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1、方案目录一)前言二)产品简介三)市场现状与分析四)市场研究五)潜在市场群体研究六)营销策略七)销售管理八)售后服务九)营销预算一、前言我这次针对的是护眼台灯的营销。台灯从我们开始上学的时候就开始用了,与 每个人都形影不离,从小学到初中到高中,一直到现在,它是我们学习的必需品, 几乎每个学生都会拥有一个自己的台灯,而且都是各式各样的。除了在学生群体当 中,在家庭,企业里,台灯也都有很大的作用。现代学生的学业压力过重, 从小学到大学, 再到工作,眼睛保护好的寥寥无几。 尤其是大学生,眼睛视力问题更是突出。走进大学校园,满眼的都是带着眼睛的学 生,还有很多因美观而戴着隐形眼睛的学生。因此,“护眼”二
2、字在学生群体中尤 为重要;护眼台灯综合了台灯跟护眼的功效,把两者合二为一,体现了一种创新思维, 而且比较实用。特别地,国家目前鼓励 LED台灯(节能型台灯)的发展,更可以提 升为LED型护眼台灯或者向充电型台灯发展。所以,我认为,它的前景很了得,它 会有很强的市场竞争力。我认为,要推广护眼台灯,让其市场占有率不断地扩大; 树立护眼台灯的品牌形象,扩大其影响力。二、产品简介随着人们的健康和环保意识日益提高,护眼台灯符合健康标准,是 21 世纪具 有最大开发潜力、 最理想的护眼产品。 同时,护眼台灯保护视力的效果好, 费用低 护眼台灯不仅能护眼,还能给每一位消费者营造舒心的学习、工作环境。护眼台灯
3、 特别适用于学习紧张的高考学子,考前复习的大学生群体,夜间加班的上班族们等 等。护眼台灯各地市场空白, 容量巨大。护眼台灯确实达到了保护眼球从细节做起, 保护健康从小事做起的要求。三、护眼台灯的市场现状与分析(一)市场潜在性1、潜在的推广方向有学校学生、家庭、办公区域等地方。2、护眼台灯的双重功效在市场上有着不错的竞争力,尤其是在学生群体中。学生 所占的百分比足以看出护眼台灯的推广范围之大。(二)市场性1、台灯作为日常小家电,在人们的生活中起着不可替代的作用,尤其是在学生一 族中,在学习的时候,免不了要开灯看书写作业,保护眼睛。2、众所周知,学生宿舍是不可以使用大功率电器的,因为容易引发火灾。
4、有些情 况下,学生在宿舍熄灯后使用蜡烛或者手电筒,极其不便甚至诱发安全问题。这时 候充电型护眼台灯便是首选。而且,护眼台灯比一般台灯要节省电,为那些经常熬 夜的群体提供了便利。在这样的环境下,护眼台灯为学生创造了一个良好的环境。 因此在学校里,护眼台灯有着明显的优势。3、综合台灯与护眼的功效,一定程度上达到双重效果,满足了人们的市场的需求。4、除了学校,护眼台灯在办公室,家庭同样给人们带去了便利,减轻了人们在长 时间工作后的疲劳感,为人们的眼睛带来了一把“保护伞”。四、护眼台灯的市场研究(一)竞争分析1、随着护眼台灯逐渐进入市场,其优势会慢慢地变得明显,而且现在护眼台灯切 合市场需求点,有着大
5、好的发展前途。2、护眼台灯的技术含量比较高,采用 稀土三基色的荧光粉做的灯管,一般是 H 型 的插拔管为多。这样的灯管相对于白炽灯来说好处就是比较接近自然光,而且发热 量很小。另一方面,它能比较有效的保护视力,而且就光源寿命来说也是白炽灯泡 的几倍。 同时,它有着雄厚的发展队伍,无论在实用性、安全性还是技术方面都远 远超越普通台灯。(二)竞争对象1、普通台灯的制造商,以及同行等。2、普通台灯毕竟已经深入人心,人们接受护眼需要一点时间,所以初期可能会偏 向普通台灯,选择购买普通的台灯。所以,普通台灯仍然是强劲的对手;而且,同行业的竞争也是对手之一。五、潜在市场群体研究(一)潜在目标群体1、在校学
6、生2、需要加班的上班族3、其他(二)群体性格1、注重身体健康,注重眼睛保护。2、关心孩子,关心亲人及朋友健康,父母乐意为孩子购买护眼台灯,所以“父母” 是消费的主要支撑力量。消费者目前大多数是父母为了孩子的健康考虑,会选择以 护眼功能宣传为主的台灯,对护眼、节能、质量、外观的要求决定了其购买行为。3、教育度高,对价格较高的护眼台灯愿意购买(三)动机1、保护学生视力健康,营造舒心的学习环境。2、同时方便地使用照明和护眼两种功效。六、营销策略目标消费定位、产品价格定位(一)导入期营销策略指导原则:通过各种途径全面发起高密集度的广告宣传攻势的同时,辅之以独特标 新立异的营销及促销策略。1、以当地电视
7、媒体为主题,展开促销活动,以吸引客户,达到先声夺人。2、与当地商场或企业联合推出活动,赠送护眼台灯,同时也可以赠送笔、笔记本 等学习用品,力求传播护眼台灯的技术含量及优势,扩大其影响度。3、高校促销。以赞助或承办当地大学或高中学生晚会的形式,在当地各个学校进 行巡讲,以宣传使用护眼台灯的消费理念,借此宣传护眼台灯的品牌,让更多的人 了解驱蚊台灯。(二)成长期在导入期结束之后,对前期工作做全面检测与评估,再具体地安排各种实用的宣传 与广告以及长期性的营销策略。七、销售管理1、目的:提高销售额,增加企业盈利2、管理办法:主要是对参与销售的人员管理3、销售政策(略)(1)招商经理激励政策(2)经销商激励政策(3)促销员激励政策4、销售团队管理A、管理机构B管理制度C、薪酬制度5、经销商管理:渠道规划组合(1)网络销售(2)团购销售(3)促销:新产品上市促销、节假日促销等活动八、销售服务1、服务理念、口号、方针、目标 理念:品质优先服务卓越口号:诚信高效耐心周到方针:耐心倾听顾客需求,及时解决顾客疑问 目标:以最快的速度来帮助顾客解决问题2、服务承诺和措施服务承诺:一般情况下24小时处理顾客投诉,三天解决投诉 服务措施:一个星期内产品使用有问题的包换,时间较长的有损坏的保修,但 一般不能超过三个月。九、营销预算一、前期费用预算(一)户外广告1、在学校张贴海报、挂横幅。2
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