重点企业建立现代企业制度跟踪监测调查问卷

1、重点企业建立现代企业制度跟踪监测统计报表制度 3重点企业建立现代企业制度跟踪监测调查问卷(由企业负责人回答)表号：N122表制表机关：北 京 市 统 计 局文号：京 统 发200588 号2005年 有效期至：2006年6月底止01 企业详细名称_02 组织机构代码- 03 企业建立现代企业制度试点企业情况：(在下面选择回答项后的“”中划，下同)1企业是否为建立现代企业制度原试点企业？ (1) 是 确定的时间 年 (2) 否2企业现在是否为公司制企业？ (1) 是 改成公司制后的注册登记时间年(2) 否 04 企业总经理(厂长)简历： 1姓名 _ 2年龄 岁 3性别 (1) 男 (2) 女4工

2、龄 年 5任现职 年 6从事企业经营管理工作 年 05 企业总经理的文化程度：1博士 2硕士 3大学本科 4大学专科 5中专或高中 6其他 06 企业总经理任现职前的职业：1科学研究人员 2工程技术人员 3企业管理人员 4党政机关人员 5其他 07 企业总经理最高学历所属专业：1理工科技类 2经济学类 3文史哲法类 4管理学类 5其他 08 企业总经理产生方式：1企业主管部门任命 2董事会聘任 3政府部门提名，董事会聘任 4职代会选举，上级任命 5社会公开招聘 6上级组织部门任命 7其他 09 企业经理层管理人员情况：1企业经理层中多数人员的文化程度： (1)博士 (2)硕士 (3)大学本科

3、(4)大学专科 (5)中专或高中 (6)其他 2企业经理层中熟悉国际商务的人员比重 _ %。 10 企业中层管理人员的产生方式：1总经理自主决定 2总经理提名,报主管部门批准任命 3总经理提名,董事会任命 4主管部门提名并决定 5职代会选举，主管部门任命 6公开招聘 7其他 11 企业全部从业人员中具有大专以上文化程度的人员比重 _ %。 12 企业行政管理人员占全部从业人员的比重_ %,行政管理人员劳动报酬占全部从业人员劳动报酬的比重_ %。 13 董事长产生方式： 1政府部门任命 2董事会选举产生 3资产运营机构指定 4股东会任命 5其他 14 企业是否有明确的出资人？ 1是 2否(若选“

4、否”，则请直接回答问卷16) 15 企业出资人的法定人数： (1) 1人 (2) 2-5人 (3) 5人以上续表一 16 企业组织机构组建情况：1 企业是否成立了股东会 (1) 是 (2) 否(若选“否”，问卷17免答)2 企业是否成立了董事会 (1) 是 (2) 否(若选“否”，问卷16-3、4、5，18免答)3 董事会中是否设有独立董事 (1) 是 (2) 否4 董事长与总经理是否由一人兼任 (1) 是 (2) 否(若选“否”，问卷165免答)5 董事长与总经理相互兼任未能分设的原因：(多选项) (1)公司法允许 (2) 经国家授权投资机构或部门同意 (3) 董事会决定 (4) 正向分设过

5、渡 (5) 暂无分设的必要 (6) 其他6 企业是否成立了监事会 (1) 是 (2) 否(若选“否”，问卷19免答) 17 企业股东会是否能够行使下列职权？ 1决定公司的经营方针和投资计划 (1) 是 (2) 否 2决定和更换董事，决定有关董事的报酬事项 (1) 是 (2) 否 3选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项 (1) 是 (2) 否 4审议批准董事会的报告 (1) 是 (2) 否 5审议批准监事会或者监事的报告 (1) 是 (2) 否 6审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 (1) 是 (2) 否 7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (1) 是 (2) 否

6、 8对公司增加或者减少注册资本作出决议 (1) 是 (2) 否 9对发行公司债券作出决议 (1) 是 (2) 否 10对股东向股东以外的人转让出资作出决议 (1) 是 (2) 否 11对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议 (1) 是 (2) 否 12修改公司章程 (1) 是 (2) 否18 企业董事会是否能够行使下列职权？ 1负责召集股东会，并向股东会汇报工作 (1) 是 (2) 否 2执行股东会的决议 (1) 是 (2) 否 3决定公司的经营计划和投资方案 (1) 是 (2) 否 4制订公司的年度财务预算方案、决算方案 (1) 是 (2) 否 5制订公司的利润分配方案和弥

7、补亏损方案 (1) 是 (2) 否 6制定公司增加或者减少注册资本的方案 (1) 是 (2) 否 7拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案 (1) 是 (2) 否 8决定公司内部管理机构的设置 (1) 是 (2) 否 9聘任或者解聘公司经理(总经理) (1) 是 (2) 否 10根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项 (1) 是 (2) 否 11制定公司的基本管理制度 (1) 是 (2) 否续表二19 企业监事会是否能够行使下列职权？ 1检查公司财务 (1) 是 (2) 否 2对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督 (1) 是 (2

8、) 否 3当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正 (1) 是 (2) 否 4提议召开临时股东大会 (1) 是 (2) 否 5公司章程规定的其他职权 (1) 是 (2) 否 20 企业总经理是否能够行使下列职权？ 1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 (1) 是 (2) 否 2组织实施公司年度经营计划和投资方案 (1) 是 (2) 否 3拟订公司管理制度及机构设置方案 (1) 是 (2) 否4提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人 (1) 是 (2) 否 5聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 (1) 是 (2) 否 21 企业实行劳动、人事、分

9、配制度改革情况： 1企业是否全面实行劳动合同制度 (1) 是 (2) 否 2企业是否已实行全员竞争上岗制度，形成职工能进能出的机制 (1) 是 (2) 否 3企业是否仍存在“干部”和“工人”的身份界限 (1) 是 (2) 否 4企业内部管理人员是否已实行公开竞聘、择优录用制度，形成能上能下的机制 (1) 是 (2) 否 5企业是否能够按时足额缴纳社会保险费 (1) 是 (2) 否 6企业是否实行以下分配办法：(多选项) (1)企业经营者年薪制 (1) 是 (2) 否 (2)企业经营者持有股权、股票期权 (1) 是 (2) 否 (3)岗位工资为主的工资制 (1) 是 (2) 否 (4)科技人员工

10、资收入分配激励机制 (1) 是 (2) 否 (5)职工持股分配制 (1) 是 (2) 否 (6)工资集体协商制度 (1) 是 (2) 否 22 企业技术创新情况： 1企业是否已建立技术中心 (1)是 国家级认定 省级认定 其他级别认定(2)否(若选“否”，问卷22-2免答) 2技术中心的科研开发设施、研究经费和技术人员是否满足需要？ (1) 完全满足 (2) 基本满足 (3) 不满足 3企业获取新产品、新技术等科技成果的途径：(多选项) (1) 自主开发 (2) 委托开发 (3) 与院校、科研等机构联合开发 (4) 接受技术成果转让 (5) 引进技术消化、吸收和创新 (6) 其他 4企业近三年

11、专利申请授权及应用情况： (1)获得国内专利申请授权 _ （项），其中已应用专利_ （项）。 (2)获得美国专利申请授权 _ （项），其中已应用专利_ （项）。 23 企业是否已经建立了商业网站？ 1是 网址是：_ 2否续表三 24 企业主要产品(服务项目)国内市场占有率大约是多少？ _ % 25 企业在银行的信用等级： _ 26 企业是否有奖惩制度？ 1有，并且能严格执行 2有，但很难严格执行 3无 27 企业质量管理情况： 1企业是否已通过 ISO9000质量体系认证？ (1) 是 (2) 否2企业是否已通过 ISO14000环境管理系列标准认证？ (1) 是 (2) 否 28 本企业是否

12、为上市公司？ 1是 (1)A股 (2)B股 (3)H股 2否29 企业是否已签订“债转股”协议？ 1是 (1)协议签订时间年 (2)协议“债转股”总额_ 万元 2否30 企业分离富余职工的主要去向：(多选项) 1安排到其他单位 2企业内部消化 3失业 4提前退休 5其他 6本企业无富余职工31 企业办社会性服务机构(学校、医院等)分离情况： 1全部分离 2分离50%及以上 3分离50%以下 4没有分离 5本企业无上述机构 32企业未实行公司制的主要原因：(限国有企业回答) 1没有改制计划 2准备实行公司制，现未启动 3正在进行公司制改制 4准备实行其他非公司制形式 33 公司制企业未进行登记注册的主要原因： 1正在办理 2由于资产评估、工商注册、公告等改制收费较高，暂未进行登记 3其他 34 您认为推进企业改革的主要障碍是：(依主次选前三位，与以下问题无关可免答) 1 社会保障制度不完善 2 政府转变职能滞后 3 企业办社会等历史包袱沉重 4 产权不明晰 5 市场体系不健全 6 缺乏对企业经营者的激励和约束机制 第一 第二 第三 35 您认为当前影响企业生产经营的主要因素是：(依主次选前三位，与以下问题无关可免答) 1 市场需求不足 2 负债过高、利息负担重 3 资金紧缺 4 企业