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文档简介

1、地铁管理信息系统规划及方案设计项目培训计划调整方案培训项目计划培训时间地占人员范围人数培训内容培训目标备注4月9日 至4月13日2小时XX项目小组不限管理流水线了解管理流水线的基 本结构，管理流水线的 优点，管理流水线和IT 的关系，管理流水线的 实现过程张后启博士讲解4月9日 至4月13日XX项目小组不限BPR/ERP/CRM基础培训在项目启动大会前进 行宣传，让公司领导和 骨干业务人员从总体 上认识这次项目的意 义。汉普王玉荣讲4月 16 日 至4月27日（1天）XX项目小组不限地铁行业发展概况培训地铁行业资深顾问介 绍世界地铁的概况，加 强项目小组对地铁行 业背景知识和特殊性 业务的认识

2、，有助于现 状调研和需求分析的 准确性。4月 14日 至4月15日（1天）XX公司 领导、 项目 小组不限IT规划方法论培训学习经典的IT规划方 法论，初步掌握基本的 工作原理和工作方法4月16日至27日（1天）XX项目 小组、 其它IT人员不限地铁行业IT技术应用培训地铁行业资深顾问结 合世界一流地铁公司 的实际情况介绍IT的 适用领域、应用策略以 及成功经验，项目小组 在方案设计过程中有 所参考和借鉴。4月 16 日 至4月18日（3天）XX公司 领导、 项目 小组、 业务 骨干不限BPR培训全面系统地介绍BPR 的形成和发展，BPR的 理论体系，BPR的适用 范围、成效等另外按1000美元/天收费4月 25 日 至4月27 日（考察3 天,行程 5日）香港项目小组10考察标杆企业-香港地铁公司通过参观香港地铁，明 确学习和改进的目标。住宿费用 由地铁公 司负担5月10日 至5月11日（半天）XX公司 领导、 项目 小组、 业务 骨干不限ERP/CRM/SCM和电子商务应用体系培训了解当前的应用主流 产品（如ORACLE ）、 技术和未来的发展趋 势。让公司上下了解自 身岗位在IT体系结构 中的位置。了解主流软 件体系。ORACLE顾问讲解， 此后每周半天5月28日XX项目小组不限信息系统

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