建设工程项目管理-279

1、建设工程项目管理-279（总分：130.00，做题时间：90 分钟）一、单项选择题（总题数：70,分数：70.00）1. 施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑符合现场环境条件和施工技术条件。这体现了施工安全技术措施的（）的要求。（分数：1.00）A. 可行性和可操作性VB. 全面性C. 针对性D. 应急性解析：2. 工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（）承担，相应顺延工期。（分数：1.00 ）A. 承包人B. 发包人VC. 设计单位D

2、. 监理单位 解析:3.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作（分数：1.00 ）A.VB.C.D.解析：4.企业实行（）必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。（分数：1.00 ）A. 安全教育制度B. 安全检查制度C. 安全监察制度D. 安全生产责任制度V解析：5.（）是指施工承包单位或者专业分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位（即劳务作业承包人）完成的活动。(分数： 1.00 )A 的总时差和自由时差为（）天。A. 施工总承包B. 专业工程分包C. 劳务作业分包VD. 总承包合同发包

3、解析：6. 招标人与中标人签订合同后 ( ) 个工作日内，招标人应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。(分数： 1.00 )A. 5VB. 7C. 15D. 21解析：7. ( ) 反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。(分数： 1.00 )A. 合同结构图VB. 合同组织图C. 合同流程图D. 合同模式图 解析：8. 按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由 ( ) 负责 建立。(分数： 1.00 )A. 施工单位B. 建设单位VC. 设计单位D. 监理单位解析：9. 由于修正的澄清文件是对于原招标文件的进一步竹补充或说

4、明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文 件的( ) 部分。(分数： 1.00 )A. 补元B. 附加C. 修正D. 有效组成V解析：10.( )(Project Dragram ，或称 WBS Work Breakdown Structure) 是一个组织工具，它通过树状图的方式 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。（分数： 1.00 ）A. 组织结构图B. 项目结构图VC. 工作任务分工表D. 工作流程图解析：11. 承包人在收到履约证书后 （ ）天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证 明文件。（分数： 1.00 ）A. 14B. 28C.

5、 56VD. 60解析：12.（ ） 是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。根据其结果对风险进行分级，按 不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。（分数： 1.00 ）A. 风险调控B. 风险计划C. 风险辨识D. 风险评价V解析：13. 按照我国企业职工伤亡事故分类标准 /（GB 6441 86） 规定，职业伤害事故分为 20 类，其中与建筑 业有关的有 （ ） 类。（分数： 1.00 ）A. 10B. 11C. 12VD. 13 解析：14. 分部（分项）工程施工组织设计 （也称为分部 分项工程作业设计，或称分部分项工程施工设计 ）针对某些特别重要的、技术复杂的，或采

6、用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导 （ ） 施工的依据。（分数： 1.00 ）A. 检验批B. 分部 （ 分项 ） 工程VC. 单位工程D. 子工程解析：15. 管理中的 ( ) 环节，是指提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。(分数： 1.00 )A. 提出问题B. 筹划VC. 决策D. 执行解析：16. 下列关于进度偏差的说法中不正确的是 ( )(分数： 1.00 )A. 进度偏差为负值，表示工期提前B. 进度偏差为负值，表示工期拖延VC. 进度偏差为 0 时，表示进度正常D. 进度偏差为正值，表示工期拖延解析：17.

7、 评标结束后评标委员会应该推荐中标候选人。推荐的中标候选人应当限定在(分数： 1.00 )A. 1 3VB. 2 4C. 3 5D. 4 6.解析：18. 系统 ( ) 是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证 (分数： 1.00 )A. 横向层次机构的可靠性B. 横向层次机构的合理性C. 纵向层次机构的可靠性D. 纵向层次机构的合理性V解析：19. 造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作 ( )(分数： 1.00 )A. 第一类危险源B. 第二类危险源VC. 第三类危险源D. 第四类危险源 解析：20. 评标委员会推荐的中标候选人 ( )分数： 1.00 )

8、A. 不少于 2 人B. 应当限定在 13 人VC. 应当限定在 25 人D. 应当限定在 510 人解析：21.（ ） 也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议（分数： 1.00 ）A. 资格预审B. 村前会议VC. 招标信息发布D. 复核工程量解析：22. 项目管理信息系统的进度控制功能不包括 （ ）( ) 人，并标明排列顺序。（分数： 1.00 ）A. 合同基本数据查询VB. 编制资源需求量计划C. 进度计划执行情况的比较分析D. 根据工程的进展进行工程进度预测解析：23.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，（）应提一个暂定的价格，作

9、为临时支付工程款的依据。（分数： 1.00 ）A. 建设单位B. 承包单位C. 项目监理机构VD. 工程造价管理机构解析：24.（ ） 按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。包括因法律改变和成本改变的调整。（分数： 1.00 ）A. 价格调整费用B. 工程款调整费用C. 成本调整费用VD. 综合单价调整解析：25. 施工成本分析是在 （ ） 的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降 低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。分数： 1.00 ）A. 施工成本核算VB. 施工成本预测C. 施工成本控制D. 施工成本计划 解析：26. 下列要素中不属于职业

10、健康安全管理体系核心要素的是（ ）（分数： 1.00 ）A. 职业健康安全方针B. 文件和资料控制VC. 法规和其他要求D. 绩效测量和监视 解析：27.（ ） 由一系列符号 （如文字 ）和数字组成，是信息处理的一项重要的基础工作。（分数： 1.00 ）A. 信息B. 档案C. 编码VD. 模型解析：28. 在工程网络计划中，M 工作的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作, 它们的最早开始时间分别为第 22 天、第 23 天、第 25 天，则 M 工作的自由时差为（）天。（分数： 1.00 ）A. 4B. 2VC. 3D. 5解析：29. 施工成本计划的编制以

11、 （ ） 为基础，关键是确定目标成本。（分数： 1.00 ）A. 成本核算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本预测V解析：30. 企业实行 （ ） 必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、 评比安全工作。分数： 1.00 ）A. 安全教育制度B. 安全检查制度C. 安全监察制度D. 安全生产责任制度V解析：31.某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）（分数:1.00 ）A.B.C.VD.解析：32.项目目标动态控制的（）是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现 项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，

12、应重视事前的主动控制，即事前分析可能导 致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。（分数：1.00 ）A. 基础B. 前提C. 目标D. 核心V解析：33.施工成本管理的（）是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到 良好的效果。（分数：1.00 ）A. 组织措施VB. 技术措施C. 合同措施D. 经济措施解析：34.（）是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公升、公平的竞争机制和利益机制 的制度设计或安排。（分数：1.00 ）A. 动力机制VB. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制解析：35.建设项目或单项工程全

13、部建筑安装工程建设期在 12 个月以内，或者工程承包合同价值在100 万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，最后的结算方法是（）。（分数：1.00 ）A. 竣工后一次结算VB. 施工前一次结算C. 分批结算D. 施工中结算 解析：36.在某工程单代号搭接网络计划小，关键线路是指 （ ） 的线路（分数： 1.00 ）A. 相邻两项工作之间的时距之和最大B. 相邻两项工作之间时间间隔全部为零VC. 工作的持续时间总和最大D. 相邻两项工作之间的时距全部为零解析：37.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行 （ ） 考核 （分数： 1.00 ）A. 地B. 分级VC. 统计D.

14、程度解析：解析：38.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（ ） 的依据 （分数：1.00 ）A. 进度控制VB. 目标控制C. 质量控制D. 投资控制 解析：39.下列关于合同工期的叙述中，有误的一项是 （ ）（分数： 1.00 ）A. 工期是指发包人和承包人在协汉书中约定，按照总日历天数 （包括法定节假日 ） 计算的承包天数B. 承发包双方必须在协议书中明确约定工期，该工期只包括竣工日期VC. 工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期D. 工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期 解析：40.用事

15、故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时， 若事故发生的频率极小， 事故后果 的严重程度为重大损失 （严重伤害 ），则安全风险所属的等级为 （ ） 。（分数： 1.00 ）A.I可忽略风险B.n可容许风险C. 山一中度风险VD.W重大风险41.工程预付款起扣点的计算公式为：T= P-M/N，式中 P 为（）解析：（分数:1.00 ）A. 起扣点B. 承包工程合同总额VC. 工程预付款数额D. 主要材料所占比重解析：42.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是（）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

16、（分数：1.00 ）A. 施工总承包管B. 平行承发包C. 施工总承包VD. 工程总承包 解析:43.组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括（）（分数：1.00 ）A. 工作流程图B. 组织结构图C. 风险分析图VD. 任务分工图解析：44.（）的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。（分数：1.00 ）A. 筹划阶段B. 设计阶段VC. 动用前准备阶段D. 施工阶段 解析：45.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条（分数：1.00 ）A.41.工程预付款起扣点的计

17、算公式为：T= P-M/N，式中 P 为（）解析：B.C.VD.46.职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫生法律、法规、标准的行为，有权采取行政措施，并具有一定 的( ) 。这是因为它是以国家的法律、法规为后盾的，任何单位或个人必须服从，以保证法律的实施，维护 法律的尊严。(分数： 1.00 )A. 公开性B. 公正性C. 法制性D. 强制性V解析：47.由于建筑产品采取 ( ) 的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位(业主) 或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工 程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人

18、的决策性质。(分数： 1.00 )A. 发包式B. 承包式C. 招标式D. 定制式V解析：48.( ) 的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计 与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。(分数： 1.00 )A. 设计施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 建设项目工程总承包VD. 施工总承包解析：49.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个 ( ) 的价格，作 为临时支付工程款的依据。该工程款最终结算时，应以发包人和承包人达成的协议为依据。(分数： 1.00 )A. 临时B. 假设C. 模拟D. 暂定V

19、解析：50.( ) 是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通 过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。分数： 1.00 )A. 安全生产责任制B. 安全检查制度VC. 安全监察制度D. 安全预评价制度 解析：51. 下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是 ( )(分数： 1.00 )A. 单代号搭接网络计划中，关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B. 单代号网络计划中，关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C. 工程网络计划中，关键工作的自由时差与总时差全部为零D. 双代号网络计划中，关键工作两端

20、的节点必为关键节点V解析：52. 施工预算的编制以 ( ) 为依据。(分数： 1.00 )A. 企业定额B. 施工定额VC. 概算定额D. 预算定额解析：53. 某项工作有三项紧后工作， 其持续时间分别为 4 天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为 18 天、16 天、 14 天，本工作的最迟完成时间是 ( ) 天。(分数： 1.00 )A. 14B. 11C. 8VD. 6解析：54.( ) 是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，其在建设领域中的 应用仍非常普遍。(分数： 1.00 )A. 网络计划图B. 时标网络图C. 搭接关系图D. 横道图V解析：55.

21、 关于自由时差和总时差，下列说法错误的是 ( )分数： 1.00 )A. 自由时差为零，总时差必定为零VB. 总时差为零，自由时差必定为零C. 在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D. 在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为白由时差解析：56.建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）（分数:1.00）A. 策划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段VD. 竣工保修期解析：57.系统的（）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。（分数：1.00 ）A. 目标VB. 层次C. 流程D. 职能解析：58.工程师对隐蔽工程重新验

22、收合格，则（）（分数：1.00 ）A. 承包人承担追加的合同价款，工期不顺延B. 发包人承担追加的合同价款，工期顺延VC. 承包人赔偿发包人的损失，工期不顺延D. 发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延解析：59.某工程双代号网络图如下图所示， 下列说法不正确的是（）（分数：1.00 ）A.B.VC.D.解析：60.投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为（）之前。（分数：1.00 ）A. 开标日期B. 评标日期C. 投标有效期截止时间D. 递交投标文件截止日期V解析：61.施工项目总成本降低率可采用公式：设计预算成本计划降低率 =设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本来计算，这属

23、于成本计划的（）。66. 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 关于工程款的支付也作了相应的约定：“在确认计量结果后( ) 天内，发包人应向承包人支付工程款( 进度款 )(分数： 1.00 )A. 数量指标B. 质量指标VC. 工期指标D. 效益指标解析：“ 七十乂丄、亠十工口47 丄一亠亠亠、十工口 曰亠L 3，合同中规定：土方工程单价为5 元/m3,当实际工程量超过估计工程量62.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100 万 m为 4 元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为130 万 m3 则土方工程款为 ()万元。(分数：1.00 )A.60B.575C.635VD.515解析：6

24、3. 在工程网络计划中，判别关键工作的条件是( )(分数： 1.00 )A.该工作结束与紧后工作开始之间的时距最小B.该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小VC.该工作与其紧后工作之间的时间间隔最大D.该工作与其紧前工作之间的时间间隔最大解析：64. 建设工程项目质量的 ( ) ，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。分数： 1.00 )A.事前控制B.事中控制C.过程控制D.事后控制V解析：65.2002 年 3 月完成的某工程， 按 2001 年 3 月签约时的价格计算工程款为 100 万元，合同规定： 调值公式中的固定系数为 0.2 ，人工费占调值部分的50%。调值公式中的各项费

25、用除人工费上涨则 2002 年 3 月的工程款经过调值后为 ( ) 方元。(分数： 1.00 )A.106.0VB.107.5C.112.0D.115.0解析：15%时，调整单价，单价调15%外均未发生变化，71.某工程项目时标网络图如下图所示，则()（分数：1.00 ）A.30B.28C.21D.14V解析：67.下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是（）（分数：1.00）A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日

26、期就是公布中标人的日期V解析:68.单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于 （）（分数：1.00 ）A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差VC.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差解析：69.未经工程师同意承包人擅自更改或换用的，（）应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。（分数：1.00 ）A.设计单位B.承包人VC.施工单位

27、D.项目经理解析：70.（）是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。（分数：1.00 ）A.安全措施B.安全计划C.安全管理D.安全控制V解析：71.某工程项目时标网络图如下图所示，则()二、多项选择题（总题数：30,分数：60.00）分数： 2.00 ) 解析：72.实行 ( ) 的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。(分数： 2.00 )A.按天结算B.按季结算C.按月结算D.竣工后一次结算VE.分段结算V解析：73.组织论三个重要的组织工具是 ( )(分数： 2.00 )A.工作任务分工表B.工作流程图C.项目结

28、构图VD.组织结构图VE.合同结构图V解析：74.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务不包括(分数： 2.00 )A.供货的安全管理B.供货方的成本控制C.供货的渠道控制VD.供货的方式控制VE.供货合同管理解析：75.施工质量控制点的事前质量预控工作有( )分数： 2.00 )A.明确质量控制的目标与控制参数VB.制定技术规程和控制措施，如施工操作规程及质量检测评定标准VC.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法VD.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求VE.制定质量控制的方法与步骤解析：76.按

29、照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括( ) 。分数： 2.00 )A.勘察、设计或施工总承包合同VB.总价合同C.工程项目总承包合同VD.工程监理合同E.建设工程物资采购合同解析：77.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，其中的错误有()工作名称ABCDEFR 紧后工作,C DE、FF(分数：2.00)解析：(GB 12523 90)规定，建筑施工现场噪声的限值是()dB (A)(分数：2.00 )A.各种打桩机昼间为85VB.吊车、升降机等昼间为65VC.推土机昼间和夜间分别为75 和 55VD.挖掘机昼间和夜间分别为70 和 55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分

30、别为70 和 55V解析:79.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的(分数：2.00 )A.可靠性B.公开性C.合理性VD.先进性VE.经济性V解析：80.工程变更单应包括()等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。(分数：2.00 )A.工程变更原因B.工程变更要求VC.工程变更说明VD.工程变更费用E,工期V解析：81.按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)的规定，下列属于建筑安装工程措施费的有()(分数：2.00 )78.根据我国建筑施工场界噪声限值()的重要环节，也是进行施工质量事前预控的重要

31、方法。C.工程项目总承包合同VA.大型机械设备进出场费VB.安全施工费V87.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括()C.工程排污费D.混凝土模板及支架费VE.文明施工费V解析:82.下列关于自行招标与委托招标的叙述中，正确的有（）（分数：2.00 ）A.招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜VB.招标人自行办理招标事宜，应当具备编制招标文件和组织评标的能力VC.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜E.工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务解析:83.某工程单代号搭接网络计

32、划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（）（分数：2.00 ）解析：84.在双代号时标网络计划中（）（分数：2.00 ）A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间VB.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期VD.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔VE.各项工作按最早开始时间绘制V解析：85.如下图所示，双代号网络图的绘图不合规则的情况是（）。（分数：2.00 ）解析：86.审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，关于这项工作，下列叙述正确的是（）（分数：2.0

33、0 ）A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责VB.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位VE.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计V解析:分数： 2.00 ）D.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）5000 万元以下的工程招标代理业务解析：A.项目结构图VB.组织结构图（管理组织结构图）VC.系统分工表D.职能分工表E.工作流程图V解析：88.项目管理

34、信息系统的功能有 （ ） 。（分数： 2.00 ）A.投资控制（业主方 ）或成本控制 （施工方 ）VB.成本控制VC.进度控制VD.合同管理VE.信息管理解析：89.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括（ ）分数： 2.00 ）A. 施工的规划目标B. 施工的成本目标VC. 施工的进度目标VD. 施工的质量目标VE. 施工的效益目标解析：90.施工预算是施工企业 （ ） 的依据。（分数： 2.00 ）A.签发任务书VB.考核工效VC.经济核算VD.投标报价E. 编制施工计划V解析：（1999 年第 l 版 ） 的约定，在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可通过发布指示或要求承包人提交建议书的方式，提出变更。每项变更可包括分数： 2.00 ）A. 合同中包括的任何工作内容的数量的改变（ 但此类改变不一定构成变