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文档简介

1、护士长自我培训计划一、培训目标1、具有熟练的现代化的护理管理理论和护理能力。2、具有全面的专科理论知识,能熟练地掌握本专业技术 操作,处理较复杂的专业技术问题。3、 掌握本专业临床新进展及业务,能在临床实践中应用。4、具有指导和组织本专业开展护理科研能力,具有指导 和培养下一级护理人员的工作和学习的能力。5、具有临床护理实践教学好能力。6、学习外语,了解国内外护理现状和发展趋势。7、具备一些边缘学科知识, 如经济学、统计学、法律学、 心理学等。&适应护理管理工作,实现从护士到护士长的角色转变。二、培训内容及考核方式理论学习内容护理技术操作 培训及考核项目达标要求(每年)1、博览护理杂志

2、2、科研知识3、护理教育理论知识4、护理管理知识5、心理学知识6、参加各类护理培训班7、外语以自学为主1、十项基础护理技术操作(参照每年安徽省省护理技术操作培训内容)2、五项专科护理技术操作(由系统内根据专科特点安排)1、病人满意率95%2、理论考核90分3、护理技术操作考核90分4、发表论1篇5、参加护理部业务学习5次6、承担病区或护理部业务查房1次7、申报或主持课题1项8、主持病区小讲课3次9、学分6分或学时90学时10、承担护理实践教学工作11、承担病区护理质控工作三、培训方式(一)组织护士例会,提高主动管理意识。1、每月组织护士参加“护士例会” ,学习医院相关规定 和会议精神及护理部召

3、的开会议内容,明确护理工作目标及 工作内容和标准。2、每月参加护理部的“护理质量分析会” ,由护理质量 管理委员会代表通报当月报理工作质控情况,分析、讲评、 研究护理工作,并提出改进措施,指导改进护理工作。(二)参加护理部管理培训,更新管理理念,培养条理 化工作习惯和善于观察和发现问题的能力。1、接受护理质量量化教育,强化质量意识,提高护理质 量管理水平,保证护理安全。( 1)参加学习、 讨论护理质量考核标准, 明确质量目标, 规范护理管理。( 2)每月组织 1-2 次“护理行政查房” ,针对“优质护理 服务,病区管理、护士岗位职责”等各项护理管理工作进行 检查、督促、落实、提升自我管理能力。

4、(3)每季度参加“护理质量管理委员会”对全院各护理 单元护理质量进行监督、检查、评价,并及时查阅通报的护 理质量反馈信息;认真及时处理质量问题,总结、吸取经验 教育,便于持续改进护理质量工作。( 4)每月参加一次“夜查房” ,重点巡视护士岗位职责、 规章制度的落实情况,解决护理工作疑难问题,临时调配护 理人员,指导或参与危重患者的抢救并做好值班记录,掌握 夜间护理管理的重点。(5)节假日对病区进行巡查,值班护士工作状态和规章 制度的落实情况,指导危害患者抢救护理,及时解决疑难问 题,培养观察和发现问题的能力,提高主动管理意识。2、参加多种形式的护理管理理论和方法学习,培养自我 的领导艺术,提高

5、综合素质。(1)每季度参加护理部组织的“应急预案演练”等,拓 宽思路,及时分析、改进存在的问题,促进科室优质护理服 务水平不断提高。(2)每季度组织“护理教学查房、护理业务查房、护理 病例讨论,护理沙龙活动” ,提高护理教学管理水平。(3)每周参加科主任查房,掌握特殊、危重患者病情, 了解护理工作情况和医疗对护理的要求。(4)实施“新病人的 24 小时访视制度” ,使管理更加深 入,重点突出。(5)积极参加继续医学教育,自学成才,提高整体素质 和学术水平。3、主动抓住学习、培训机会,不断提升护理管理水平。(1)参加各类管理培训班,不断引进护理管理新理论、 新技术、为我院护理工作与国际接轨奠定基础。(2)按照护理部

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