班班通实施方案._第1页
班班通实施方案._第2页
班班通实施方案._第3页
班班通实施方案._第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、桃阳中心校 班班通工程”培训方案为了确保中小学现代远程教育 班班通”项目在我校顺利 实施,保证工程项目建 设咼效、有序,并在最短时间内建成发 挥效益,特制定如下实施方案:一、指导思想为了促进教育均衡发展,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师 把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教 学质量的大幅度 提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡之间 的信息鸿沟。二、组织领导学校根据 班班通”工作要求成立了以校长为组长的 班班通”工程建设及应用 工作领导小组,确保此项工作的落实。组长:郝珍青副组长:张波组员:各科任教师三、建设方案本次班班通工

2、程中我校有11套班班通设备。在我校现有 设备的基础上,将班班 通建设工作作如下布置:1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定管理使用制 度,进行日常的管理、使 用及维护。2、结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教 学质量,促进教育现代化。四、管理措施(一培训计划结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现 代教育技术,提高教学质 量,促进教育现代化1、培训内容:包括 班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护注意 事项等内容。2、工作重点(1建立科学新型的、基于信息技术和现代教育技术的教育教学思想和理念。(2掌握信息技术和现代教育技术应用的基础知识和操作技能。

3、(3根据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于教学。(4使教师由会用、愿用到用好的过度3、主要措施及方法(1 2012年5月起,成立学校 班班通”工作领导小组,学校教育信息化的管理由专 人负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及教学教研工作计划中去,形成常 规工作。(2建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到位。(3坚持请进来带出去的原则,有计划选派骨干教师外 出学习,同时,组织校内讲 座,观看录像、研讨等,以达到转变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技 术的能力。媒体资源的使用、现代教(4从2012年5月起,有计划的让信息员对教师进行多 育技术应用的基础知识和操作技能、课件

4、制作等方面的培训(5结对互帮:熟悉电脑的教师积极帮助电脑不熟的教 师,特别是老教师是他们能 够基本上会使用电脑,并能利用课件上课。(6合理安排教师轮流上机强化熟悉电脑操作、制作课 件、电子备课等。(二进课堂的激励督促措施1、将多媒体的使用纳入教师月考评中 一一教学常规的考 核中去,激励教师使用 并用好多媒体。2、制定硬性指标:每周每个教师利用多媒体上课不少于 6节(含光盘播放3、制定使用记录表,校长、主任错开时间对教师多媒体 的使用进行监督、检查 及考核。(三绩效评估措施制定绩效评估细则用打分的形式结合平时多媒体的使用 情况进行综合评估,每 月进行一次综合评估,其评估结果将纳 入每月教学常规考

5、核中。(评估内容包括:课 件制作情况、多媒体使用情况、教学效果等三大方面(四设备维护措施1、学校安排专人管理、维护 班班通”设备。学校要为管理技术人员配备必要 的工具及相应的工具软件。设备故障维护必须在查清楚原因后进行,原因不明不得 擅自维护,更不得未经供货商的同意擅自打开机箱,更换配置的硬件,一般技术 故障 由学校管理员排除,不能排除的报请教育局,由教育局安排管理员排除,属于硬件的 故障,无论是否在保修期范围内的,学校管理员都要电话和教育技术装备站或是供货 商取得联系,以便尽快维护更换。2、在安装设备时候,学校管理员必须收齐、保管好各设 备的说明书、保修卡以 及相关的软件,并编号保管存档,以便维护使用方便查找。学校要把包装箱集中保管 一年以上,以防硬件维修托运包装,不得随意丢弃和变卖。属于人为损坏的所 需的配 件及维修费用由损害者承担。3、我校将进一步建立建全管理使用制度,做好文字记载,制度要张贴在醒目的 位置。建立行之有效的激励机制。认真落 实各级各部门的管理意见。4、所有远程教育设备必须按要求安装在规定的地方,不得挪作它用,但也不能 担心设备用坏了而将

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论