管理部门定期汇总后向财务部报账； 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财 产归口管理部门办理，送财务部备案。4. 财产的清查、盘点 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必 须进行一次全面的盘点清查； 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加； 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应

37、填报损益报告 表，书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的，必须追究 主管人员和经办人员的责任； 凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同 财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定 处理意见； 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使 用部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员 负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报 总经理，决定处理意见。第三篇：小企业财务制度的实行有其必然性小企业财务制度的实行有其必然性中国小企业总数约在 1000 万家左右，如果不以注册与否作为标准 的话，把城市个体工商户、村及村

38、以下的企业均作为个人、微型和中 小型企业统计在内的话，实际的企业数应在 4000 万家左右，小企业的发 展在中国的发展起的举足轻重的作用。基于小企业是我国国民经济 的重要组成部分，及其在市场经济中的重要作用，财政部以我国小企 业自身特点、实际情况为出发点，参考国际上其它国家的做法，于 201X 年 4 月 24 日颁布了小企业会计制度。小企业财务制度的制定 实施对于我国的小企业及我国市场的经济发展有其必然性和必要性。一、小企业财务制度制定的原因首先，小企业自身有其重要性。小企业作为国民经济的重要组成 部分，在繁荣市场、充分就业、发展高新技术、推动专业化分工方面 发挥着不可替代的显著作用。其次，

39、政府重视小企业的发展。对于小企业的发展我国政府也给 予了足够的重视，首先，于 201X 年 6 月 29 日，第九届全国人大常委 会通过了中华人民共和国中小企业促进法，并于 201X 年 1 月 1 日 已正式实施。再次，各国都在关注小企业财务制度问题。 201X 年 9 月在日内瓦 召开的联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组（ isar 简称联合 国会计专家组）第十八次会议重点讨论并研究了中小企业财务制度 国际指南；国际会计准则理事会对小企业会计也给予了足 够的重视，目前正致力于小企业会计标准的制定旨在为世界各国小企 业的会计模式提供相应的指南。二、小企业财务制度的主要特点1. 简化了会

40、计科目，并给予小企业更多的增减帐户的自主权。小 企业财务制度规定了会计科目中存在着部分“合并科目”，如“应收 股息”就是“应收股利”和“应收利息”帐户的合并；对于一般企业 设制的“预收帐款”小企业将其划入“应收帐款”核算等。张宇先生，管理会计领域的金牌讲师，国资委下属企业 ma 集训班特 聘讲师，国内多家培训机构的特聘讲师。美国注册管理会计师、法 国国立桥路大学 mba 、美国管理会计师协会（ ima ）会员。 10 年的职业 讲师经验，前 4 年主要讲授营销以 及质量和设备管理、最近 6 年主要讲 授管理会计的知识体系。成为职业讲师之前有 10 年世界 500 强企业的管 理经验。目前致力于

41、管理会计的教学和咨询，推动管理会计在中国企业内的实践，提高国内企业的决策和管理水平。具有扎实而全面 的企业管理理论素养。现任北京天下伐谋咨询财务领导力学院院长， 高级合伙人，独家讲师。2简化了财务报告体系。小企业财务制度中仅要求提供资产负债 表和利润表两张基本报表，至于现金流量表，小企业可以根据信息使 用者的要求，选择提供，在小企业会计报表附注中仅要求披露所采用 的会计政策和会计估计，当期的主要交易等事项。3减值准备的处理。小企业财务制度仅对短期投资，存货及应收 款项计提减值准备，不要求对固定资产、无形资产等长期资产计提减 值准备。4原材料、库存商品的核算。除按售价核算的从事商品流通的小 企业

42、以外，其它小企业的原材料、库存商品等均按实际成本法核算。5长期股权投资的核算。对被投资单位具有重大影响的投资，小 企业财务制度仅要求按照简化的权益法核算。6. 所得税的核算。小企业均应按照应付税款法计算确认所得费 用。7借款费用的预算。要求小企业在固定资产开始建造达到预定可 使用状态之前所发生的专门借款费用均可资本化计入固定资产成本， 而不必与资本支出数相挂钩。三、适用的范围财政部颁布的小企业会计制度规定：其执行范围是 : 在中华人民共和国境内设立的不对外筹集资金，经 营规模较小的企业，不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。根 据财政部“关于印发企业会计制度的通知，所有股份有限公司（包括上市公司）均须执行企业会计制度；但按暂行规定的 标准，股份有限公司中也可能有一部分属小规模企业。根据财政部关 于印发金融企业会计制度的通知 , 各类金融企业都应执行金融企 业会计制度；根据财政部外国投资企业执行 企业会计制度 有关 问题的规定以及 201X 年 5 月 20 日发布的外国投资企业执行 企业