2015先进评比办法

1、 贵州XX药业有限责任公司贵州XX药业优秀评比办法一、目的： 鼓励先进、弘扬进步，以先进为榜样，鼓励员工学先争优，充分调动员工的积极性和创造性，共同努力、共同进步，建立一支能打硬仗的优秀团体队伍，推动公司快速向前发展。公司决定开展每年“先进个人”、“先进集体”评选活动。 2、 时间： 次年元月1日至31日3、 对象：公司全体员工（必须为当年1月1日前入职的人员包括1月1日入职人员）4、 评比及奖励方式公司成立先进评比小组负责每年先进的评比工作。每年年终由各部门推荐（推荐人员必须为各部门投票票数最多的人员），由综合部牵头汇同各部门负责人、先进评选小组对公司的所有员工进行综合素质评选，获殊荣者，在

2、公司年终的全员大会上由总经理亲自颁发奖金，并当众予以表彰。5、 奖励设置（1） 先进个人1、优秀管理者（1名）（1） 遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；（2） 爱岗敬业，业务精，工作责任心强，综合素质高；（3） 坚持学习和掌握新的理论知识，具有现代管理经验，取得显著成绩；（4） 分管工作成绩显著，业绩突出，工作效率高，同事间工作互相帮助，团队荣誉感强。（5） 全年绩效考核需在100分以上；（6） 有模范带头作用，善于指导和培养部下，能为公司培养并推荐至少1名干部；（7） 有较高的工作能力和创造精神，在群众中有号召力和较高的威信；（8） 本年度分管部门离职率低；2、 GMP

3、突出贡献奖（1名）（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；（2）在GMP认证工作中表现突出；（3）在GMP认证工作中多次受到表扬；（4）做事踏实认真，肯钻研GMP知识及各种技能，爱学习，勤动脑，足为同仁表率者；（5）全年绩效考核需在100分以上；（6）作风正派，树立良好的榜样作用；（7）在GMP工作中擅于研究新思路和工作方法，提高GMP工作效率，提出的工作方法至少被采用一次。（8）在本年度工作中被评为月度GMP之星2次以上。（9）全年为书面惩戒记录。3、年度GMP之星（2名）（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下，全年无书面惩戒；（2）在GMP工作考

4、核成绩都在100分以上；（3）在GMP认证工作中提供很好的工作方法和技能，并被采用至少1次；（4）在GMP认证工作中勤勤恳恳，任劳任怨，耐心踏实，起到模范作用；（5）在GMP认证工作中起领导作用；（6）努力学习新版GMP相关知识，并积极参加GMP知识培训，充当讲师角色；（7）在GMP工作中多次受到表扬；（8）在本年度工作中被评为月度GMP之星1次以上。4、作风楷模（2名）（1） 遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；（2） 诚恳做人，用心做事；性格坚毅，乐于助人；（3） 爱岗敬业，刚正不阿，品德高尚，为人正直；（4） 从不抱怨，吃苦耐劳，以公司利益为重；（5） 从不聚众谈论公

5、司小道消息，敢于制止公司小道消息传播2次以上，树立公司形象；（6） 敢于同歪风邪气作斗争并被表扬1次以上；处处以身作则，纪检小组检查中被表扬2次以上；（7） 全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒；（8） 工作中不偷奸耍滑，不随便挪用公司财物，爱公司如爱自己的家；（9） 本年度工作绩效考核成绩均在100分以上者；（10） 高度认同公司文化。5、 敬业大使（2名）（1） 遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；（2） 全心全意工作，勤勤恳恳，任劳任怨，以踏踏实实的工作作风，成为其他员工的典范；（3） 有开拓新业务的高度热情，并且总能超前、超额的完成任务，成为员工个人绩效的排头兵，全

6、年绩效考核成绩中多次加分，考核成绩在100分以上；（4） 始终保持着“只要我能做的事，我一定做好；只要我能做好的事，我就力争做得尽善尽美”的良好心态或一年记大功三次者；（4） 从未受过工作及考勤上处罚者；（5） 足为公司同仁表率者；（6） 因为自己岗位工作影响其他其他岗位工作进展的情况发生过0次；（7） 能主动和各岗位协作，做好自己的工作。6、岗位操作能手（2名）（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；（2）做事敏捷，效率高，知识面广，拥有良好的专业化和实践能力，以优异的成绩证明自己，全年绩效考核成绩中多次加分，考核成绩均在100分以上；（3）熟练掌握岗位技能，能熟练运用

7、自己的技能提高工作效率，降低成本，增加利润，在节能减排中多次受到表扬者；（4）在认识自我、超越自我、实现自我的同时，能带领团队向既定的目标前进；（5）肯钻研，爱学习，勤动脑，踏实肯干，在同事中是标杆作用；（6）熟练掌握药厂生产相关知识；（7）足为公司同仁表率者。（2） 先进集体1、 优秀部门（1名）（1）工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛；（2）部门负责人具有较强的团队意识，部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序，同时能与各部门主动配合、相互协作，在公司内部营造良好的工作氛围, 员工精神状态良好；（3）部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产

8、品研发和技术革新等方面作出突出贡献，并记功2次以上；（4）按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务，为本年度公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊贡献；（5）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低于3%；（6）工作中有较强的节约成本意识，并有突出事迹记录者；（7）部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识，全部门人员平均病事假不超过5天；（8）整体团队积极参加公司组织的各项活动，出勤率达95%以上；（9）在GMP认证工作中发挥先锋模范作用；（10）本年度未发生过安全、质量事故。2、优秀班组（1名）（1）班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度，无严重违反公司劳动纪律的行

9、为；工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛；（2）班组内部管理有序，班组员工分工明确，工作分配均匀，生产秩序良好、政令畅通；班组员工行为规范、爱岗敬业，工作积极性高；差错少，成本低、达成率高；（3）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全规程，安全责任制落实，班组员工安全意识强，无违章作业，违章操作和违章指挥的行为；（4）抓好文明生产，所管辖区域，工器具、资料摆放整齐有序；当班生产现场各岗整体容貌整洁，当班所管辖卫生区域清洁、整齐，生产环境和谐；（5）班组团队精神强，员工间能相互信任，工作上相互支持，并能顺畅地交流和沟通，员工集体荣誉感强，

10、有较强的归属感；（6）产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；（7）坚持民主管理，实施班务公开，定期开展班务活动，及时传达贯彻职代会和上级重要会议精神；（8）积极参与公司组织的培训，参训率100%，严格遵守考试纪律，合格率80%以上。六、评选办法（一）优秀个人评选办法为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门推荐或个人自荐方式进行（名额大于分配指标），具体评选办法如下：1、初选：由部门对部门全员进行综合评定，确定推荐优秀员工候选人员，并填写推荐材料（人数大于公司分配指标）分班组公布推荐人员名单及推荐理由；2、初评：部门成立评选小组，评选小组根据推荐候选

11、人名单及材料，对候选人进行初评投票选举，现场公布当班投票情况，根据投票结果确定初评候选人名单（人数必须大于公司分配指标人数）。3、综合考评：根据各部初评结果，由评选审核小组成员进行综合考评（年度优秀员工考评表）。4、审批：依据综合考评结果，由董事会讨论，最后确定年度优秀个人奖。（二）优秀团体评选办法1、是领导印象：是否听从领导的指挥和分配，是否完成领导交给的任务，是否有较强的责任心（30%）；2、是看业绩：由公司副总组成评审小组对职能部门工作业绩完成情况（20%）；3、由评审小组对各职能部门进行讨论综合评定（50%）；三方面综合确定先进部门候选名单（大于公司下达的指标数）。4、民主评议（由各部

12、门负责人组成）：根据其职能部门的服务水平、工作态度、配合意识和职能作用发挥情况，从各部门抽调员工代表参与到评审小组中来进行评审。七、评选原则及要求1、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的基础上，公平、公正的推选出企业的先进典型，为员工树立学习榜样；2、综合评审时，各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明，作为审核小组进行综合评审的重要依据，杜绝徇私舞弊。3、评选结果公示。8、 评选小组成员组成组长：总经理副组长：副总经理组员：行政人事部长、质量部长、生产部长、工程部长、财务部长、物资部长、销售部长、人事主管、员工代表贵州XX药业有限责任公司先进个人推荐表 姓名年龄性别竞选奖项名称进厂时间部门工作岗位主要工作业绩班组意见年 月 日部门意见年 月 日贵