房地产项目开发工期计划节点控制流程图_第1页
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文档简介

1、工程开发工期方案节点控制流程图以下控制流程图仅供参考，根据企业部门实际情况与开发节奏相应调整。01工程开发理想资源与专家团队整合宏观经济研究专家、城市经济观察专家财务专家、营销筹划专家商业经营专家、城市规划专家建筑设计专家、工程本钱专家02工程征地决策阶段67天03工程征地与立项阶段65天04确定合作团队与工程定位107天05规划与设计阶段220天征询环保、06 招投标阶段80 天t合同签订合同签订工程部10天工程部10天07建设手续办理阶段45天08单体工程施工实施阶段多层 12个月，24层以下高层16个月，24 层以上高层18个月制定施工平安管理制度施工平安巡视工程款支付财务部，收 到付款

2、手续5天，每月15 日前支付结算审计报告预算部20 天；清欠办手续办理开发部10工作日竣工档案验收、手续办理开发部、工程部20天质检备案程序验收工程部20天工程质检竣工验收工程部 30天消防工程验收开发部30天人防工程验收开发部30天规划验收开发部30天工程竣工验收备案办理，取得竣工备案单开发部60天08室外配套工程施工阶段150天合同签订工程部10天甲供与甲定乙供材料、设备米购招标部，提出需求后30天工程进度款审核预算部，收到后10天提交审计结果09工程销售阶段10物业交接、管理阶段:以上推进阶段自土地摘牌完成至交房方案控制时间总计约2.5-3年I本文摘自?房地产开发标准化日志?：.zlhgw./cms/detail/78.aspx房地产开发全程各阶段，更多相关资料请点击，可免费申请。工程质量和进度49个控制节点方案表房地产工程融资方式征地可行性论证要点房地产工程本钱测算例如表工程定位要点提示工程定位流程标准化施工图设计合同

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