版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、产品快速配置原理及实现一、概述随着中国经济的快速发展,中国制造业对整个世界已有举足轻重 的影响,特别是家电行业,不少企业正逐步向国际市场进军,但由于 企业品牌影响力,海外销售渠道等诸多因素,大部分的出口产品仍采 取的是品牌租赁、代加工等模式,企业产品配置大多数因客户不同需 求而定制,对客户需求反应速度的快慢成为了企业海外市场销售份额 的关键因素。因此根据每个客户进行快速的定制开发和交付,是许多 中国企业内部管理完善的目标。由于各国环境、消费心理、语言等各方面均有很大差异,因此企 业必须从大批量生产模式向小批量快速定制进行转型, 来满足客户个 性化需求。传统的流程模式如下图:从上图可见,从订单谈
2、判到最后发货,中间涉及众多环节,特别 在订单的最终确认前所占的时间往往超过后期的生产及发货时间 于大部分业务人员欠缺对产品技术的了解, 客户要求到产品功能的最 终实现,很多情况需要对设计方案进行多次调整更改, 并且由于无法 对产品成本的快速确定,使在谈判中我方处于比较被动的局面。面向订单快速选配器, 是基于 PDM 系统的扩展功能, 它是以产品 基础机型明细为底层支持,定义基础机型库及零配件库为实现核心, 通过基础机型与各选配库之间的互相关联,实现产品明细的快速编 制。相对传统模式,选配器功能具有以下特点:(1)通过选配器能使企业获得灵活的产品定义,以满足不断变化 的客户需求,通用产品系列和参
3、数化选配工具的定义使企业能拉近与 客户之间的关系, 并能提供定制解决方案, 多种可能解决方案的评估 能协助客户确定最适合他们需求的配置;(2)通过进行个性化选配,能够快速标示出产品中以前设计过的 定制部件以及需要重新设计的部件, 所以减少了产品分解工作, 加快 定制产品的研发进度, 大大缩短了产品交货时间, 改进了产品的解析 过程;(3)在传统的环境中,企业现有产品与客户要求总存在某方面的 差距,为了满足顾客需求,企业必须相应研发大量产品,许多产品仅 为一次性产品,但由于产品明细中有着错综复杂关联借用关系, 所以 产品明细还必须保留,从而造成了大量的明细表管理工作, 特别在明 细更改中,容易遗
4、漏,可能对后期业务造成重大经济损失。通过选配系统,每个订单生成一个明细,不存在借用其他明细问题,订单生成 发货后,对应产品明细只做为订单的相关信息,以供今后查询,不存 在任何后期维护工作;(4)随着竞争激励、产品价格趋向于透明化,企业已进入微利时 代,价格评审准确与否,十分关键。由于客户订单与企业现有产品总 存在一定差异,订单价格核算人员,不仅要求有专业的财务知识,还 需对产品非常熟悉, 许多企业往往需要成立一个专家小组对订单进行 评审。通过选配器中的模拟报价系统,不仅简化了评审流程,缩短了 订单评审时间,而且可以规范企业价格管理体系。二、产品选配原理2.1 选配流程产品选配器是基于 PDM
5、系统的功能扩展,因此集成了 PDM 系统 强大的明细及构件管理功能,通过基础机型及选配零部件选配库定 义,可实现明细表的自动生成功能, 开发工程师可直接对该明细表进 行编制,最终形成产品明细,并通过与 ERP 接口技术,可实现自动 生成产品报价。产品选配器从商务谈判开始介入, 由订单中客户基本 要求自动转换为基础机型, 客户或销售人员可直接在选配器上根据客 户个性化要求, 在基础机型配置的基础上, 对某些零件或功能进行选 择,最终生成产品初步明细表。选配流程图如下:客户订单到基础机型选定,之间的关联关系可以由该产品的最基 本参数定义,通过客户要求与企业产品之间的关联,如电压、大小、 功能等产品
6、特点;确定了基础机型后,在基础机型的基本结构上,对 其某些功能特点进行选择或增删,如面板款式、颜色、是否带负离子 功能、电源插头款式等;此时、产品已基本确定,系统可根据基本机 型明细中更改部分、新增、删除部分,自动按照企业明细格式组合成 初步明细表,并根据该明细表中物料种类及数量, 运算产品的模拟报 价;由于选配库中物料种类不可能满足所有客户的不同要求,当客户要求在选配库中没有存在该零部件时,我们可以选用与该零部件接近 的替代件,所以在最后,还需开发工程师对新零部件进行开发,并在 选配器自动生成的明细上进行更改,最后对明细表进行归档发布, 并 同时导入到 ERP 系统。2.2 选配库的定义选配
7、库分基础机型库和可选配零配件库,不同企业不同产品有不 同的定义方式,可以按照公司产品型谱进行分类组合, 每种组合定义 一个基础机型,可以根据产品多个功能特点,进行组合,如不同电压、大小、能效等进行组合。基础机型属性为产品特性属性,产品特性属 性是与客户订单相关联的,订单中产品的基本要求即为产品特性的所 有特性,另基础机型还需在 PDM 中编制一个对应的基础配置明细表, 该明细中的配置可随企业产品的不断优化而做相应的调整,但客户不能对其进行更改。选配件库可通过分层级进行搭建,下层属性可以继承上层定义的所有属性,假设某个企业生产空调产品,按照产品特性,基础机型A在选配库中维护信息如下图所示:L1-
8、皐冲LMS-ZZOTFSOKltiff一LMt_(机型在选配库中的位置)基础机型 A 的属性包括了从父层继承的属性和自身特有属性,属性项有:冷煤帚轉7量电遞类型工抚负离子盘度显不分体R2225T1有LO* *J可选配件库包含两个属性,一个为与基础机型关联表,一个为配 件本身属性表。与基础机型关联表表示该选配件可适用于那些产品, 本身属性指选配件自身的规格、颜色等信息。选配件库可通过分层级进行搭建,下层属性可以继承上层定义的 所有属性,不同种类的零件层次结构可以不同。 这样最终选配件个性 属性项可大大减少,数据维护工作量可大大减少,选配件库的搭建也 灵活多变。2.3 选配器原理产品选配器包含客户
9、订单需求界面, 产品选配界面, 明细表自动 生成系统,模拟报价系统。(1 )订单需求界面应该包含客户最基本需求信息,通过这些信息能够关联出产品的基础机型,这部分关联信息都必须为可选择项,另 某些客户个性化需求也必须包含,此类信息为可填写项,如商标、包 装图案、认证、价格等。(2)产品选配界面可根据不同的产品制定固定的选配格式,选配 内容可根据产品库中基础机型与可选配项的关联关系, 将选配内容限 定在局部范围厂至总匝辰愧示1 IKStitnoiKaiHail! 4-LEXitE5*ASPi 1RQF ffZ母 Q-flviW14一T窘尸订单赳含多个!*!JAT-MLYIX 3KM3 -WV SS
10、E I、 匸 I-1*. !“ Ii.|. fVli * - i-. I. i!| i -II- v5 注乂a 普空 心.: -. MtSAtuK 7*?沁一T*HH阳-*豊3灯鈕 i ILIIZ IICAiLVlfl f *b.仙-r. /. I i g r E町4 H &-gn:L . R Ll #it nLI Jii it 1PII HiK .-|u -fMl-* aW1B + f*M W Misr审血町n- 【M *# Ilf; KM -* MPflirt?1” - !4-v.-m.u-H 31冲口辽hMiJ*1*F 為jkw/iipiJSHM 1苹皿 甘:!*十盲.5;丁二1
11、1冷m MM11 JI liMnMi1也辰IHTOE*-EEIUJHL&1I自 E 阔 旧Xg IF3E7IMtKHh gxofI!4I4pn g 匹士IT3WT. iwrmiZiTL qg i日Kt*IW3*irm(CT!I*JCJE菩V 1f.lKiHtlh直 直-MR*XK.-idxjG Atill E阿1 1iH+lt VH*1 1US1 1VP化 tLl W Til-jUVl-fl Vf1 C!II*1 |1 1WM1 1LM . N * I I L 0 a:;um匸 翻!曲MRI:j*-VWtMMWWEIOIL盂L-I.d雳VI芒雷鹭总豎二aMlb-ILEmw.sm?;二=
12、二im耐 nmiCH.客户订单需求可能会有多个产品型号, 客户可自行在机型选择列 表中选择基础机型,基础机型来源于基础机型库,如所有基础机型中 无一能满足客户要求,则可以通过与客户沟通,让客户需求更改为最 为接近的机型,或通过对客户订单的专家评审,是否在基础机型库中 新增一款与客户要求一致的新机型。第三步客户订单的产品配置客户在选配时,不可能所有可选配件都符合客户要求,所有我们 在选配器中引入了可替代件概念,即用功能与客户要求相接近的配件 来替代客户要求配件,由于可替代件价格与实际零件价格接近, 因此 可以在模拟报价中为我们提供相对准确的材料成本, 并且在对新零件的研发可以推后到订单合同签订后,大大减少了前期对订单评审的时 间和对订单的不确定而引起的大量重复的研发工作第四步 二次开发及 BOM 自动生成由于产品选配器是基于 PDM 系统的功能扩展, 因此明细的编制功 能与工程师平时编制方法及习惯一致。工程师只需根据技术
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度企业合规管理体系建设合同范本及实施指南3篇
- 2025年度个人货车租赁合同保险条款说明3篇
- 2025年度旅游行业知识产权顾问合同4篇
- 2025年女方放弃抚养费及子女监护权离婚协议书子女成长支持协议
- 2025年度高新技术企业股份无偿赠与合作协议
- 二零二五年度石材行业环保政策咨询合同
- 二零二五年度专业护理机构护工劳动合同
- 二零二五年度银行承兑汇票担保业务风险管理协议
- 二零二五版房建木工劳务合同合同解除与终止流程范本3篇
- 2025年度农产品电商销售合同履约保障与风险控制
- 《色彩基础》课程标准
- 人力资源 -人效评估指导手册
- 大疆80分钟在线测评题
- 2023年成都市青白江区村(社区)“两委”后备人才考试真题
- 2024中考复习必背初中英语单词词汇表(苏教译林版)
- 《现代根管治疗术》课件
- 肩袖损伤的护理查房课件
- 2023届北京市顺义区高三二模数学试卷
- 公司差旅费报销单
- 2021年上海市杨浦区初三一模语文试卷及参考答案(精校word打印版)
- 八年级上册英语完形填空、阅读理解100题含参考答案
评论
0/150
提交评论