全员参与质量管理ppt课件

1、 追求卓越 以质取胜 持续改进 共同成功 质量是企业的生命，是企业管理永恒的主题，也是企业驾驭市场赢得效益的保证。质量的地位如此重要，不仅要“老生常谈”，而且要常抓不懈。由于，质量的好坏关系着整个企业的、整个团体、整个个人的所有利益。质量是什么？质量是什么？质量检验的三种阶段一、质量检验二、质量统计控制三、全员参与质量控制 全员参与质量管理“全员是指：全企业，上至公司高层管理者下全员是指：全企业，上至公司高层管理者下 至每至每 一位普通员工，也就是说公司所有人员。一位普通员工，也就是说公司所有人员。“质量的好坏与我们密切相关，现场质量质量的好坏与我们密切相关，现场质量控制的好控制的好, ,可以

2、降低成本、产品质量好坏决可以降低成本、产品质量好坏决定品牌口碑，一个好的口碑品牌她的销量是定品牌口碑，一个好的口碑品牌她的销量是不容置疑的，销量好了我们的工作才会稳定，不容置疑的，销量好了我们的工作才会稳定，我们才会有活干，才会有工资拿。成本降了、我们才会有活干，才会有工资拿。成本降了、销量上升了、当然公司的效益也就好了，相销量上升了、当然公司的效益也就好了，相应的各种福利待遇也会越来越好。应的各种福利待遇也会越来越好。谈到质量可能大家第一反应是，质量是质检员的事、是质谈到质量可能大家第一反应是，质量是质检员的事、是质管部门的事，与我们没有任何关联，那么我可以告诉你你管部门的事，与我们没有任何

3、关联，那么我可以告诉你你的理解错了！的理解错了！随着公司生产模式的转变，小批量多品种以成为现在的现随着公司生产模式的转变，小批量多品种以成为现在的现实，频繁的机器调试，频繁的换模，操作者如果自身没有实，频繁的机器调试，频繁的换模，操作者如果自身没有良好的质量意识与操作技能，那么在这种小批量多品种的良好的质量意识与操作技能，那么在这种小批量多品种的生产模式下终将会被淘汰。缘由：由于小批量生产，班组生产模式下终将会被淘汰。缘由：由于小批量生产，班组长、质检员要想做到每个部件都进行首检确认是不现实的，长、质检员要想做到每个部件都进行首检确认是不现实的，那么这种情况下你只有两种选择：那么这种情况下你只

4、有两种选择：1、调试好设备，等待班、调试好设备，等待班组长、质检员过来首检。（这样时间上不现实组长、质检员过来首检。（这样时间上不现实2、调试、调试好机器设备，然后自己对自己加工的部件进行确认。（要好机器设备，然后自己对自己加工的部件进行确认。（要求自身技术全面，质量意识强如果这两点没有做到，你求自身技术全面，质量意识强如果这两点没有做到，你加工的产品质量就得不到保证，就会出现返工、报废、赔加工的产品质量就得不到保证，就会出现返工、报废、赔付等。这种结果的出现势必会影响你！付等。这种结果的出现势必会影响你！mz质量理念明珠质量愿景：明珠质量愿景：“做世界级企业、造世界级品质明做世界级企业、造世界级品质明珠永远坚持走珠永远坚持走“以质取胜的道路以质取胜的道路明珠质量明珠质量“宁愿让不合格的员工离厂，也不让不合格宁愿让不合格的员工离厂，也不让不合格的产品出厂的产品出厂 ” ”的管理思想的管理思想20192019年是公司大力提升质量的一年，公司高层提出年是公司大力提升质量的一年，公司高层提出“质量风暴月的计划开展，在质量风暴月的计划开展，在A A区篮球场王总亲手区篮球场王总亲手一把火烧掉了当时的不合格的家具。一把火烧掉了当时的不合格