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文档简介

1、投资开展部部门职责与岗位职责、投资开展部部门职责1、负责制定公司的年度投资与开展方案,负责公司本 部与下属公司的投资与撤资的筹划、运作与管理,拟定公司 投资管理制度;2、选择投资合作工程,建立投资工程库,负责组织对 投资合作工程前期考察、论证,负责起草投资工程意向书, 协议书,经济合同等有关文件;3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络与谈判; 配合方案财务部做好融资工作;4、定期对公司各经营单位的经营活动进展分析,负责 公司本部与下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营 过程中的重大问题与时跟踪分析调研,出具解决方案;5、收集、整理、分析与公司业务和开展有关的政策、 动态、趋势等,为公司

2、的决策提供信息支持;6、对公司的经营管理进展战略符合性分析,对未来经 营方向与战略调整做出合理建议;7、跟踪研究国际、国资本市场,为公司上市做必要的准备;&负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;9、完成公司领导交办的其他工作。、投资开展部岗位职责一经理副经理岗位职责:全面负责投资开展部运行与管理,实现投资开展部的最 有效管理,承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。1、全面主持投资开展部工作;2、负责对本部门职责围的工作进展指导、指挥、协调 和监视管理;3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属 人员进展考核、评比和鼓励;4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程;

3、5、组织协调公司经营方案、绩效考核方案的制订,协 调考核结果的落实;6、组织召开经营活动分析会议;7、负责组织、协调投资合作工程的实施和督办;8、负责对外投融资合作的联络与谈判,为公司决策提供参考;9、组织制订公司投资管理制度和流程;10、完成领导交办的其他工作。二工程管理岗位职责:1、负责投资类工程后期评价和分析,为公司决策层提 供参考意见;2、组织、参与投资合作工程评审、尽职调查与谈判;3、建立完善各种工艺的运营类工程本钱核算参数部标 准;4、建立并完善 BOT TOT托管运营类工程尽职调查、 工程分析评价模板;5、建立完善投资工程档案库;6、完成领导交办的其他工作。三经营考核岗位职责:1

4、、负责编制年度经营方案与滚动方案;2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营方案执行 情况;3、对各单位的经营方案目标完成情况进展按期考核, 对考核结果与时进展总结和反响,协同人力资源部组织落实;4、进展经营活动分析工作,提出改进意见;5、负责上级和政府有关部门报表的填报工作;6、按时统计、汇总、审核、校对各经营单位的经营报 表等统计资料和总结材料并进展与时分析和反响;7、负责与方案财务部的沟通与衔接工作;&完成领导交办的其他工作。四综合管理岗位职责:1、规工程档案管理流程,建立健全投资工程档案库;2、收集整理相关行业的政策法规与竞争对手动态;3、部门务管理与费用控制;4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等;5、参与工程谈判并承担相关文字工作;6、负责部门各项事务的督办;7、完成领导交办的其他工作。五工程融资兼岗位职责:1、拟订公司投资管理制度,编制年度投资方案;2、跟踪公司战略规划的实施,对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告;3、参与资本运作、合资合作等工程跟踪与谈判,协

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