精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇

1、精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 各位领导,各位同仁:大家好!首先,简单引见一下自己。1997年毕业于营口大学微机应用专业,被分配到营口市第一粮库工作,后于2000年考入营口有线电视台,从事宽带网的安装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面,说明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面,抱着学习的态度,这次演讲,虽说是陪太子读书,但我想能够锻炼自

2、己的能力,展现自己的才华,目的就已到达,并借此时机和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过:不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵!。最终我还是站到这里。竞聘技术开发部主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。首先,我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的原那么是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公正,不重名利,不计较个人得失,曾获2004年中心先进工作者的称号。在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过持续学习,修炼培

3、养而来的,所以,平时我只需有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。其次,熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的工作同计算机相关,新技术层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处:与领导,大家交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,慎重有余,泼辣不够。不过我

4、有决心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下持续抑制自身的缺乏。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。首先,随着ip平台的改形成功,我们的网络逐步完善,历数目前我市internet服务接入网的服务商,我们优势显著,网络内容的建立日益重要,应加大在网络内容建立方面的力度,以吸引更多的用户,创造更好效益。最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个时机,用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心,尽力,尽职,尽现。无论结果如何,我都一直会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。谢谢大家!精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 尊敬的各位领导、同志们:你们好

5、!首先感激组织上给我这样一次时机参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不只是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关怀和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的气氛和环境;表达了领导和同志们对我的厚爱和关怀。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是

6、因为有了你们在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的决心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种气氛里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:一部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风二为人正直、老实,能善待每一位同志三身体素质好,精力充分,能吃苦耐劳四在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接收事业部近四年积累了丰富的管理经历,有较强的组织协调能力。如果我中选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开

7、展工作,团结带着办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩报答领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得持续地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以顺应办公室工作的要求。二、开辟创新。形势开展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作开展的节拍。因而,必须持续开辟创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,持续完善,持续创新,使之更加科学、标准。三、精心搞好服务。服务是办公室工

8、作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照及时、热情、超前、立体的标准来要求自己,持续强化服务意识,提高服务质量努力做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四、廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公正、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公正正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不孤负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽能力满足领导和同志们的工作

9、需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也持续地告诫自己,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,报答领导和同志们的关怀和厚爱。谢谢大家。精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 尊敬的各位领导、各位评委:大家好!无比感激局领导提供这样一个平台,让一直工作在基层一线的我能有时机展现自己。今天,我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个

10、岗位对我而言并不陌生,但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中,大部分时间都是在从事办公室的工作,对企业管理有思考,但不深刻,不系统。不过,我深信,有挑战,才有超越。对此,我充满决心!应该说,成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解,就是管出活力,理出财富。一个永远充满活力的企业,一个积累了大量财富的企业,一定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。因为,当前我们无论是综合实力、开展质量,还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期,赢得了市场的广泛认同和尊敬。这,无不让我们每一位三局人感到骄傲和骄傲!我们局之所以能取得这样优异的成绩,我想,除了了有一个超强的领导团队外

11、,应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。一是在软环境的管理上,工程局大力弘扬敢为天下先,永远争第一的争先文化,又通过自上而下,自下而上的去践行和实践,使企业保持了激情挑战,攻坚克难,昂扬向上,永不言败的活力,也增强了实现管理一流、技术、品牌响亮、业绩卓著目标的决心;二是在硬环境的管理上,工程局积极构筑建造和投资两轮驱动新格局,大力实施企业流程再造,利用先进的信息技术以及现代的管理手段,限度地实现管理上的优化和职能集成,从而实现了工程局品质保障和价值创造。应该说,在企业流程再造过程中,我们局企管部切实履行职责,发挥作用,为局跨越开展做出了奉献。首先,企管部超前研判市场形势变化,

12、谋划企业开展战略和目标市场定位,在产业构造调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的建议案,很好地发挥了参谋作用;其次,企管部按照局对总部六大中心职能战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价的定位,广泛深入地开展调研活动,理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系,制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时,深入推进标准化和信息化的融合,标准化强基础,信息化固根本,加速了企业管理升级;第三,企管部密切关注行业的开展动态,尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化,通过主动对接、真诚沟通和信息互动,为工程局赢得了更广的开展空间和更多

13、的政策支持;第四,企管部还积极主动地为局二级机构服务,特别是在二级机构谋划产业构造调整、强化管理体系建立、完善管控模式等等方面提供咨询和指导,赢得了二级机构的认同和称赞。随着中建股份五化战略进入全力推进阶段,这必将对我们三局的开展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的旗舰,中建股份要求我们三局要率先开展,勇当五个排头兵继续学习和追逐上海建工,稳固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲,争当国内高端房建领域的者和创新者,国内钢构造和商砼行业排头兵,中建系统实施大海外战略排头兵。在这样的大背景下,有很多课题需要我们企管部去探索,去研究,需要我们拿出切实可行的方案。应该说,我们企管部迎来了大

14、有可为的春天。所以,我们要敢于迎接挑战,迎难而上,坚决决心,在挑战中作为,在作为中成就梦想!如果我竞聘成功,我将在部门经理的统一领导下,当好助手,履行职责,努力践行以下四句话:第一句话,好汉不提当年勇,要树立归零思想。面对新的岗位和挑战,我要以最快的速度实现角色转换,以状态好、形象好、素质好、业绩好的四好员工为目标,努力做到三点:一是敢置零点。就是敢于归零,决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉,一切从零开始,永葆工作激情;二是找准疼点。就是敢于否认自己,修正自己的缺乏。善于发现问题,及时处理问题;三是提升起点。就是工作要高起点定位,高目标谋划,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。第二句话,有实力才有魅力,要

15、以业绩论英雄。市场经济就是实力经济,企业是这样,个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力,是业绩!面对新的岗位,干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话,听领导的话,严格按局的既定方针办事,令行制止,政令畅通,这是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。面对持续变化的形势和难得的开展机遇,我们从事企业管理研究的同志,必须要有敏锐性,以创新的思维来把握大势,以创新的措施来把握未来的开展机遇。我这里说的创新,就是创新的速度要比别人快,创新的准确率要比别人准确。唯如此,我们才能超前一步,赢得工作主动;第三要出活,就是要踏踏实实干事,干出业绩。有一句话说的好,只有你成了高山,人

16、们才有仰视你的理由。第三句话,心动不如行动,要加大执行力度。纵然我们有令人心动的雄伟目标和清晰思路,如果不落实,不行动,一切都是空谈,一切都是零。所以,成事在于执行。首先要带头执行,领导带头就是无声的命令;其次,要快速执行,雷厉风行,敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格,所以,我要在今后的工作中好好弘扬,全力提升部门的执行力文化。第四句话,一个好汉三个帮,要发挥团队作用。要成事,团队很重要。一方面,打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理安康和身体安康的团队。阳光的心态,安康的体魄,这样的团队才能共享成功,共担风雨;另一方面,打造合作团队。不只团队内部能精诚合作,更重要的是与外部团队也能

17、精诚合作。这是我们当前团队建立的重中之重。因为,能得到外部团队的鼎力支持和相助,我们就能够到达事半功倍的成效。最后,我借此时机送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话,就是:将来的你,一定会感激现在拼命努力的你。祝愿大家梦想成真,也祝愿我们三局明天更加美好!谢谢大家!精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 各位评委:你们好!首先感激领导给我提供了这次展示自我才华的时机和舞台。我叫马进仓,19岁参军,历任坦克车长、排长、连长、参谋、团副参谋长、参谋长。在部队曾屡次立功受奖。今年上级决定让我转业,听说开发区公开招聘干部,我决心参与竞争,一展自己的抱负。我认为自己很适合开发区办公室主任这个职位。也许大家会问

18、,你一个军人,懂得地方工作吗?懂得办公室的工作吗?我可以毫不犹豫地告诉大家,竞争这个位置我最少有9大优势。一、严格的军旅生活,培养了我勇于进取的意识我当兵20年,前12年从士兵到连队的指挥员,后12年从参谋到参谋长,既靠组织的关怀培养,也靠自己的不懈奋斗。我在军校领受过系统培训,完成了大专文化课程的学习。屡次参加大军区专业技术和参谋业务比赛,获得过特等坦克射手、优秀四会教练员称号,参加原武汉军区参谋业务考核夺得总分第1名。我所带的团司令部前年参加集团军组织的团以上司令部业务考核获总分第3名。在400名参赛人员中,我个人成绩名列前茅。在边境自卫还击作战中,我带着尖刀排第一个驾车闯入敌阵,冲破敌人

19、的层层封锁,提前到达指定位置,荣立战功,我们连被xx命名为英雄坦克连,由此培养了我不甘人后的精神。二、受过多方面的摔打与锻炼,比较熟悉办公室的工作我是参谋长,其实就是部队首长的军事办公室主任。除了作战、训练等军事专业外,大量的是做行政管理、文秘、机要、车管、接待和后勤保障等日常工作,所以,我感到从参谋长到办公室主任的转折过渡比较容易。三、抓工作讲章法,善于总结经历我有一定的文字功底,养成了总结工作积累经历的习惯。尤其在任参谋长期间,重要的文电都亲自拟,撰写的经历材料曾屡次被上级转发。其中勇插东溪的钢尖刀一文被收编在即将出版的当代中国军事分册第34卷上。四、严格、填密的部队工作,培养了较强的办事

20、能力和组织协调能力前几年部队搞搬迁,团长、政委不在家,我在半个月内组织了8个军列共300个车皮的铁路运输、600台次汽车共30万公里的公路运输,车没掉漆,人没破皮,受到大军区通报表彰;近年来,我连续5次组织部队转场训练,从未发生过任何问题。五、军人的职业磨炼了我的性格,部队打硬仗的传统锻造了我的毅力,使我养成了良好的工作作风比方,周密的组织方案、埋头苦干的求实精神和主动配合的协作观念等,我想这些作风在地方尤其是在经济开发区工作中,同样是无比需要的。六、团结观念强部队组织生活严格,客观上要求具备整体观念,能团结人。在领导班子中,我当副参谋长,配合过3任参谋长;我当参谋长,配合过3任团长、2任政委

21、的工作,彼此都合作得不错。和机关各部门的领导或参谋、战士的关系都比较融洽,能做到对上服务和对下服务一样热情,一样周到。七、肯干勤学,适用性强部队人员更替勤,谁不肯干谁落伍。我参军习武,对经济工作知之不多,但这几年部队在支援地方经济建立的过程中,我和驻地大部分厂矿和洛阳的几个大厂都打过交道,很多工程任务都是由我组织部队施工完成的。现在虽然还不能说是经济内行,但我自信凭着个人现有素质加肯干勤学精神,定能抑制困难,成为一个称职的办公室主任。八、没有左邻右舍干扰,便于尽快展开工作我是一名军人,初来乍到,一条汉子闯世界,没有困扰和掣肘我工作的关系网。我认为这恰恰是一个十分有利的因素,这便于我按照领导的意

22、图和组织的决定,集中精力,迅速展开工作。九、没有家庭困难在部队领受20年的献身精神教育,对于个人家庭有些什么困难和问题,自我抑制和自行抑制的能力比较强,所以,不会在家庭、孩子问题上给组织添更多的麻烦。由于这些优势,如果组织信赖,这次竞选成功后,我即可迅速上岗。古人云:不可因一时之得意,而自夸其能;亦不可因一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,今天对于我来说,无论上与下,都是一种历练,是我今后人生的一笔财富。我将以平常心来对待,一如既往的勤奋学习、努力工作,决不孤负领导信任和同志们支持!我的演讲完了,谢谢大家!精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 尊敬的xx行,各位领导:上午好。感激xx领导

23、给我提供这样一个向各位领导汇报工作,展现自我的时机。根据竞聘上岗工作安排,我从三个方面进展演讲:自我简介:我叫xx,现在xx牵头负责xx团队。xx年5月出生,xx年7月参加工作。先后担任xx省邮电管理局科技档案员;xx省邮政局办公室科员;xx省邮政公司人力资源部科员、主任科员、助理调研员、业务经理;xx年1月担任xx人力资源部副总经理。xx年6月借调xx人力资源部工作至今。18年的工作经历中,有13年在从事干部考任或高管管理工作。我的经历中最让我骄傲的有三点:一是我经历的5个部门领导都无比优秀,他们都先后走上了厅局级领导岗位,大多是单位一把手,有幸得到他们的关怀、帮助和指导,使我受益非浅,他们

24、身上许多的优秀的品质深深地感染着我,也一直鼓励着我勇往直前。二是我经历的部门也是无比优秀的部门,无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。三是自己的努力得到了领导和同志们的认可,几乎每年被评为先进工作者或优秀员工、工会积极分子。其中在省公司xx部工作期间曾被评为全省xx先进工作者、优秀共产党员,被xx省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参与了邮电分营、政企分开、银行组建等一系列严重改革,亲历了中国邮政从弱到强,由小变大的不平凡的历程。我深为自己是xx的一员感到骄傲,深为自己是xx成立的见证者和奠基者而倍到骄傲。在总行工作近两年来,各级领导给了我足够的信任和授权,让我感觉有了更宽的视野

25、,更广的平台,更多的时机施展自己,总行工作期间的生活累但充实,能站在这里参加竞聘也让我更觉珍惜。多年的干部管理工作让我构成了一种谦虚、慎重、严谨、细致的工作作风,构成了一种坚持原那么,严格按程序、按纪律办事的工作风格,构成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公正正派、公平公正是我一直追求和一直坚持的原那么。对岗位工作的认识:人才资源是第一资源,是最珍贵、最重要的战略资源。高级管理人才作为人才兴行战略的核心,是人才队伍建立中的重中之重。高管人才数量多少、素质上下是我行能否赢得市场、快速和谐开展的核心竞争力所在。人力资源部作为人才的主管部门,也是xx党委的决策支持机制,是党委的办事

26、机构,高管管理处是人力资源部的重要职能处室,就是总行党委办事机构的具体承办机构,负责按照总行党委的要求,组织制定加强各级领导班子建立和高管人才队伍建立的制度、方法,指导一级分行贯彻落实总行党委有关高管管理的各项决策布署。吸引、留住、选好、用好、培养好、激励好高级管理人才,建立一支德才兼备、素质优良、数量充足、构造合理的高管人才队伍,建立一批团结和谐、坚强有力的领导班子,为全行的开展改革提供强有力的组织保障。高管管理处处长作为这样一个岗位,责任严重,岗位重要,担任此岗位的人应该较一般岗位的能力要求更高,人品要求更好,他应该是部领导的参谋助手,能够团结和带着本团队的全体人员奋力拚搏,能够坚决的贯彻

27、总行党委的战略决策,为领导选人用人决策提供参考依据。今后工作的设想:目前高管管理工作面临的五个主要问题:一是管理体制尚不顺畅影响高管管理工作有效开展;二是机制建立滞后影响全行高管统一、科学、标准管理;三是现有高管人才队伍素质不平衡,班子构造有待进一步优化;四是后备人才队伍尚未建立影响到银行长远开展;五是支行长队伍数量缺乏,能力欠缺,严重影响到业务开展等等。近期工作五项设想:一是抓制度建立。根据中央条例精神和银监会高管人员从业资格准入要求,结合我行实际,制定高管人员管理相关方法,标准各级高管管理,逐步完善高管人员选拔任用机制、考核评价机制和退出机制。二是抓思想作风建立。坚持领导班子民主生活会制度

28、,开好2011年领导班子民主生活会,做好指导监视工作。加强各级领导班子民主集中制建立,完善决策机制和议事规那么,充分发挥各级领导班子的核心作用。三是抓组织建立。1及时做好领导班子拟调整人员的考核任免工作,优化领导班子构造,提高班子凝聚力和战斗力;2重点做好一级分行领导后备人才的推荐选拔工作,以熟悉金融业务,懂经营会管理,具有多个岗位工作经历和基层管理经历的复合型人才为主体,建立健全高管后备人才库,并逐步探索建立一整套发现选拔、培养锻炼、管理考核、推荐使用的良性机制,为xx长远开展奠定基础。四是抓好能力建立。做好一级分行行长的出国培训和二分行长的综合管理素质的轮训。五是按照股改上市后公司治理构造

29、的要求,探索建立与之相顺应的高管管理体制和配套制度体系,探索坚持党管干部原那么与董事会、高管管理层依法行使用人权的协调统一。长远打算主要建立两支队伍,完善四种机制:两支队伍:一支以提高领导水平和履职能力为核心,建立一支政治坚决、专业领先、廉洁高效、求真务实部门领导队伍;一支以提高经营管理水平和核心竞争力为核心,以职业金融家为重点,培养造就一大批熟悉现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开辟精神,善于经营管理的分行高级管理人才队伍。四种机制:一是完善高管选拔机制。把组织选拔与公开招聘、竞聘上岗等形式结合起来,着力推进建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。二是建立高管人才

30、交流培养机制。开展一级分行间,总行部门负责人与一级分行行领导之间的交流任职,促进领导班子优化配置和高管人才综合素质的提升。防范高管危险。三是优化高管人才考核评价机制。完善高管人员任期制和经营目标责任制,制定科学的考核指标体系,认真开展年度考核和任期考核。四是完善高管人才激励约束机制。探索实施高管人才持股、期权、企业年金等与经营业绩相挂钩的长期激励机制,激发高管队伍活力。严格执行离任审计、经济责任审计等审计制度。最后,真诚地希望各位领导能给我一个时机,我将一如既往,不辱使命,更加勤奋学习,更加发奋有为,更加扎实奉献,在更高的层次上要求自己,为xx美好的明天奉献自己的微薄力量。我的演讲就到这里,不

31、妥之处请各位领导批评指正,谢谢。精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 尊敬的各位领导,各位评委,同志们:大家好!我叫xxx,大专学历,现年37岁,XX年参加工作,XX年入党,XX年被聘为农业技术员。我本是一个只知埋头工作、一向与世无争的基层农技员,今天我站在这里竞编竞岗,既是对我多年来基层农技推广工作的一个检验,更是对我献身农技推广事业理想的一次考验。我生在农村、长在农业、热爱农民,从小,看着我长大的、护在我身边的,都是辛勤的农技工作者,在他们的教育和熏陶下,我对农技推广工作有关了浓厚的感情,我公文易爱心文秘网立志要把推广农业技术、促进农业开展、服务农民增收作为毕生孜孜以求的事业,做一名优秀的农

32、技员。96年高考完毕,我毅然选择了农业院校,并参加了华农农学专业的进修。XX年大学毕业后,我一直在基层一线工作从事农技推广工作,至今已有六年。我认为自己竞聘基层农技推广工作岗位,我还有以下四个方面的优势:第一,我有专业优势,我毕业于农业院校,所学的是农学专业,干农技推广工作是我的正业,与隔行如隔山的门外汉相比,我专业对口,工作起来自然如鱼得水,我具有从事农技推广工作必备的基础条件。第二,我有实践经历,在基层一线工作的六年时间里,我先后实践过棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多种作物生产技术的试验示范和推广工作,共计参与新品种试验示范30余项次、参与实施农业新技术示范推广工程20余项次,其中:多项优

33、质新品种、增产新技术和高效新模式已大面积应用,多项工程课题通过了相关专家验收,取得了良好的成效。通过实践探索,使我对全市主要农作物的栽培、管理和病虫害防治等关键技术都有了新的领悟和提高,让我积累了大量的农技推广和基层工作经历,并于20xx年被评为全局先进工作者。我已根本具备了独立开展农技推广工作的能力,即便在灾害频发的今年,我所负责指导的20个水稻科技示范户,仍然实现增产12.4%。第三,我有年龄优势,常言道:三十而立。三十岁前后,是人的一生中精力最旺盛、创造力最强、干事效率最高的时期。我将近而立之年,身体安康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,面对新时期、新形势,对基层农技推广工作提出的新要求,

34、我完全有能力、更有精力沉着应对。第四,我有技能优势,一方面,在多年来的工作中,我养成了勤于学习的习惯,对新事物领受快、掌握好;另一方面,为了能与现代农技推广工作接轨,我自学掌握了计算机操作技能,并能熟练运用现代办公工具进展远程技术学习和信息交流;另外,我有较强的文字功底,基层工作期间,我先后数十次参加了局、乡镇和农技站等各级组织的各项农情调研和科技攻关活动,撰写了数十篇调研报告和技术文章,其中参与撰写的多篇专业论文在省级以上刊物上发表。这些能力,对我今后推广农技、宣传农情、服务农民,必将起到积极地推动作用。如果这次竞岗成功,我方案从以下五个方面继续努力工作,让自己在理想的路线上走得更好、走得更

35、远。一是坚持政治修养与专业学习相结合,持续提升自身政治素养和业务素质;二是坚持理论与实践相结合,持续提高自身农技推广和基层工作能力;三是坚持试验引进与示范推广相结合,高标准完成岗位工作任务;四是坚持宣传培训与入户指导相结合,持续提高农技推广服务效果;五是坚持总结承继与开展创新相结合,持续提高自身技术储藏和参谋服务水平,努力为我市农技推广事业开展作出自己应有的奉献。精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 尊敬的各位领导,各位教师,大家好!今天这次演讲,让我感到了它的重要性和与众不同,所以,心情难免紧张。说它重要,是因为它关系到自己未来的生活大计,关系到自己将来可以打多少钱一炮的麻将,穿多少元一件的衣

36、服,以及吃多少元一斤的水果;说它与众不同,是因为今天的领导和民主测评似乎又与演讲词的精彩和演讲技巧的上下无关,所以,无须将自己吹得天花乱坠,领导们一朝出了午门城,心中自有一把秤;同事们成天相处在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也许就会为我赢得许多时机。我工作十二年来,在领导和同事们的眼中,一直平平凡凡,默默无闻,像一粒尘埃,落地惊不起波涛。所以,它几乎苍白得无东西可述,但就个人而言,我又经历了四千三百多个日日夜夜,经历了十万五千一百二十多个小时,即便是尘埃,也铺满了厚厚的一层。有人计算过,我们人生的三分之二是浪费在吃饭睡觉等时间上了,其实只用了三分之一来工作,而这三分之一的工作时间里,还得走

37、上许多弯路,就如我,真正受到锻炼,应该是来中心校之后,也就是2003年校长建立特色学校到现在这一段时间。用某某此处去掉同事名字教师的话来说:我来到小学之后,连精神面貌都变了。是的,墙角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。不是奉承的奉承,不是感激的感激,平时绝对说不出口的真心话。个人的成长离不开学校这个大舞台,近六年来,我获得的国家级的指导奖,重庆市的个人获奖,与这个特色学校分不开;近三年来,在教学上我获得的优秀,仍与这个特色学校分不开;能成为教研组成员之一、成为特长教师之一,更与这个特色学校分不开。从内心来说,我是感激领导们的,感激同事们的,也感激孩子们的。所以,我一直努力工作着,想用行动来感激

38、学校给我提供了这样好的成长平台。几年下来,除了公假之外,没有特别重要的事情,我从不请假,所以,我将学校责任制规定的每个月有四次请假时机缩短到了近六年共请了三次假的记录。通过这点,说明我的出勤率是很高的,它也是我对待工作态度的一种铁的见证吧?最后谈到个人提高,校长一直教诲我们,要多看书,多练笔。我想,我虽然没有看多少有关教育类的书,然而也算照着邓校长的话去做了,枕头边从来没有缺过书看,至从有了网络,我就将荒废了的文字拾掇起来,厚积薄发,每周一文或每月一文的不停练笔,几年下来,也积累了几十万字,并把它整理成一本书,保存了下来。我想,这本书虽然只是将我所写搜集起来,暂作个小结,并非要卖,但到老的时候

39、,一本书变为两本,三本,那将是多么愉快的感觉。其实写文字也好,打麻将也罢,都是丰富了自己的业余生活,个人认为,人生短暂,只需内心充实,就好。最后,我将用那句德高为师,身正为范来完毕我今天的竞聘演讲,谢谢大家!精编个人参加竞聘岗位优秀演讲稿八篇 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先无比感激各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机,凭仗几年来的工作经历和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我决心满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上,领受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义严重,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我

40、将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机。接下来,简单引见一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。我叫xx,籍贯陕西,xx年出生,本科毕业,专业工民建,现于工程三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事工程现场管理工作,目前担任职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的认识。工程四部未来主要的任务是房屋建立和路线支路建立,主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立一直到保修期完毕,其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工

41、程团队的,作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对工程进展方案、组织和控制,为整个工程团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和根本的专业知识。工程部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个严重的转折。其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力持续加强,工作经历持续丰富,知识储藏持续增长。今天来参加竞聘工程部

42、副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有决心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位:第一、具有较高的政治素质和个人素养。在受教育阶段领受的思想就是积极向上的,我一直无比注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格恪守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原那么,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉恪守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任

43、怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因而,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施。1、通过协调能力处理工程管理难题:单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的处理。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建立,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调:参与工

44、程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了了依照工程合同、图纸、标准对施工活动认真严格监视管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助处理;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。2、通过有效管理,推进工程又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情

45、况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细那么执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因而加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对工程经理的管理,要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展管理。第三、我有丰富的工作的经历,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。我从工程现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经历,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我通晓了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了工程部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够