银行支行打造“三个乐园”培养和谐文化总结

1、春风润物细无声银行支行打造“三个乐园”培养和谐文化总结“天上那个云波咯，水里的霞哟呵，八百里洞庭啊”初冬的 夜晚，微风送爽，农行湖北通山支行正在机关大楼员工餐厅内举行 “员 工卡拉 OK 大奖赛”，所辖中兴支行的柜员朱大姐载歌载舞地演唱起 八百里洞庭我的家，大家笑着喝彩，一派热闹祥和的气氛。这样的群众性体育娱乐场景，在通山支行随处可见。近年来，通 山支行积极培育和谐文化，为员工精心打造“三个乐园” ，为全行业 务经营创造健康向上、张弛有度的工作和生活氛围，使企业活力、业 务发展得到同步提升。以支行网站为展台 打造员工“精神乐园”该行力推三条措施打造员工“精神乐园” 。一是对网站版面进行 创新，

2、突出通山特色，增强网站吸引力。其中， “核电专刊”就是抓 住通山经济社会的热点、 公众关注的焦点而新设的全面追踪大畈核电 项目进度、反映核电项目营销动态的特色板块。二是健全激励机制， 突出稿件质量，增大网站信息量。支行规定每个网点、部门，每周不 少于一条消息， 用稿量与网点费用和部门负责人岗位工资挂钩， 按月 通报考核兑现。 三是认真组织培训， 突出先进带动， 增强员工参与率。 今年来，开办员工写作培训班两期，培训四十余人次，并引导员工用 眼观察、用脑思考、用心发现挖掘身边的好典型、好事迹、好经验。 部门、网点投稿率达到 100%、员工投稿率达到 42%。质朴的文字， 敬业的精神，思想的火花，

3、 使网站内容精彩纷呈，不仅为通山支行和 谐建设凝聚了人心， 为业务发展鼓舞了士气， 还端正了干部员工扎实 的学风和务实的文风。目前支行网站的点击量不断攀升， 成为员工了解全行业务经营和 沟通交流最全面、最便利、最及时的途径，被员工称为“精神乐园” 。以员工餐厅为平台 打造员工“生活乐园” 开办员工餐厅是几次职代会的提案， 员工十分关切。 去年该行压 缩办公用房，列出专项费用，安排专管人员，开办员工餐厅。为了把 好事办好。支行制订了员工餐厅管理制度： 一是成立管理小组。 小组成员有 分管行长、部门员工和基层代表。负责每周菜谱的审核，食物、餐具 和餐厅卫生的检查，员工意见的协调处理等。二是搞好基层

4、服务。定 时、优质地为网点中班人员统一配送午餐。三是加强责任管理。今年 来，员工餐厅以卫生的环境、翻新的菜色、丰富的营养、优质的服务 获得了员工的普遍赞赏，被员工亲切地称为“生活乐园” 。以文娱活动为舞台 打造员工“文化乐园”“亲近自然、水岸徜徉”主题露营活动， 支行组织员工来到有 “千 岛之湖”美誉的赤壁陆水湖风景区， 乌金入水时半江瑟瑟半江红的美 景让大家心神俱醉；待到入夜， “江随平野阔，月涌大江流” ，大家更 是身心澄澈；最美的还是在习习凉风之中，皓月当空之际，松涛与江 涛不绝之时的烧烤晚会大家每每说起这次露营，都赞叹不已，说不虚此行、难忘此行。还有营销状元们的“温泉浴” ,退伍员工的“八一游”等，无不 让全行员工望之盼之，思之味之。健康向上、情趣高雅的文娱活动， 增强了全行干部员工对农行企业文化的认同感、 荣誉感和自豪感，成 为引领全行业余生活潮流的“文化乐园”。在这样和谐的环境中生活