石竹山等级薪酬激励制度

1、教育集团教育集团石竹山文武学校石竹山文武学校等级制员工薪酬激励制度等级制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003 年 11 月 等级制薪酬激励制度- i -目目 录录等级制薪酬激励制度等级制薪酬激励制度.1第一章第一章总则总则.1第二章第二章岗位工资岗位工资.2第三章第三章津贴津贴.5第四章第四章特殊福利及奖励特殊福利及奖励.6第五章第五章附则附则.7附表一：职等职级划分对应表附表一：职等职级划分对应表.8附表二：职位系列划分表附表二：职位系列划分表.9附表三：系列等级分布图附表三：系列等级分布图.10附表四：岗位深度表附表四：岗位深度表.11 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密

2、- -1等级制薪酬激励制度等级制薪酬激励制度第一章第一章总则总则第第 1 条条本制度是美佛儿教育集团依据集团规章制度并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持集团人员稳定和持续发展的基本保证，体现了集团效率与员工利益相结合的原则。第第 2 条条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。第第 3 条条员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、津贴、半期奖、学期奖、校长特别奖、特殊福利。第第 4 条条本制度适用于除学校校委会成员以及专职招生人员以外的所有员工。 等级制薪酬激

3、励制度内部文件，注意保密 - -2第二章第二章岗位工资岗位工资第第 5 条条正式员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。第第 6 条条等级工资制共分八个职等，二十五个职级。每个等级相对应的薪资点值见附表一。第第 7 条条等级工资共分五个系列，具体划分见附表二，分别是：（1） 管理系列（2） 行政系列（3） 教学管理系列（4） 教学系列（5） 技工工勤系列 各系列在工资等级中所占空间参见附表三。第第 8 条条每一岗位的岗位工资均有多个等级，每一岗位等级对应的工资等级数量即为岗位深度，根据集团对该岗位的职业发展要求以及岗位本身的任务特殊性进行确定，深度从 4 级到 12 级不等，参见附

4、表四。第第 9 条条岗位工资按月发放，分为岗位固定工资与岗位绩效工资以及学期或半期奖，其中岗位绩效工资与考核结果挂钩（具体参见员工绩效考核管理制度 ） ，不同岗位的固定工资与绩效工资比例不同，具体为：固定工资绩效工资学期奖半期奖岗位工资管理系列60%30%10%100教学管理系列70%20%10%100教学系列70%20%10%100行政系列80%20%100技工工勤系列90%10%100第第 10 条条每半期考核结果决定下个半期的绩效工资发放额具体为：绩效工资卓越150%优秀120%称职100% 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -3需改进60%不称职0%第第 11 条条管理系列学期

5、奖一学年内分两次全额发放，第一为次为第一学期末最后一月随工资发放；第二学期末不颁发下半学年学期奖，在暑假后新学年开学后一个星期内全额发放。在学期内两次考评中出现一次不称职即取消学期奖。第第 12 条条教学管理、教学系列半期奖为半期考试与学期考试结束后一个星期内全额发放。在学期内两次考评中出现一次不称职即取消学期奖。第第 13 条条等级工资的调整分晋级、晋等、晋职，每学期末进行一次，具体调整方式为：调级方法业绩表现晋升 2 级2 次卓越卓越+优秀晋升 1 级2 次优秀卓越+称职不做调整2 次称职卓越/优秀+需改进优秀称职称职需改进降 1 级2 次需改进卓越/优秀/称职不称职降 2 级需改进不称职

6、开除2 次不称职第第 14 条条根据考核结果和事业部人力资源需求状况，符合条件者可以晋职，晋职者自动上升一个职级，但如要进入七职等或八职等需另符合考核要求，具体规定见石竹山文武学校绩效考核制度 。第第 15 条条：岗位工资计算方法如下：岗位工资薪酬点值所在职等系数 （非教学类岗位）岗位工资薪酬点值内部职称系数第第 16 条条：根据国家公布的通货膨胀率，集团可以整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况因素决定，方法是在原因岗位工资基础上普遍乘以上涨乘数。第第 17 条条职等系数分布如下职等系数一至六职等1.0七职等1.1八职等1.2 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -4

7、第第 18 条条教师岗位实现内部职称体系，内部职称评定办法见石竹山文武学校绩效考核制度 ，各级职称对应的系数如下：特级高级中级初级高中教师1.71.411中学教师1.41.211小学教师1.21.111幼儿园教师1.111第第 19 条条员工试用期工资为该岗位起始职级岗位工资的 70%，试用期结束后根据转正评定确定转正后薪资职级发放岗位工资，原则上新员工按该岗位岗位深度表中最低一级计算起始薪酬。第第 20 条条集团及学校人力资源部在每学期结束后更新工资表。第第 21 条条对于新增设岗位，由人力资源步根据实际情况确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报校委会审批后执行。 等级制薪酬激励制度内部文

8、件，注意保密 - -5第三章津贴津贴第第 22 条条教学系列员工担任班主任、年级组长、教科组长等兼职职务发放相应的津贴，发放标准见学校相关规定。第第 23 条条在校一年以上员工发放校龄工资，计算方式如下：校龄按照转正之日起计算，每年 50 元，300 元封顶。第第 24 条条劳保费用根据国家相关规定执行，见集团另外规定。第第 25 条条特殊人才岗位津贴：对于集团急需的教学人才与管理人才，集团可以根据实际情况为特殊人才发放特殊津贴，具体数额由经营决策委员会确认。 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -6第四章第四章特殊福利及奖励特殊福利及奖励第第 26 条条员工福利包括节日贺礼、社会保险、

9、带薪休假等。第第 27 条条节日贺礼：每逢教师节、中秋与春节，集团为员工发放节日贺礼，具体方式与数额见学校另外规定。第第 28 条条保险：为部分在校时间一年以上，业绩水平突出的员工办理商业保险，具体内容方式另行规定。第第 29 条条每年从超额完成招生金额中提取一定比例，对学校里有突出贡献的员工在学期末进行奖励，具体实施办法见集团与学校另外规定。 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -7第五章第五章附则附则第第 30 条条本制度由美佛儿教育集团人力资源部起草和修订，经由美佛儿教育集团董事会、总裁审批后发布。第第 31 条条本制度自发布之日起施行。第第 32 条条本制度由美佛儿教育集团人力资

10、源部负责解释。 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -8附表一：职等职级划分对应表附表一：职等职级划分对应表职等职等 职级职级点值点值岗位工资总额岗位工资总额( (元元) )1 113503502430430352052046206202 25730730684084079609603 381060106091170117010129012904 41113901390121500150013162016205 51417301730151840184016196019606 61720702070182180218019230023007 72024102651212530278322

11、265029158 8232760331224288034562530003600 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -9附表二：职位系列划分表附表二：职位系列划分表管理系列岗位共个：管理系列岗位共个：办公室主任、财务室主任、监察审计室主任、总务处主任、人办公室主任、财务室主任、监察审计室主任、总务处主任、人力资源部主任、武术管理中心主任、办公室副主任、财务室副主任、力资源部主任、武术管理中心主任、办公室副主任、财务室副主任、监察审计室副主任、总务处副主任、人力资源部副主任、武术管理中监察审计室副主任、总务处副主任、人力资源部副主任、武术管理中心副主任心副主任行政系列岗位共个：行政系列

12、岗位共个：护理长、董事长秘书、保安队长、办公室办事员、司机、办公护理长、董事长秘书、保安队长、办公室办事员、司机、办公室文员、打字员、平面设计员、会计、出纳、厨师长、基建处办事员、室文员、打字员、平面设计员、会计、出纳、厨师长、基建处办事员、后勤队长、医师、护士、电脑管理员后勤队长、医师、护士、电脑管理员技工工勤系列岗位共个：技工工勤系列岗位共个：勤杂（办公室、后勤、校园、杂工）勤杂（办公室、后勤、校园、杂工） 、保安队员、护理员（保育、保安队员、护理员（保育员、医疗室护理员）员、医疗室护理员） 、花木工、水工、电工、木工、焊工、厨师、砧板、花木工、水工、电工、木工、焊工、厨师、砧板、仓库保管

13、员、锅炉工、基建施工员、采购、送菜、理发师仓库保管员、锅炉工、基建施工员、采购、送菜、理发师教学管理系列岗位教学管理系列岗位2个：个：小学德育处主任、中学政教处主任、高中政教处主任、小学教小学德育处主任、中学政教处主任、高中政教处主任、小学教务处主任、中学教务处主任、高中教务处主任、学部武教处主任、小务处主任、中学教务处主任、高中教务处主任、学部武教处主任、小学教研员、小学德育干事、小学部督察员、中学教科主任、少先队总学教研员、小学德育干事、小学部督察员、中学教科主任、少先队总辅导员辅导员教学系列岗位个：教学系列岗位个：幼儿园教师、小学教师、初中教师、高中教师、教练幼儿园教师、小学教师、初中教

14、师、高中教师、教练 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -10 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -10附表三：系列等级分布图附表三：系列等级分布图 职职等等2 25 53000高2 24 428802 23 32760级2 22 22650高中2 21 125302 20 02410级级1 19 92300高中1 18 82180初1 17 72070级1 16 619601 15 51840中初级1 14 417301 13 31620高中1 12 21500级级教师1 11 113901 10 01290高中学9 91170初教师8 81060级7 7960中小学教练6 6

15、840级教师5 5730级4 4620初幼儿3 3520教师2 24301 1350级初级中级高级六六职职等等初级中级高级五五职职等等特级初级一一职职等等二二职职等等三三职职等等四四职职等等中级高级职职级级特级特级初级中级高级初级中级高级特级七七职职等等八八职职等等点点值值系系列列技技工工工工勤勤行行政政管管理理教教学学管管理理教教学学管管理理 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -11附表四：岗位深度表附表四：岗位深度表系列岗位下限 上限 下限分值上限分值 下限工资 上限工资 浮动范围行政董事长秘书 11191390230013902300910行政医师 121815002180150

16、02180680行政薪酬考核专员11161390196013901960570行政培训开发专员10151290184012901840550行政平面设计员 10151290184012901840550行政厨师长 10151290184012901840550行政护理长 9141170173011701730560行政保安队长 10141290173012901730440行政会计 9141170173011701730560行政监察8131060162010601620560行政审计8131060162010601620560行政出纳 8131060162010601620560行政电脑管理

17、员 8131060162010601620560行政办公室办事员 8131060162010601620560行政护士 61284015008401500660行政基建处办事员 71296015009601500540行政司机 61184013908401390550行政后勤队长 51073012907301290560行政文员 51073012907301290560行政打字员 5973011707301170440行政信息档案员8131060162010601620560教学管理高中教务处主任 17222070265020702915845教学管理高中政教处主任 1722207026502

18、0702915845教学管理中学政教处主任 16221960265019602915955教学管理中学教务处主任 16221960265019602915955教学管理小学德育处主任 16211960253019602783823教学管理小学教务处主任 16211960253019602783823教学管理学部武教处主任 14191730230017302300570教学管理中学教科主任15201840241018402651811教学管理小学教研员 14191730230017302300570教学管理少先队总辅导员11171390207013902070680教学管理小学德育干事 1116

19、1390196013901960570教学管理小学部督察员 11161390196013901960570教学高中教师 142515003000150051003600教学初中教师 112213902650139037102320教学小学教师 81910602300106027601700教学幼儿园教师 513730162073017821052 等级制薪酬激励制度内部文件，注意保密 - -12教学教练 81910602300106023001240技工工勤厨师 41062012906201290670技工工勤采购 41062012906201290670技工工勤基建施工员 486201060

20、6201060440技工工勤锅炉工 5873010607301060330技工工勤木工 47620960620960340技工工勤焊工 47620960620960340技工工勤电工 47620960620960340技工工勤砧板 3852010605201060540技工工勤护理员 27430960430960530技工工勤保安队员 26430840430840410技工工勤水工 26430840430840410技工工勤花木工 26430840430840410技工工勤理发师 36520840520840320技工工勤仓库保管员 36520840520840320技工工勤送菜 36520840520840320技工工勤勤杂 15350730350730380管理人力资源部主任 20252410300026513600949管理财务室主任 20252410300026513600949管理办公室主任 192423002880230034561156管理幼儿园园长192423002880230034561156管理监察审计室主任 182420702880207