工程质量预控措施

1、金域·咸阳商业楼工程质量预控措施 金域·咸阳商业楼工程工程质量预控措施编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 陕西建工第七建设集团有限公司金域·咸阳商业楼工程编 制 日 期：二零一七年三月工程质量预控措施 1加强对图纸规范的学习 做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，在施工过程中发现图纸存在的问题，及时将信息反馈给建设、设计及监理，以确保工程质量。 2 严把材料关     对进场材料执行严格检验制度，对材料的检查包括材料的规格、名称、型号、数量、合格证、检测报告等。

2、按技术管理规定需复试的材料经复试后方可使用。 3施工过程质量预控 3.1.1钢筋工程 1、进场钢筋复试合格后，方可加工，加工前必须进行技术交底，对加工好的半成品、成品进行预检，合格后方可施工使用。钢筋的间距用梯子筋控制，保护层用塑料垫块替代混凝土垫块。顶板绑扎前在板模上弹线。 2、钢筋绑扎执行"七不准"和"五不验" 七不准：   a、已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋；   b、钢筋污染清除不干净不准绑钢筋；    c、控

3、制线未弹好不准绑钢筋；   d、钢筋偏位未检查、校正合格，不准绑扎钢筋；   e、钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋；    f、技术交底未到位不准绑扎钢筋； 五不验   a、钢筋未完成不验收；    b、钢筋定位措施不到位不验收；   c、钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；   d、钢筋纠偏不合格不验收；   e、钢筋绑扎未严格按技术交

4、底施工不验收。 3.1.2模板工程。 1、严格按图纸尺寸加工，板面平整，具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工中新产生的荷载。 、模板加工安装时，阴阳角接口，楼层过渡节点，底部节点，门窗洞口、电梯井等重点控制，确保模板安装使用后，不变形、不跑位，不涨模、不漏浆。 、进场前，严格检查加工模板。处理好模板拼缝，防止柱子、墙烂根现象出现。 、模板使用一次维护一次，不合格的模板不再投入使用。  、施工中重点控制好阴阳角、梁柱接头及有关施工缝模板接头做法。 3.1.3砼工程控制措施 1、

5、混凝土浇筑前，钢筋工程的隐蔽，模板预检，安装工程等相关验收完成，作业面清理干净。 2、检查模板接缝，阴阳角平整度和支撑情况，保证混凝土浇筑效果。 3、墙体混凝土浇筑：先浇30mm-50mm厚同配合比减石子砂浆，再均匀地浇筑混凝土。 4、楼板混凝土施工：拉十字控制线，用4m刮杠找平，木摸三遍摸压成活； 5、控制好施工缝的混凝土浇筑：已浇筑混凝土强度稳定后，弹线、切割后，剔凿浮浆层并清理干净；再浇筑混凝土。 6、设专人进行养护。 4、 工程施工过程质量控制措施  4.1  加强技术管理  

6、   坚持施工组织设计的指导性，施工方案的针对性，增强技术交底的可操作性，以保证工程整体部署的实现。编制的施工方案必须切实可行、科学合理，施工操作人员严格执行技术交底，确保工程质量。 4.2  不断完善过程控制的有效制度 a、每周生产例会质量讲评     在项目周例会上，针对上周工地质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，在下周召开例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行表彰，对执行不力者提出警告并给与处罚，限期整改，责

7、任到人。 b、质量会诊制度    项目部质量负责人不定期的组织总包、分包及各专业施工有关人员，对在施工工程质量进行全面检查，就存在的质量问题进行会诊，能在现场解决的立即解决，然后认真查找原因、分类整理，并以书面形式发放给分包质量管理人员，明确整改负责人，并限期整改，在下周质量例会逐项检查是否得以解决，以杜绝重复出现类似问题。 4.3  实行样板制度     在施工中，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌标识。注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等，请有关部门验收后再进行下步施工，如墙体、顶板钢筋及施工缝的留置、梁柱接模板等均实行“样板制”引路,加强过程控制，以确保工程质量。 4.4  落实“三检制”     严格实行“自检、互检、交接检”制度。每一项分项工程施工完后，施工班组进行自检查，班组长填写记录。经自检合格的分项