电力系统员工工作总结

1、范文最新推荐电力系统员工工作总结本人95年7月毕业于华北电力大学，所学专业为 电力系统及自动化。后分配至，96年8月取得助理工程师资格。几 年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：一、继电保护定值整定工作（10kv及以下）96 年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、 10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员， 但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、 分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分 线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值 的计算依据和计算过程，形成较为完善的

2、定值整定计算的管理资料。 近两年时间内完成新建贯庄 35kv变电站出线定值整定工作和审核工 作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开 关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级 技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。二、线损专业管理工作96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码， 自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算 工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络 节点，输入微机，完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作，为线损 分

3、析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划， 96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采 取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入 工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、 改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖， 荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电 力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。三、电网规划的编制工作四、电网建设与改造工作五、专业运行管 理参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技 改、大修工程管理办法；固定资产管理办

4、法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线 路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合 理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监 督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇 编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管 理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专 业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制； 防污闪工作管理责任制；防雷工 作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器 反措实施细则。主持制定

5、工程建设项目法人（经理）负责制实施细则 及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网 改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。六、科技管理工作96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高 工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固 定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项 工作。二是应用天津市另外，在96年7月至98年3月间利用定额进 行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制

6、审核工作。 总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知 识在生产实践中做了一些实际工作， 具备了一定的技术工作能力，但 是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点， 力争自己专业技术水平能够不断提高拚搏、摸索、奋进的两个多月已经过去，两个多 月来，由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划，是从感性认识上升到理性认识层面的阶段，不断思索创新，感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月！ 短短两 个月，这是我人生转换的过程，是我职业方向发生改变的过程，是我 成长的过程，从此有了对XX国际工业城经营理念、营销环境以及其 使命更加了解；在

7、赵总的全心帮助和大力支持下， 我对工业地产项目 策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程， 同时我也深 感责任重大。回顾总结两个月的工作，主要感受、心得，思路等其他 几个方面总结如下：按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标，实出重点，讲究 实效，勤思考，并通过努力，千方百计，不折不挠地开展工作，逐步 推进工业城项目，提高其知名度。但从总体来说，是在摸索上升的阶 段。一、工作进展情况回顾第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、 模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初 步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。 于是 首先就从学会做人，

8、踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政 策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、北京 市政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等；还有微观环 境和园区竞争情况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经 常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果？通过什么样的方式才能找到准客户？现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?我的主要工作如下：1、配合完成中秋晚会2、协助完成汽配展活动3、完成网络推广工作4、积极配合公关活动5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料6、配合同事完成其他工作内容7、推陈出新，不断完善营销思路，制

9、定营销策略8、完成临时性交代的任务二、基本工作情况和做法（一）不怕困难，建立把项目策划好的信心。认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作 策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和北京市的相关政策和规 划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始 终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息 的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略， 以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮 助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别， 肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题， 会认 真“把脉

10、、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标 和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为 所付出的努力和艰辛一定不会白费。（二）从细分市场找到目标客户力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一 个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获 得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同 国度的企业等等。虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明 确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标 客户，使用合适的营销策略和方式。（三）与世俱进

11、，转变策划观念和思维模式。工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉 求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传 模式必须创新和媒体选择更具针对性。 所以转变策划观念和思维模式 是势在必行，把XX工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业 地产的典范。（四）提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力 的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提咼自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；

12、二是注重自我工作作风的培养及 业务能力的提高，着力提高工作效能调水局个人工作总结我自从20xx年有幸进入调水局以来，在局领导的关怀下，在广大同 事们的帮助下，经过个人不懈努力，圆满地完成了领导安排的各项工 作任务，为调水工程做出了一定的贡献。具体情况汇报如下： 工作方面加强职责，认真做好分管标段的管理工作。领导让我具体分管标段。经过一段时间的了解，我了解到当时工作最主要的矛盾是： 所属标段 进度缓慢和省水利厅定下的年底基本通水大目标之间的矛盾。但当时各个标段都有各个标段的问题，要想解决这个矛盾，不是简单的命令 就能奏效的。为此，我针对不同标段的不同情况，以激发他们的主观 能动性，使他们将“要我

13、干”变为“我要干”作为工作的切入点。1标段，由于工程利润少，总公司对该工程不重视，项目负责人积极 性差。对此，我向他们分析，项目越拖，由此将造成项目的租赁费、 管理费、人工费等工程成本大幅增加，与其久拖不如速决。并结合当 时材料调价的预期来做他们的工作。经过一段时间的工作，也经过该 标段项目经理向其总公司请求，该公司加大了对项目的投入，使其施 工速度也明显加快。到目前为止，该标段的渠道除了未完工建筑物附 近未挖通外，其余的基本贯通。2标段：这个标段由于环境问题而导致施工进度较慢， 对此我一方面 积极联系下属局机关局，另一方面和项目部沟通，让他们把能施工的 抓紧施工，以便在环境问题解决后集中突击

14、。 现在部分环境问题已经 解决，项目部正在按照12月14日会议精神的要求，积极组织施工。3标段：该标段当时由于工程存在亏损而萌生退意， 曾经撤回济南一 段时间。我把企业自身的信誉和调价预期作为工作的切入点，积极和项目经理及分管该工程的张局长进行沟通。 复工后，我主动和他们沟 通，帮助解决施工中的困难。当他们因渠道积水而无法进行衬砌施工 时，我和科长先后五次到现场帮助他们想办法。目前该标段建筑物主体已完成，渠道基本贯通。4标段：该标段前期由于多方面原因，项目部处于瘫痪状态，复工后现场有许多遗留的质量问题，同时诸多的环境问题也接踵而至。 针对 遗留的质量问题，我组织现场监理及项目经理沿标段整个排查

15、了一 遍，发现问题现场解决。针对出现的环境问题，同样是阻扰施工，但 他们的问题和1标段不同。因此我一方面催促下属局机关局尽快给与 解决，另一方面也和项目经理沟通，让他们不要事事全靠下属局机关 局，有时项目部自己做工作能起到政府所起不到的工作。目前该标段大部分问题已经解决，工程进展顺利。积极主动，做好领导安排的其他工作。在工作中，我除了做好分管 标段的工作外还协助领导完成各标段赶工措施的收集整理、统计施工 环境和设计问题及参与其他标段的验收等工作。学习方面 抓紧时间学习业务知识，通过提高业务知识水平来提高工作能力。由于我以前从事的是建筑施工，虽然两者在质量标准和施工组织上有 诸多的相似之处，甚至

16、在质量标准上建筑要更加严格一些， 但由于是 两个行业，还是有一些不同之处。对此，我首先多看、多问、勤思考尽快地掌握了水利施工自身的一 些特点，从实践中学习；其次，我还仔细学习了水利水电基本建设 工程单元工程质量等级等，充实自己的理论知识。思想方面进入调水局后，随着角色的转变自己的意识也应该转变。我通过各 种渠道积极学习党的方针、政策和十七届三中全会精神，在思想上和 党中央保持一致。同时深刻领会领导的讲话精神，并把它作为自己在 实际工作中的的指南。在作风方面我坚持深入施工一线，到现场去发现问题、解决问题。我们经常到工地检查，回来时经常是一身土，一脚泥。在平时工作中，我坚持软 和硬两手，在质量问题上坚决原则，不放过；在待人接物上，避免态 度生硬，使他们不产生抵触情绪。存在的不足和下一步的打算回顾几个