Itntln迪斯尼外部环境机遇作为 替代者

1、生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔迪斯尼外部环境机遇作为 替代者香港迪斯尼主打市场中，1/3是中国内地游客、1/3是本港游客，另外1/3则是东南亚游客。港府一项有关广东省“个人游”旅客的访港意向调查显示，超过五成个人游旅客会前往香港迪士尼乐园，而且人均消费高于不打算前往迪士尼的个人旅客，达3590港元。港府预计未来一年将有约187万名中国旅客前往迪士尼。对于未来上海迪斯尼的客源问题，有研究如下：北海道大学副教授游川和郎表示：“人均GDP超过5000美元后，物质上人们已不再缺乏，就会把钱用

2、于旅游。”在总人口超过3亿的相对富裕的中国大陆沿海地区，上海和广州人均GDP早已突破5000美元。据统计，中国大陆拥有旅行资金的人群已经达到1亿人，预计到2006年将达到2亿人。香港迪士尼乐园开园以来，26%的游客来自于内地已经证明了内地游客对于迪士尼乐园的偏好。迪斯尼公司看中的不仅是上海及内地庞大的旅游人口和强劲的消费能力，还希望进一步在长三角地区乃至更广阔的内地市场拓展该公司的周边产品，包括电视、电影以及各种消费产品。据消息人士透露，上海方面很可能开通一个迪斯尼电视频道。相对于海外的迪斯尼乐园，内地居民到上海玩迪斯尼不需要签证，而境外到浦东机场的过境客也可免签证48小时。考虑到上海对于长三

3、角地区、长江流域甚至全国的辐射能力，上海迪斯尼乐园面向的游客人数，将远远超过香港迪斯尼。而现阶段香港迪斯尼每逢大陆“黄金周”时就游客爆满，而平时只有三分之一客流现象来看，将来上海迪斯尼的预期完全有可能超越香港。有专家认为：只要有 5000 万人去一次上海的迪斯尼，我们就可以说完全有建两个迪斯尼主题公园的市场容量与价值。欢乐谷的替代品威胁锦江乐园和欢乐谷之间关系，姚昆遗表示，二者在规模、区域、定位上都不尽相同，因此欢乐谷的开园对锦江乐园的冲击不会很大。姚昆遗分析称，锦江乐园更类似上海市民的双休日乐园，父母带孩子游玩的便利是其最大的定位，而欢乐谷定位相对高端，其目标人群不仅限上海市民，来自国内外的

4、游客、依托上海辐射经济发达的长三角客户源才是其更高的追求。这一点从门票定价上也能看出，目前，锦江乐园的门票联票为80元，热带风暴超过100元，上海欢乐谷的正式开园票价为200元。欢乐谷与上海市现有的游艺场所和一些国际著名主题公园相比，欢乐谷究竟有何特色？如果未来国际品牌的游乐园抢滩上海，欢乐谷会不会有压力？而且国际知名游乐园美国迪斯尼公司发声明称，近日公司已与上海政府共同拟定了框架协议，并将把报告提交中央政府审批，上海迪斯尼项目预计耗资244.8亿元，已经做好各项准备工作，项目获批原则上没有障碍，且一期占地约1.5平方公里，最早于2014年对游客开放。对此，上海欢乐谷负责人很有信心地说，香港开

5、迪斯尼乐园时，很多人担心深圳欢乐谷怎么办，但是结果欢乐谷的经营很好，客流量还上升超过7%。欢乐谷与迪斯尼是性质并不完全相同的两种主题公园形态。而今（2009）年上海欢乐谷率先开张，也算占得先机，为欢乐谷赢得了市场培育期。华侨城集团CEO兼总裁任克雷表示。据一名业内人士分析，一些国际著名主题公园如迪斯尼的优势在于知名度高、以文化品牌作为依托，无论是游艺项目和管理水平都会更为成熟，而欢乐谷作为本土品牌，在游艺设计上更能贴近本土。同时，今后上海欢乐谷也可与市内其他规模较小的游艺场所形成错位竞争。如果未来国际品牌的游乐园抢滩上海，欢乐谷可能并不用惧怕迪斯尼，况且其进入的时间也更早，能更早赢得市场。10

6、多年前，华侨城就与上海市、松江区政府就开发大型旅游项目进行了广泛而深入的交流与合作，共同致力于做大上海旅游市场，任克雷说，公司还将把上海华侨城项目打造成一个中国顶级的、具有国际影响力的大型综合性旅游休闲度假胜地，并成为2010年上海世博会主题“城市，让生活更美好”的重要体验区，创造出“提升畲山国家旅游度假区品位、推动松江、上海乃至整个长三角地区旅游产业发展”的联动效应。欢乐谷的替代品的威胁华侨城的上海欢乐谷有价格竞争优势。目前华侨城四地欢乐谷的价格约在100元200元之间。而据传的上海迪士尼门票的初步定价为300元人民币，而香港迪士尼涨价之后价格约为350港元。价格上，欢乐谷比迪士尼项目更具广

7、大游客的欢迎。www.mic 两类主题公园产品有一定的差异性。迪士尼对小孩的吸引力更大，而华侨城在游乐项目的组合数量上遥遥领先对手，表演内容也与迪士尼差异很大。华侨城的表演里面充满了中国元素，中西结合，迎合不同游客的口味。  迪斯尼作为潜在进入者的优势及机遇其实，欢乐谷在园区建设方面，的确借鉴了不少迪斯尼乐园的精髓。比如，以主题区的形式经营，配以不同风格的衍生产品，定期举办主题活动吸引游客等等。而在每一个行业里，企业需要有自己的特色才能生存下去。如果说童话王国和迪斯尼经典人物形象是迪斯尼乐园的法宝，那么欢乐谷则是用绝对惊险刺激的项目来抓牢自己的目标群体。欢乐谷10

8、多年来，在国内的发展逐渐被人看好，已经成功成就了目前国内主题乐园的第一品牌。华侨城在迪斯尼主题乐园的概念上升级，将欢乐谷打造成旅游加地产的复合概念。这条路能走多远，无人知晓。据网上资料显示，摸着石头过河的华侨城，将在国内打造5-10个欢乐谷，并在适当的时候，走出国门。这一宏伟蓝图何时能够实现？路漫漫其修远兮！去过香港迪斯尼的朋友都很失望，纷纷表示还没有海洋公园好玩。另一方面，深圳欢乐谷也没有受到迪斯尼的影响，游客人数甚至一度增加了三成，势头非常猛。欢乐谷作为潜在进入者机遇“欢乐谷是姗姗来迟”，姚昆遗认为，随着人们来上海的旅游观念从“纯观光”到“观光休闲”的转变，对大型主题乐园的需求是越来越强。

9、沪上仅锦江乐园、热带风暴两个大型游艺园对外营业，加上主题公园大观园和东方绿舟，显然不能满足上海市每年近亿人次的国内外游客数量。“上海对主题乐园的需求量很大”，锦江乐园副总经理葛云魁说道，进入暑期来，锦江乐园加开了夜场，每天接待量达到1万余人次。“上海作为一个拥有几千万人口的大都市，只有锦江乐园是不够的，我们应该有更多的主题乐园供人们消遣和选择”，葛云魁表示，锦江乐园将利用自身的优势，推成出新，错位竞争欢乐谷的优势潜在 进入者的威胁欢乐谷在这场德比大战中，可谓拔得头筹，先声夺人。在迪斯尼选址尚未最终确定前，就已经开园接客，拉拢人心。从试营业的火爆场面，就足以看出上海人对于大型主题乐园的疯狂程度，和对欢乐谷的关注程度之高。 然而，待到迪斯尼开园，势必吸引来自全国各地的游客，其效应未必不及欢乐谷。届时，拥有大量粉丝的迪斯尼想要抢占欢乐谷的市场份额，也许并没有那么难。迪斯尼带来的机遇近期国内股市围绕上海迪斯尼概念，引